地埋线工程施工组织设计.doc
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1、一、施工方案与技术措施一、测量放线1.施工测量控制:测量控制:针对本工程的特点,现场建立平面控制系统,以便在整个施工期间针对其他工程项目的施工进行测量控制。2.平面放线根据工程的起点、终点、导线桩和转折点的设计坐标,平面放线时,在工程的起点、导线桩、终点和转折点均已打桩核定后,再进行中心线和转角测量。中心线测量时,应每隔2030m打一中心桩,中心桩的间距应统一,以便于统计距离和施工取材。然后根据工程规定需要的宽容用白灰撒出开挖线。3.复测、定位根据监理的现场交桩和书面材料,复测中如发觉有超出容许范畴的误差,要及时报告甲方复测、纠正,在重新交桩后,施工方应再次按上述程序上报,直至准确无误,甲方认
2、定为止。4.竣工测量工程施工终止后,即进行竣工测量,包括平面测量、平面控制系统的复核。二 、地埋线路施工方法地埋线路大部分为隐藏工程,抓好线路的敷设工作,是确保地下电网安全运行的重要关键。1.开沟开挖地沟,采用小型挖掘机进行开挖,为保证沟直省线,使用“连桩法”。先在地面测量放样,在确定的路径上将一个直线段划分为一个区,三点成一线,每1020m立一个小木桩。开沟时先不拔桩,待沟基本成型后,前后照管,没有弯曲后再拔桩。挖沟深度一样要求在冻土层以下,不得小于1m,上口宽度为0.7m,沟底宽度为0.3m,沟底要求平整、硬杂物要清理干净。当地面显现高差时,应挖成平滑斜坡,上下成圆弧形,以免电线弯曲过大。
3、2.放线放线前,要严格检查地沟质量、测试地埋线,放线过程中不得伤害地埋线。放线者要随时注意检查导线有无缺陷,要一边放,一边用手摸,眼睛注意看。对于有粗细不匀、护套层损坏等缺陷的地埋线,在浸水测试时不容易测出,而在放线过程中认真检查可以发觉。放线过程中,发觉机械伤害,芯线断股,接头等应立刻加上明显标志,并在填土前及时处理。放线时严禁在地面上拖线前进,防止打卷、扭折、交叉、拧绞或连续伤害。应根据线路距离,选放线长度与之相适应的导线,尽量避免显现接头。在放线时要留有一定得余度,以备接头和膨胀伸缩用。导线连接地埋线端头制作时,将地埋线端头削出1520cm,用来与其它导线连接,接头可用压接和缠绕法,也可
4、以用并沟线夹连接。3.沙土垫层第一用自卸三轮车将沙土运到沟边,采用人工散撒,为保证垫层的厚度,第一在沟底打上木桩,木桩高度在0.2m,然后用自制工具找平。4.排线排线的目的是核准相序,排好线间距离,留好裕度(曲折线)。相序的规定为:面向受电侧,左侧L1相、中间为L2相、右侧为L3相。用木板自制一个梳线耙,将各条相线装入线耙,由一个人拉着梳线耙顺沟底慢慢向前移动,后面紧跟二人立刻覆盖一层1020cm厚的填土,使电线按所要求的排列方式敷设固定。线路的始端、末端线头,要留足接入控制开关或接线箱的长度。在线路中间如有分支或显现接头时,宜采用U形布线法,即把接线引出地面,在接线箱内接线,以减少地下接头。
5、如需要在地下接头的地方,线端应多留出1.01.5m。5.铺砖电缆敷设后,铺砖可由多人同时进行,将砖块铺放在沟槽中的电缆上,以保证电缆能够承担足够的压力。6.填土回填土分两步进行。第一步,随排线逐步进行。排好线后,立刻向地沟内填松软细土或细沙1020cm厚压住地埋线。在线路有地下接头的地方,要留一段距离不填土。在U形布线处,要待排线人将线留够长度固定好再填土。同一线路只能由一端向另一端逐步回填,不可多处同时进行,第一层土填好后,应进行一次绝缘摇测,以便发觉隐伤,及时处理。第二步,经复测无问题后即可将全面回填。对地埋线沟无夯实要求,应自然下沉, 7.引线安装从线路埋深处至地面以及至三相插头这一段引
6、进或引出线及从地面到接线三相插头处这一段地埋线,因易受鼠患危险或人接触机会较多,引线采用加装套管加以保护。套管埋入地下部分长度应大于50cm,露地面部分全部套管。 三、低压开关柜的安装:开关柜安装施工时应严格按照电气装置安装工程高压电器施工及验收规范(GBJ147-90)、电气装置安装工程母线装置施工及验收规范(GBJ149-90)、电气装置安装工程盘柜及一次回路结线施工及验收规范(GBJ50171-92)的规定进行。工艺流程:设备开箱检查设备搬运柜体稳装柜内二次线配线试验调整验收送电运行。安装时应按照施工图纸的布置,按顺序将柜放在基础型钢上。单个柜校正柜面和侧面的垂直度;成列柜各柜就位后,先
7、找正两端的柜,在柜下方离地面三分之二高的位置绷上小线,逐台找正,找正时采用0.5mm铁片进行调整,每处垫片最多不能超过三片。然后按柜的固定螺栓孔尺寸,在基础型钢架上用手电钻钻孔,无特别要求时,低压柜钻12.2mm孔,高压柜钻16.2mm孔,分别用M12、M16镀锌螺丝弹簧垫圈固定。柜体的垂直及水平的不平度应符合施工规范的要求。柜体与侧板均应采用镀锌螺丝连接固定。柜体还应进行可靠的接地,每台柜从后面左下部的基础型钢侧面焊上铜端子,用6mm2铜线与柜上的接地端子连接坚固。柜顶母线应严格按照规范的要求配制,铜母线的连接应采用机械连接,搭焊处应烫锡,母线间距应平均一致,最大答应误差不得大于5mm,母线
8、调直应采用木质工具,切断母线时,严禁用电、气焊切割,应将所有接口涂上“导电胶”。按原理图逐件检查柜上电器是否与图相符,其额定电压和控制操作电源电压必须一致。安装完毕后应进行试验和调整,试验标准应符合国家规范和供电部门的规定及产品技术资料要求,然后进行模拟试验,做好送电前的准备工作。、母线槽的安装:工艺流程:母线槽点件检查支架制作安装母线槽安装试运行验收。施工方法:低压配电柜安装完毕,并经检验合格后,方可进行母线槽的安装。安装前应对每段母线进行绝缘电阻测试,测量所得数据应符合规范的要求,并做好记录。母线槽的悬挂吊杆的直径应与母线槽重量相适应,螺母应能调剂,母线紧固螺栓应由厂家配套供应。吊架的固定
9、距离不得大于2.5m,水平架设高度距地不得小于2.2m。母线槽支架的安装位置应正确,横平竖直,坚固。母线槽的起始端头及终端头应装封闭罩。各段母线槽外壳的连接必须是可拆卸的,外壳之间须装跨接地线,母线槽两端应可靠接地。母线槽与设备的联接采用软联接。母线槽安装完毕后,应对母线槽进行全面的清扫及整理,接头联接应紧密,相序应正确,外壳接地联接应紧密、无遗漏。安装完毕后应对母线槽进行绝缘电阻测试,其绝缘电阻值应符合设计的要求。如暂时不送电运行的,还要做好成品的保护措施。二、质量治理体系与措施一、 质量保证体系的建立:项目经理是工程质量责任第一人,为保证工程质量,建立项目部质检负责人、施工队、施工员、工段
10、(班)组长三级质量保证体系。1 建立以工段(班)组长为主的质量初检体系对每一个单元工程或单元工程中能够明显划分的不同段落之间,第一由施工(班)组长根据施工技术规程及设计图纸的要求进行自检。2 建立以施工队施工员为主的质量复检体系一方面,项目部质检员坚守工作岗位,协助施工(班)组长把好质量关,当场发觉问题,当场处理。另一方面,对各单元工程经施工(班)组长自检认为合格后,报请项目部质检员进行复检,复检不合格者,当即返工直至合格。3 建立以项目部质检负责人为主的质量终检体系每个单元工程经施工组长初检、项目部质检员复检合格后,报请质检负责人进行终检。同时质检负责人对工程质量负主要责任,定期组织各施工(
11、班)组长、质检员自查自验,互相学习交流,定期召开阶段质量治理会议。二、 质量目标:合格工程三、 工程质量保证措施为实现质量目标,从施工准备到施工验收全过程,要以提高工程质量为中心,开展全过程质量治理,精心组织精心施工,加强质量意识宣传教育,树立质量观念,主要措施如下:1. 明确各级质量,安全治理人员岗位职责(1) 项目经理对所承担的工程项目负责全面领导责任,主持制订并提出质量目标与安全目标。(2) 项目技术负责人对工程施工质量,安全负直接领导责任,具体安排落实各项指标实施及验收评定。(3) 项目部专职质检员协助项目技术负责人搞好整个项目安全检查和工程质量治理工会,组织施工人员学习,执行施工规范
12、、规程与质检评定标准。负责对施工安全及各项制度的制定、实施、落实,以便对整个施工的每道工序及最终质量进行终检。(4) 工程队施工技术负责人具体落实质量目标,安全目标的实施,在施工前详细阅读施工图纸,了解设计意图,明确质量要求,每道工序开工前对班级进行技术、工艺,操作规程与质量交底,组织工程队专职质检员搞好施工质量复检工作。(5) 工程队专职质检人员在施工的全过程中对操作人员进行施工规范、施工工艺、操作规程、验收标准等质量治理教育,强化施工人员的质量意识,坚固树立质量第一观念,并监督检查施工现场的工程质量与定全施工,督促施工人员正确使用安全防护用品、用具,发觉质量问题、安全事故隐患及时提出改进意
13、见,坚决禁止不符合施工-+规范与安全操作规程的施工、同时,作好各种施工记录与质量检验评定记录,对工序工程质量进行复检。(6) 施工班组兼职质检员在接受任务后,对本班组人员进行班前操作交底,将质量通病和可能发生的质量问题、安全问题采取预防措施,防患于未然,对工序作业质量进行初检。2. 施工中建立健全技术交底制、图纸会审制、施工组织交底制、原材料检验制、工序质量检查制、隐藏工程验收制、技术档案治理制、施工大事记录制、质量事故处理制、技术学习制、挂牌上岗制、质量等级评定制及施工验收制度等。3. 认真履行三级质量治理体系,严格工序检查交接制度。对每一个单元工程经自验合格报请监理工程师验收签证后方可进行
14、下道工序的施工,以工序质量保证分部工程质量,以分部工程质量保证单位工程质量。4 实行项目经理负责制,实行全员治理,充分发挥劳动者的能动性。5加强质量治理教育,以预防为主,预防与检查相结合,克服工序衔接中的问题,防患于未然。6开工前项目部召集质检、技术治理各组、施工队负责人、技术人员召开质量治理会,明确责任及施工质量、工期要求,按照设计图纸、施工及验收规范、操作规程、工艺标准、安全要求等提出技术治理细则,责任明确到组,落实到人,细分至工段,并与个人岗位工资挂钩。7 随时召开现场质量会议,分析和解决工序、材料、进度、质量各方面存在的问题,坚决把质量放在首要地位。8 遵守监理工程师制度,自觉接受工程
15、监理人员的检查和监督,积极听取监理工程师的意见和建议,改进施工方法和施工工艺,提高工程质量,与监理单位积极配合。(1)如果我公司中标,将组织项目部迅速进驻现场,做好施工准备,进一步编写施工组织设计,详细编制施工进度计划,填写开工申请报告,报请现场监理工程师检查,经监理工程师检查后认为具备开工条件,签发开工令,我公司方可正式开工,确保施工符合程序。(2) 开工前,我公司将编制详细施工进度计划上报监理工程师,使监理工程师能对整个工程全面监控,指导我公司合理调整进度。分项工程开工前,先做好施工放线,准备施工材料,填写分项工程开工报告,报请现场监理工程师审查,经审查合格并签署“同意”意见后再开工。(3
16、) 施工中各关键工序和隐藏部位提前24小时向监理工程师报告,要求旁站监理现场验收,以确保中间环节的施工质量,并使之处于监理工程师的全程监控之下。(4)施工中按质检站提供的项目划分方法进行单元工程划分,每完成一个单元工程后,按“三检制”原则对该单元工程进行质量检查,如实填写检测数据,做出相应质量评定,报监理工程师审核。9. 竣工资料的收集和整理施工中做好班组施工日记,每日一记,做好原始施工资料的记录收集整理,主要包括:(1) 电缆实验报告和进场检验单,出厂合格证。(2) 施工放线测量记录、单元工程质量评定表、各种申报单、申请单,以及监理工程师的批复、通知,各种会议纪要等等。10. 原材料质量控制
17、原材料的质量是工程质量的基础,材料的质量不合格,则工程质量就不可能符合标准,因此,我们在施工中,要加强对原材料的质量控制。(1) 原材料的选用原材料优先选取质量优、规模大生产厂家。(2) 建立严格的原材料试验制度进场的原材料,必须依相应的国家规定取样试验,对原材料的取样,必须注意其代表性,必须依试验规程规定的取样方式进行取样,即使是报验的材料检验合格,对同一批原材料仍须注意其质量的稳固性,发觉可疑的材料应立刻重新取样试验。监理工程师收到原材料试验报告及原材料合格证后对进厂的材料进行抽检复查,签字证明所报验的材料符合国家规定,项目部方可使用。(3) 挑选有资质、技术力量强的试验室11. 施工机械
18、设备质量控制(1) 施工机械设备的挑选施工机械设备的挑选,本着为工程施工提供性能好、质量优、效率高、操作方便、安全可靠、数量充足的原则,以保证依照合同规定的质量及工期要求,完成工程施工任务。(2) 机械设备使用治理 加强设备操作人员的技术培训及考核,正确把握机械设备操作技术,做到定机定人,实行机械使用和保养的岗位责任制。 建立健全机械设备使用和治理的各项规章制度,包括人机固定制度、安全操作制度、交接班制度、安全使用制度等。 严格执行各项技术规定,正确使用机械设备。12. 工序质量控制(1) 施工前要求人、原材料、机械设备、施工方法及工艺满足要求。(2) 采取旁站和破坏性检查相结合的方法对工序进
19、行质量检查。(3) 用直方图或排列图法对检验得来的数据进行分析,找出其规律。(4) 依据质量检验数据分析规律及质量标准,判定质量是否合格,对不合格的质量问题,找出原因,采取措施加以预防。(5) 找出影响工序质量的因素,加强对工序质量的控制。(6)重复检测,调整施工方法,直至满足要求。13. 加强技术治理工作(1)仔细阅读图纸及设计文件,真正领会设计意图,严格按设计施工。(2) 认真编写施工组织设计,进行各种方案对比,使可能显现的问题提前估量到,并提出处理办法,保证施工顺利进行。(3) 做好技术交底,使施工人员都明白设计要求、施工方法、技术标准和注意事项,严格按规程操作,按规范检查,按标准评定。
20、(4) 执行技术复核制度,按各项复核内容认真复核,使问题消灭在萌芽状态。(5) 及时、准确地做好各种技术资料,坚持实事求是的原则,保证资料真实、齐全、准确、汇总齐全规范。14. 各施工段、各工种相互配合的措施(1)施工进行前由项目部根据工程量及实际施工情形,细化各流水施工段,对关键工序及特别工序,要进行划分,组织突击进入该部位施工,要抓重点,推进全面工程的施工进度。(2)施工前及施工过程中,技术人员要充分研究,讨论各种施工方案,从中选出最优的施工方案,同时通过技术辩论会,技术交底等形式,使每一个施工人员都清楚知道施工方法及施工过程,做好技术保证。(3)项目部定期召开生产和谐会,针对施工显现的问
21、题研究解决的方法。为各流水段施工做好物资设备保证。(4)要求各个施工班组,要强化质量意识,所承担的施工任务要求按时,按质、按量完成,不得影响下道工序施工,加强竞争机制,实行奖罚制度。(5)项目部要做好统筹安排,开展劳动竞赛,提高施工积极性,确保各施工段按计划完成。(6)利用运算机信息系统,现代通讯工具、统筹计划网络等现代技术以加强整体规划和治理。三、安全治理体系与措施一、 安全治理目标在本合同工程项目施工中,我公司的施工安全目标为:人身伤亡事故率为0,机械设备事故率控制在0,重伤率控制在0,年事故率控制在0,在合同签订的同时签订安全治理目标责任制,并明确每发生一起人身伤亡事故则扣款1万元,扣款
22、将从相关人员的正常收入中扣除。二、 安全生产体系建立由项目部经理直接领导、负责的安全治理体系,项目部经理为安全生产第一责任人,负责全面治理本合同项目范畴内的施工安全、交通安全、防火防盗等工作。三、 施工安全保证措施1 遵守法规工程施工整个过程中特别是生产高峰和配合业主抢工期阶段,我公司将一如既往地坚决贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令、执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令。建立安全岗位责任制,逐级签订安全生产承包责任,明确分工,责任到人,奖惩分明。2 健全机构健全安全组织,强化安全机构充实安检人员,完善工作制度。在安全科内聘用12名事业心强、懂业务的专职安全检查员,其中1名为
23、分管日常安全工作的副科长,各作业队配置1名专职安全员和12名兼职安全员,做到每班作业都有安全员,安监人员每天巡视各施工面,检查施工现场的安全情形及是否有违章作业情形,一旦发觉及时禁止,班前交待注意事项,班后讲评安全,把事故消灭在萌芽状态中。3 加强教育遵照建筑安装安全技术工作手册制定各工作面、各工序的安全生产规程,经常组织作业人员进行安全学习,特别对新进场的职工与民工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才充许上岗的制度。在安全知识的教育中,重点加强“三不伤害”和“五防”知识的教育,操作人员必须佩带安全帽,无安全帽不许进入工作面。严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作,检查生产工作的同时检查安
24、全情形,总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。4 安全防护规程我们将根据国家颁布的各种安全规程,结合自己的实践编印通俗易懂适合于本工程使用的安全防护规程手册,分发给全体职工以及发包方和监理单位的有关人员,并交监理单位备案。安全防护规程手册的内容包括 (但不限于); 防护衣、安全帽、防护鞋及其他有防护用品的作用;汽车驾驶和运输机械的使用;用电安全; 砼浇筑作业安全; 机修作业安全;压缩空气作业安全;焊接和涂漆作业的安全和防护; 意外事故和火灾的救护程序; 化学制品作业的安全和有害气体的防护; 信号和告警知识。四、 主要工程技术安全措施1 做好劳动保护工作。对现场工作人员,将根据作业种类和
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