(简洁版)家具类项目实施方案及质量控制措施.pdf
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1、_ 本项目实施方案及质量控制措施介绍本项目实施方案及质量控制措施介绍 第一章第一章 总体计划及部署总体计划及部署 感谢贵方对我公司的信任,能使我们公司有幸成为该工程的投标单位之一, 我公司十分珍惜这一可能中标参建的宝贵机会,如我方中标, 我方将按以下项目 实施方案步骤和采购人紧密联系,在规定的时间内签定和履行合同,并在各个阶 段安排专职的负责人跟踪,保证产品保质、按时交付使用: 领取 中标 产品 运输 安装 交货 实地 勘测 产品 包装 验收 办 公 空 间 产品 检验 办理 结算 项目 达成 进入 生产 售后 服务 签定 合同 采购 原材 知书:招 标方根据 一、 领取中标通 评标结果,制订
2、中标通知书(或类似) ; 二、实地勘测: 1、双方指定整个项目联络人,负责整个项目跟进执行者; 2、双方联络人至现场(我方将另派专业设计师参加) : a、测量空间尺寸; b、考察办公室方向坐标; c、研究装饰风格; d、讨论综合布线方式; e、细节考察(如:以装饰配合修口) ; -可编辑修改- _ 三、办公空间规划方案:我方将根据实地勘测资料,在总经费预算不变情况 下,根据办公功能需求、方向坐标、布线等各因素,书面出具一份最佳空间规划 方案书; 四、项目完成进度表:在空间规划方案确认之后,我方同时出具项目完成进 度表,招标方通过进度表,可清楚了解到货物生产进度,以便双方及时沟通、有 效控制产品
3、质量,减少沟通而产生的时间差; 五、 签定合同: 双方根据以上资料准备工作, 签定购销合同, 合作正式生效; 六、采购原材料:我方根据招标采购清单采购投标产品所需的优质原材料; 七、进入生产阶段:我方根据货物清单,采购部制订材料采购清单,及时投 入生产; 八、产品检验:货物生产过程中,每道工序由专门的质检人员进行检测,待 全部生产完成后,统一由质检总部负责人检验; 九、产品包装:货物全部检验合格后,由包装部按要求进行产品包装; 十、产品运输:货物包装完毕后,送指定货运部运输货物,并派专职人员跟 踪; 十一、安装交货:货物全部运至目的地后,通知招标方对货物进行清点,积 极组织安装队伍,在限定时间
4、完成安装; 十二、验收: 1、双方联络人根据实际情况,组织相关人员统一对货物进行验收; 2、验收完后,双方组织相关人员,由我方专业工程师对家具保养、清洁, 进行系统化培训,以达到最佳办公模式; 十三、办理结算手续:根据合同约定,双方联络人配合财务人员办理结算手 -可编辑修改- _ 续; 十四、售后服务阶段:我方将根据售后服务承诺书的管理方法,及时录 入售后服务资料,进入售后服务跟进阶段。 第二章第二章 产品制造质量控制产品制造质量控制 我们将选派经验丰富的项目经理, 与生产厂家密切联系及合作,从原料的选 购,加工工艺的流程,出厂检验以及运输等各个环节进行监督,确保生产厂家以 一流的制造生产队伍
5、及精良的生产设备来完成该项目, 使每件产品都为合格产品, 杜绝以次充好。严格落实供货时间及进度,做到时间不延迟,总体进度符合采购 方的要求,并严格按照 5%的备用件的预警储存,做到有损坏随时补换,不影响 采购方人员对产品的使用。同时积极与业主和社会各界密切配合,发扬“严格管 理、精心施工、一丝不苟、悉心服务、争创品牌、精益求精”的企业精神来回报 贵方对我们的信任! 1、生产设备方面:投标产品制造厂家采用一系列高精度的数控设备:如开 料机、吸尘机、大型冷压机、全自动封边机、磨光机、打孔机、排钻、数控开榫 机、无尘淋水喷房、淋水喷槽、全自动辊漆线等,形成配套的全自动流水线,聘 请从事相关设备多年的
6、工程师和主机手操作设备; 结合行业前沿的技术核心和理 念,精益求精,制造出一流的产品。 生产设备展示: 2、生产工艺方面:根据该项目的投标产品,确保厂家严格执行 -可编辑修改- _ ISO9001/ISO14025 的认证要求,优化产品生产工艺,有国家标准的参照国家标 准执行,无国家标准的参照行业标准,执行标准就高不就低。相关技术人员必须 经专业培训特证上岗,操作区张贴工艺流程指导图,同时进行绩效考核,定期邀 请相关质检部门抽检、评定、指导,使生产工艺真正做到一道不漏,一丝不苟, 严格剖析产品结构,按图出样,确保相关样品经反复检测,符合产品人体工程学 性能要求,结实耐用。 第三章第三章 货物供
7、货、安装实施方案货物供货、安装实施方案 为保证产品的运输、安装及售后服务质量,为客户提供优质服务,维护本公 司信誉,我公司特制定本供货、安装实施方案。 一、准则: 1、送货、安装、维修人员必须经过岗位技能培训及考核。 2、送货、安装、维修人员出厂时,应着公司统一的、整洁的工作服。 3、安装人员出厂前,必须明确安装/维修要求,备齐所需工具及操作图纸。 4、 安装/维修人员在现场应举止文明、 礼貌用语, 不得谈笑喧哗、 不得吸烟, 不得接受客户的赠饮、赠烟或其他任何馈赠。 二、操作规范: 1、装卸货物必须小心轻放,重物须二人以上抬起,不得扔、拖、拽、拉, 避免产品因装卸而引起的损坏。 2、装车时应
8、合理,固定牢靠,避免因撞击、重压引起的损坏。 3、货物送到客户处,应分类堆放,做到整齐有序。堆放场地严重不平整能 损坏产品时, 应适当铺垫衬垫物, 方可堆放产品。 避免因堆放不当而引起的损坏。 4、安装负责人应依据工作指令单与产品和零配件清单向成品仓库领取出厂 -可编辑修改- _ 物品,核对出厂产品、部件及配件的数量、规格及合格证。并在出库单上签字, 做到单据与实物一致。 5、配件或成品有质量问题,应按规定程序回厂调换合格部件后再行安装, 由此引起的交期延误须立刻向客户解释清楚。如遇客户特殊需要,可先行安装, 隔日再予以调换。 6、安装/维修完毕后,应对产品(椅子、锁、抽屉、键盘、柜门等)进行
9、调 试,保证产品的正常使用。由于地面不平整,影响产品正常使用的,安装/维修 人员应负责将产品垫平,直至产品能正常使用。 7、若客户临时提出更改安装方案,应尽力予以解决。如需增减材料,应请 客户在安装图纸上标出修改要求并签字,回厂后交销售部,由销售人员向客户结 算费用。 8、安装完毕后,应将产品的可视面揩拭干净,并清扫现场。 9、安装完毕,安装负责人应依据成品检验作业指导书对产品安装逐项 进行检验,确认符合要求后,请客户进行初步验收,填 写产品安装质量回执 单 ,交客户填写意见并签字,回厂后交质量主管,并反馈销售部。 10、重要项目的安装,由销售部提出要求,品管部负责指派质量主管到现场 监管安装
10、质量。 11、对要保修期内,因质量问题,无法修复的,维修人员应在维修单上 提出调换意见,交质量主管确认后,予以调换。 12、品管部负责不定期的指派人员对安装现场进行巡视,监督安装质量。 三、安装前准备三、安装前准备 1、成立安装小组,项目安装负责人由客户服务部负责人指定。安装负责人 -可编辑修改- _ 根据具体情况安排人、车、工具等,并于货物到达前两天以书面形式与客户确认 进场安装时间。 2、安装负责人订制和解释工程计划,并主持安装技术分析会,会议内容包 括:确定储运负责人、现场责人、协调人、安装工人、搬运方案、工期计划等细 节。 四、运输实施方案 1、公司储运人员要求公司有关人员填制安装前工
11、程调查表 ,如可行,则 确定联系运输车辆,签订运输合同,购买产品运输保险。 2、派出安装主任、安装工等人员赴各地参加现场工程小组。 3、按工程进度计划安排产品装车、运输。 4、将有关仓储、运输单据传递至工程组责任人手中,交接完毕。 5、准备处理意外事件。 6、在产品出库、装车过程中,按程序由公司品质部人员参加并签字确认。 7、运输车辆开至仓库门口,由公司自己熟练人员安排产品装车。 8、每日与司机保持联系一次,了解安全及进度情况。 9、根据项目工地情况,联系汽车可能运输至工地安装最近点卸车,卸车人 员由工程小组全程监控。 10、工地情况有变,不能卸车,工程小组应安排临时安全仓库,并安排后续 产品
12、延迟出货. 五、安装实施方案 1、安装的现场管理,整个过程完全按照招标方要求及 IS09001 国际质量认 证及 ISO14001 环境管理认证标准进行, 并随时将进度情况汇报于协调小组组长。 -可编辑修改- _ 2、每日与项目甲方负责人联络,掌控现场的情况并研究对策方案。制订安 装计划。 3、产品卸车后的临时存放地点应联系妥当,产品卸车后的临时存放地点及 空间大小、看管人员安排。 4、紧密与招标方联系,根据中标产品及招标方的家具分布,制订出家具楼 层及房间的平面、立体的现场布局图。 另要求在每件产品包装上贴明楼层及房间 分布的标签,以确保运输、搬运、安装的有条不紊。 5、按一个安装工配一个安
13、装辅助工的计划,组织实施产品安装。义务配合 招标方办公室环境的走线布局及调整工作。 6、积极配合甲方做好整个工程的文明施工和安全生产工作,服从甲方的管 理。 7、严格按照图纸拼装组合,安装完的成品主体尺寸相差不超过士1mm,结 合平整、牢固、密合、无松动现象。 8、五金装配牢固,开启灵活,螺钉安装只允许用螺丝刀,严禁用锤安钉。 9、操作规程 六、各类产品搬运要点: 1、桌类产品:搬运时,应注意桌面及部件的完整性,避免损坏板面及板侧 面,桌面应以平放以宜。 2、柜类产品:搬运时,应注意玻璃和门板的方向,避免搬运时造成门板和 玻璃挤弯与挤破, 柜类平行搬运或上下楼梯时, 应将本体侧向前倾斜, 后者
14、托底, 前者抬住柜类上角部前进,也可以二人同进抬底部前进,转弯时,应护住正面门 板避免撞击。 -可编辑修改- _ 3、椅类:周边系列产品:搬运时,体积过大,可拆箱搬运,但内层包装不 应拆去。 4、其中注意事项:搬运时应让产品离开地面运动,不要拖拉桌板,不要抓 着抽屉把手拖拉,不要摔伤产品表面, 不要用脚步蹬踏以及不要倚坐在本产品本 体上,另外木制,钢制等产品拆开包装时应认准表面,注意不要用刀等工具划伤 产品表面。 5、据图纸及场地环境首先搬运哪些产品到位,原则上柜子及周边等大件产 品先定位。 6、已使用的产品:搬运时,应先清理产品内的文件等物品,并且锁上门, 注意切勿把钥匙留在锁上面避免搬运时
15、折弯,桌类应拆成部件,时行散件搬运以 确保搬运安全便利。 7、搬运时,要注意行进路线,不要碰撞。放置时,要小心轻放,不要堵住 通道,并检查一下地面是否有螺丝,油漆等异物,湿的包装不要放在干净的地毯 或大理石上。 七产品组装 1、现场产品组装次序: (1) 柜类产品 (2) 桌类产品 (3) 椅类产品 (4) 、其于产品 2、工作人员现场组装作业: (1)组装前:工作人员再次确认图纸及客户处装修,必要时请客户签字, -可编辑修改- _ 按图施。 (2)组装时:动作规范,组装质量严格要求。 (注:见现场产品组装要求) (3)组装时:工具不要离开自己的视线,若有特殊情况应将组装工具妥善 保管。 (4
16、)组装时:应避免大声喧哗及组装声间过大,避免影响顾客正常工作。 (5)组装时:现如遇到其他部门单位同时施工,应互相配合,保持良好的 合作关系。 (6)组装时:工作人员应合理掌握组装进度及现场规定,按时保质完成任 务。 (7)组装时:人员现场言谈举止及服装仪容应以公司形象为重,注意个人 细节。 (8)工作人员服从组装工程师的安排,组装工程师必须负责与客户作各项 交货事宜的协调。 (9)客户下装修未完,组装完产品应包装加以覆盖保护公司产品,并督导 其施工人员爱惜产品。 3、核查产品主要内容 (1)桌类产品: 桌面析有无划伤,刮伤,油漆脱落现象。 桌脚,档板,袖箱有无划伤,刮伤,油漆脱落现象。 桌边
17、封条是否平整,有无脱漆现象。 袖箱有无钥匙,铅笔盒,隔板。 (2)柜类产品: -可编辑修改- _ 柜子本体有无划伤,刮伤,油漆脱落现象。 柜门有无划伤,刮伤,油漆脱落现象。 柜子有无钥匙,隔板,棚板,挂钩,连接盒。 (3)椅类产品: 皮椅皮面有无划伤,刮伤,油漆脱落现象。 皮椅布面有无污迹,油迹,抽丝现象。 扶手,椅脚,椅轮表面有无擦伤,损坏,有无丢失现象。 气压棒使用有无障碍,倾仰机构使用有无效果,是否损坏。 (4)周边类产品: 木制产品(主管桌,茶几,会议桌,文件柜)表面有无划伤,刮伤,现象。 皮沙发皮面有无划伤,刮伤,接缝脱线现象。 皮沙发布面有无污迹,油迹,抽丝现象。 4、现场验收标准
18、: (1)商品清洁 做到所有商品表面无污迹,无灰尘。 桌面无胶水痕迹。 抽屉内部无灰尘,无多余零件及杂物。 布类产品表面无污迹,无灰尘。 (2)组装现场清洁 包装材料收拾整齐,如客户留用,堆放在客户指定地点,反之请客户开出门 前,带出现场。 地面无纸屑,包装碎片,零件,杂物。 -可编辑修改- _ 如有装簧公司遗留下的杂物一同清理。 如客户地面为地毯,借用客户吸尘器吸干净。 (3)装完毕后,组织模拟自我验收工作,并制表确认。由工程总责任人签 字。 八、验收: 1、产品安装完毕,安装负责人及项目部相关人员共同检查一遍,发现问题 则能调整的即时调整,不能调整的上报到总经办,由总经办协助解决。 2、产
19、品调试合格后项目部协助安装负责人邀请甲方负责人参加验收、验收 合格后甲乙双方签验收单; 安装负责人负责办理现场交接, 并请甲方负责人签字, 交接的书面材料交由总经办会同合同存档。 3、安装负责人提供产品的书面使用说明,交与甲方负责人。 4、验收完毕,由安装负责人填写安装自检表 。 5、 安装自检表由客户服务人员存档, 验收单由资财部专人存档。 第四章第四章 供货时间进度安排方案供货时间进度安排方案 如果我单位有幸中标, 我公司按照贵单位要求,我公司将针对本次招标文件 要求,对本项目的供货时间及进度做如下安排: 1、 按现行的国家标准、 行业标准及甲方要求的质量标准验收进行项目实施。 确保所提供
20、招标文件的原材料和本次商品原材料完全一致。 2、能承担由于自身技术或质量的问题,使采购人免受由此产生的来自第三 方的一切赔偿、索赔、指控和诉讼。 3、在完成商品制作后我公司组织相关车辆进行货物配送,接受地点为贵单 位所指定地点。 -可编辑修改- _ 4、在货物运输过程中我单位使用软包装,保证产品在运输过程中不产生摩 擦损坏。 5、供货安装进度: (1)接到中标通知书 10 日内完成大学生公寓家具的安装; (2)于 2018 年 8 月 25 日之前完成职工宿舍 130 套家具(一套职工宿舍家 具包含 1 个嵌入式衣柜、1 张单人床、1 套写字桌椅、1 套床头柜、1 件茶水柜、 和 1 件衣帽架
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