实用的述职报告模板锦集10篇.docx
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1、实用的述职报告模板锦集10篇 述职报告 篇1 在政治思想上,时刻跟党中央保持高度一致,热爱人民热爱社会主义,热爱本职工作,认真学习、关心时事,树立全心全意为人民服务的工作指导思想,不与不法行为为伍积极配合临床医生及公共卫生小组做好各项工作,确保医院各项任务指标能按时完成平时能多与同事交流,积极参加本院组织的学习培训活动为了提高自己的工作能力,在工作实践中我能认真学习,不断摸索,丰富自己的理论知识,为了能更好地为患者服务打好基础作为一名医务工作人员坚守自己的工作岗位,履行岗位职责,服从领导分配,不计较个人得失,能想病人所想,急病人所急,刻苦学习理论知识和实际操作能力,不断提高自己的专业水平和实际
2、工作能力,并将所学的知识发挥到临床工作中去在工作中,我能严格遵守岗位责任制和操作规程,通过各种学习,积累了解不少临床经验,无论是理论还是操作,都打下了坚实的基础,在工作上我都能严格遵守相应的规章制度,坚持不断的学习努力提高自己的专业知识,有较强的学习主动性和工作责任心;对工作认真,做到细心观察、精心检查准确及时地做好检验工作,提高检验工作质量,在思想上有正确的人生关,价值关;在生活上能做到洁身自爱,同时积极锻炼身体,有着健康的体魄。我感谢同事们对我的关心、照顾、帮助和支持,让我能更顺利快速的完成工作认认真真地完成本职工作对病人能做到一视同仁,不因他们身份和职业的不同而有不同的对待,时刻为病人着
3、想,千方百计为病人解除病痛对年老的病人能做到耐心细致,尽量地为他们提供好的让他们满意的服务对病人态度和蔼,因而得到很多患者的好评积极参加院部组织的各项集体活动 团结同事正确处理同行同事之间的关系,不与他人闹无原则纠纷。综上所述,本人在这种环境下能很好地完成自己的工作做到全年无差错,是一名合格的医务工作者。 述职报告 篇2 尊敬的各位领导:本人xx,现任xx工班工长。 xxxx年在车间领导关怀指导下,我和工班全体职工一起埋头苦干,奋发图强,完成了各项生产任务。一.主要工作:1. 继续创造家庭般的班组工作环境,提高职工生活质量在车间领导的支持下,广泛发动班组职工,群策群力,今年在班组配了电热水器、
4、浴霸、电磁炉、洗衣机、床上用品等各种生活必需品,给人一种家的感觉,职工敬业爱岗之心油然而生,平时注意安排好后勤生活,让职工在上班时安心工作,提高了职工生活质量。2.持续保持兄弟般的同事关系,提高职工生命质量在空隙时间坚持组织开展各种文体活动,探望生病职工和家属,在职工中开展批评与自我批评,大事小事号召职工互帮互助,经常和职工促膝谈心,通过采取座谈式谈心、征求式谈心、激励式谈心、了解式谈心和改进式谈心,让每一个职工时时能感觉到组织的关怀,同事间的友情,心情愉快,压力缓解,增加班组凝聚力,提高了职工生命质量。3.营造轻松快乐的学习氛围,提高职工业务素质把政治学习、业务学习与日常工作、生活有机结合,
5、变枯燥无昧的读书读报为形式多样的点名提问、问题攻关探讨、岗位练功比武、经验心得交流、现场观摩学习、长途电话请教。特别注意对新职工的培养,倡导大家互帮互学,全面发展,不断提高人员素质,从而提高 班组战斗力。今年在车间技能考试中,班组全体职工都考出了好的成绩,提高了职工收入。4.以人为本、民主管理 , 提高职工工作效率实时召开民主生活会.民主管理会,及时公布班组事务,共同制订工作措施,经常开展批评与自我批评,在他控互控的同时,强调职工自控,把每个职工当作班组的主人,从而真正发挥职工工作积极性,提高了职工工作效率。5.落实各项规章制度,提高职工工作质量按车间月工作量化标准要求,定期参加设备月周检,对
6、设备进行质量检查、红外设备质量鉴定、人身安全检查、周六、日工作检查、安全生产教育、职工学习检查,发现问题及时开展安全生产分析,将各项规章制度落到实处,提高职工工作质量。6.通过“保先”活动,提高自身素质通过今年先进性教育活动,我的党员意识和纪律观念得到了明显的增强,学习理论的自觉性也有了明显的提高。通过“思想发动、学习培训”,受到了一次较为深刻的马克思主义理论教育,尤其是“xxxxxx”重要思想的教育,思想认识有了明显的提高,政治意识、大局意识、责任意识有了明显增强,更加牢固地树立起全心全意为人民服务的根本宗旨意识,更加明确了全面建设小康社会的宏伟目标。通过认真自我剖析、民主评议,整改提高,彻
7、底改变了过去那种对党员行为标准模糊化的认识,进一步明确了党员先进性的具体要求,从而更加明确了今后的努力方向。这次党员先进性教育活动给我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良机。二.存在问题:1.考核力度不大对职工表扬多,批评少:对问题批评多,考核少.导致个别职工两纪松弛.2.结合部控制不力车号复示收不到车站cps的报文,aei数据传不到车站,tpds复示网络不好,tfds先天不足,感觉无能为力。3.应变能力不强无设备备用板件、配件,一旦设备发生故障,恢复时间较长。4.安全意识不强个别职工安全意识不强,缺乏大局观念,值班时抢修抢通意识不够,对个别小问题重视不够。三.明年打算:1.加强考核力度
8、,控制职工两纪.克服好人主义,对违章违纪按经济责任制严格考核。2.加强日常学习,提高人员素质.在完成学习计划的同时,结合实际需要,实时增加学习内容,发挥班组骨干传帮带作用,共同学习,共同提高.3.加强设备维修,保证设备质量.严格执行.及车间细化措施要求,工长加大抽查频率.对疑难故障及时组织攻关,努力实现零故障.4.加强宣传攻势,提高安全意识.居安思危,防范未燃。我的述职到此结束,谢谢大家! 述职报告 篇3 一、20xx年1-xx月份经营情况1、保费收入保持快速增长。1-xx月份,全市系统实现保费收入20xx0万元,同比增加xxxx万元,增幅19.2%,完成年度计划的98.5%,高于时间进度15
9、.2个百分点。从增速上看,全市累计保费收入持续正增长,连续xx个月超过2位数增幅。从各经营单位来看,xx家经营单位保持正增长,且保费规模均创历史最高水平,其中市分公司营销服务部、开发区、营业部、汉川等4家经营单位累计保费增速高于全市平均水平。2、实收保费超时间进度。1-xx月份,全市系统累计完成实收保费19999万元,同比增加700万元,增幅39.7%,完成年度计划的85%,高于时间进度xx个百分点。x家经营单位累计实收保费均实现同比正增长,x家经营单位实收保费同比增速均超过30%;x家经营单位实收保费进度超时间进度,其中等6家经营单位提前完成全年实收保费任务。3、各产品线业务稳步发展。截至x
10、x月底,保费收入1xx64万元,同比增长42.5%,完成实收保费xx308万元,进度xx9.6%;x保费收入1400万元,同比基本持平,完成实收保费1308万元,进度74.1%,低于时间进度9.2个百分点;x保费收入1980万元,同比下降1.9%,完成实收保费1299万元,进度78.1%,低于时间进度5.2个百分点;x保费收入4778万元,同比下降2.8%,完成实收保费xxxx万元,进度73.3%,低于时间进度xx个百分点。4、市场份额始终保持主导地位。xx月底,公司在市场份额为,比20xx年12月底增加1.61个百分点。其中市场份额为66.7%,同比增加2.6个百分点,比20xx年12月底增
11、加4个百分点。二、今年以来的主要工作一是始终坚持效益优先经营理念。自年初以来,公司始终把树立效益优先经营理念放在各项工作的首位,自上而下深入开展了效益优先大讨论活动,并通过召开盈利能力分析会和开展经营政策集中宣导等形式,引导广大员工充分认识到坚持效益优先经营理念的重要性和必要性,使效益优先的经营理念不断深入人心。在广泛讨论、深入调研的基础上,分公司适时出台了关于x的若干意见。与此同时,公司将效益优先大讨论活动与共同愿景大讨论活动相结合,将坚持效益优先经营理念,实现公司有效益发展塑造为全市上下的共同目标,为推进公司在转型时期实现又好又快发展奠定了思想基础。二是坚决实施差异化经营政策。围绕效益优先
12、经营理念,公司深入推行了差异化经营政策,严格贯彻落实省公司各项承保管控政策,始终把效益作为推进差异化的核心,彻底改变以规模定差异的传统做法,真正把差异化承保政策和手续费跟单政策落到实处。坚持见费出单制度和差异化手续费制度,严把业务入口关。针对新保险法的要求,研究确定包括投保单在内的保险合同的规范形式,严格业务手续,提高业务质量。同时,强化差异化服务政策,多角度,多手段,全方位地推进差异化经营。三是推进了销售能力建设。公司始终坚持发展是第一要务,围绕全年任务目标,通过活动策划、考核激励、分类指导、强化培训等方式,大力推进销售能力建设。公司采取集中业务推动和专项竞赛活动相结合的形式,积极发展各类保
13、险业务。加大政策激励和督导考核,促进了业务快速发展,顺利完成了政策性水稻保险签单工作。继续深化事业部改革,加强了对支公司产品线分管副经理的考核力度,落实产品线发展责任;推进销售团队建设,不断激发业务发展活力。积极开展业务培训,分公司先后举办财货险、责意险和农险业务培训,各公司也适时开展产品知识和业务技能培训,进一步提高了销售队伍素质。注重加强与各级政府及有关部门的联系,密切与交警、运管、教育、安监等渠道的合作,为业务快速发展创造良好发展环境和有利条件。四是完善了以效益为核心的考核体系。五是坚持依法合规经营。认真贯彻落实各级监管部门和公司依法合规工作要求,坚持授权经营,始终坚守依法合规经营底线。
14、深入开展了依法合规经营大讨论活动和规范经营大检查活动,切实提高各级领导班子对内控合规建设工作重要性的认识,牢固树立“在规范中求发展,在规范中求效益”的理念。加大对各经营单位的考核,不断强化领导班子依法合规经营意识。六是强化了内部各项管控。在承保环节,严格执行上级公司承保政策和条款费率规定,严格保费折扣,清理和规范协议承保,全面推行“见费出单”,严把核保和出单关,业务质量逐步提高。车险在“六条禁令”的基础上,推行了承保“十二条禁令”。在行政管理环节,积极倡导“开源节流,增收节支”活动,压缩行政费用开支,降低经营成本,并清理盘活固定资产。七是加强了公司内部建设。加强经营单位领导班子考核,积极组织部
15、分班子成员参加省公司组织的培训,提高班子的责任感和综合素质。组织财务和理赔人员参加省公司技能竞赛,利用员工夜校开展知识培训、企业文化教育等活动,促进员工队伍素质的提高,队伍建设得到加强。加强公司制度化建设,建立完善公司内控制度,规范经营管理行为。大力推行执行力建设和行风建设活动,公司工作作风和工作效率有所改善。加强内网建设,巩固企业文化阵地。 述职报告 篇4 光阴荏苒,转瞬又是四个月过去了。在这四个月中,在佛陀的教化、师父的提携、贵人的帮助和环境的熏陶下,自己有了巨大的收获、明白了不足、知道了前进的方向。第一收获:1)继续积累了大量的临床经验,随着对患者视若亲人的逐渐加深,随着医学知识和技能的
16、不断加强,随着修行的不断进步,患者对疗效的反馈也越来越好。当然还有一些患者没有达到理想的效果,但在治疗超过5次的患者之中,99%的患者的病情都得到了50%以上的改善,且大部分患者痊愈。2)在手法方面,更加注重患者的舒适性和疗效的持久性。不仅仅看当时的疗效,更考虑了现有的手法,对患者身体的较长期影响,及疗效能否更持久。3)生活环境也有了很大改善,新装修了在营口的房子,并买了家具及电器,而且与女友的恋爱也修成正果,到12月中旬就会走入婚姻的殿堂。4)修行方面,每天至少打坐2个小时,很多时候每座3个小时,有时每座4个小时。打坐时胸闷难耐的情况减少,基本上知道了用功的方向,座下大部分时候也可以观照的比
17、较清楚,虽然很多时候会有走失。第二不足:虽然有了一些收获,但因自己业障深重,习气深厚,很多习气都改不掉,不足还很多:1)专业知识,专业技能不够,而且这四个月的学习劲头没有以前大。2)修行方面,还很懒散,经常放纵自己,经常违犯戒律。总是进进退退,反反复复。第三努力的方向:1)努力学习专业技能:重点中医辨证、疑难杂症的专业知识和不同的处理方法。2)继续坚持每天至少2小时打坐,大部分时间要每座3个小时、4个小时,甚至更长时间,座下要绵密观照。3)常常忏悔,严守戒律、福慧双修。最后,真诚的感恩诸佛菩萨、根本上师、金刚护法神祇的加持,真诚的感恩丹珠师父的提携和悉心的培养,真诚的感恩单位领导和同事的照顾,
18、真诚的感恩自己治疗过的每一个病人,真诚的感恩一切与自己有缘的众生。 述职报告 篇5 眨眼间一年又过去了,回顾这充实忙碌的一年,觉得自己又收获很多。年初为电石xxxx车间的开炉工作做准备,中间xxx车间又停炉二十余天,接着xx号炉又开展清炉工作。我以车间副主任的角色,将全年的工作述职如下:一、紧抓生产和工艺不放松我一直主管车间的生产和工艺,我深知自己水平有限,听不懂维语,更不会说维语,而车间员工大多数是民族员工,维吾尔族员工又占了绝大多数,车间培训时语言障碍就是个很大的难题。只能一遍一遍的重复同样的动作,同时找会双语的员工教他们,一个一个的教,一个一个的带,看着新工慢慢地学会了操作,才觉得自己的
19、付出有了成效。如何能让电石炉安全平稳生产是我工作的重心,大多数配电工是新工,刚刚从学校毕业不久,先让老配电工和班长教,等掌握一些基本知识,再集中起来培训,学习如何焙烧电极、如何分析判断炉况。教班组长如何调整炉况、如何才能避免电极过烧,硬断,软断等等,让他们对生产有较清晰的了解,心里有底。在生产中,严格工艺纪律,严格按照工艺要求来控制电石炉的各项生产运行指标,把电极长度和发气量作为重中之重来管理,这两个关键指标抓住了,生产就稳了,抓不住就容易出事。在用钢钎测量电极时,要求测量误差在xx年十二月xx日电石厂述职报告二转眼又到了年底,回顾这波澜壮阔的一年,心中不禁感慨万千。我经历了电石xxx车间的开
20、炉,又参与到了xx号炉的清炉工作。期间我也成长为车间副主任,现将工作述职如下:一、虚心学习保持进步一年来,公司的发展速度很快,生产规模迅速壮大。公司的发展形势要求每位员工要有快速学习能力,并能灵活运用所掌握的知识,来跟上公司的发展速度。正所谓“活到老学到老”,身为车间的管理者,我更不能例外。设备学习是开始,从配料站到主厂房,从出炉设备到净化设备,很多设备从陌生到熟悉再到了解。电石炉的操作管理是基础,如何焙烧电极、如何分析判断炉况、如何调整炉况、如何有效避免电极过烧,硬断,软断等等。向车间领导学习,跟配电工学习,跟班长学习,同样的问题不同的人有不同的理解和认识;不同岗位的员工,看问题的角度不一样
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