专项奖励管理办法-驾驶员管理办法及奖励.docx

《专项奖励管理办法-驾驶员管理办法及奖励.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《专项奖励管理办法-驾驶员管理办法及奖励.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、专项奖励管理办法 驾驶员管理办法及奖励 专项奖励管理办法第一章总则第一条为鼓励员工积极工作，围绕公司的年度重点工作和专项目标任务开拓进取，勇于创新，全面调动各职级员工的积极性，促进公司管理和业绩提升，实现公司可持续发展的战略目标，结合公司实际，制定本办法。 第二条适用范围专项奖励作为公司内部分配和员工激励措施，与年度绩效考核工作既相互区别，又互为补充。主要用于奖励为公司管理模式、战略发展、安全生产、科技创新，提高效益，创造价值和降低生产成本等方面做出突出贡献的相关人员和部门（含公司临时成立的各专项工作小组，下同）。专项奖励为一次性奖励，凡在日常经营管理中取得的工作业绩，均在年度绩效考核中体现，

2、不纳入专项奖励范围。 第三条奖励原则奖励金适度原则：客观评价员工价值贡献，精神激励与物质激励相结合，奖励金额适度。 统一调控原则：专项奖励的奖励对象及金额，均由董事长、总经理负责统一调控。 第二章奖项的设立第四条奖项设置、评选数量奖项设置：董事长专项奖、总经理专项奖； 评选数量：不限申报名额，获奖个人不得高于职工总人数的30%，获奖部门不得高于公司部门设置数的30%。 第五条奖励范围董事长专项奖：公司班子及成员； 总经理专项奖：公司中基层员工及部门。 第六条评选对象及依据（一）具有重大突出贡献的人员或部门重大突出贡献是指，为公司经营、发展带来显著经济效益和社会效益，有突出业绩或贡献的员工或部门

3、，主要包括以下几项： 1.在年度重点工作、专项任务、企业自身建设中表现突出，作出重要贡献，并取得明显经济效益或社会效益的； 2.在年度生产经营过程中，按照企业转型发展的总体要求，主动谋划，开拓创新，在质和量上实现突破性进展，工作业绩突出的； 3.提出优秀合理化建议和重大技术成果，经采纳后取得优秀成绩的员工或部门。 4.在工作中能果断处理突发事件，避免事态扩大，且为公司规避了重大损失及风险的。 5.在公司安全，环保及党风廉洁工作中作出贡献的员工或部门； 6.受到上级及以上单位的奖励通报表扬等重大表彰，并给公司带来显著品牌效应及品质效应的员工或部门。 （二）经董事长、总经理提名，认为在工作中事迹突

4、出、为公司作出突出贡献的员工或部门。 第七条奖金额度及比例设置年度专项奖金总额占经核定的公司工资总额2%-3%，原则上不超过30万，超过的按30万元划拨。其中，董事长专项奖占比为30%，总经理专项奖占比为70%。若当年的奖励金未使用完，剩余金额不再延续至下年度使用。 董事长、总经理专项奖奖金的额度，不受个人及各层级工资总额限制。 第八条奖励金额由董事长、总经理根据员工或部门对公司的价值贡献程度及以及对工作的付出，在奖金额度内设置奖励金额。 第三章专项奖励的申报第九条公司综合办公室根据本办法及当年绩效考核工作安排，下发专项奖励申报通知。 第十条申报个人或部门严格按照评选依据推选候选部门/候选人，

5、并结合各项工作任务完成情况，如实填写董事长专项奖提名审批表、总经理专项奖提名审批表。审批表需于次年度1季度前以书面形式报至综合办公室（董事长专项奖由领导班子负责报送、总经理专项奖由各部门负责报送）上报的事迹需客观、翔实、具体、数据准确，同时还应附相关证明材料。 第四章董事长专项的审批流程第十一条综合办公室对报送的董事长专项奖审批表进行汇总及整理。 第十二条综合办公室将汇总后的董事长专项奖审批表报董事长审批，由董事长根据申报材料确定奖励人员及奖励金额。董事长专项奖由董事长负责审批，不再另行组织评审。 第五章总经理专项的审批流程第十三条公司设立总经理专项奖评审工作小组，负责总经理专项奖的具体管理工

6、作。评审工作小组由领导班子组成，总经理担任组长。评审工作小组办公室设在综合办公室，负责具体日常事务。 评审工作小组的主要职责： （一）负责对申报的总经理专项奖进行评审； （二）负责对总经理专项奖评审工作的指导监督。 第十四条综合办公室对报送的总经理专项奖审批表进行汇总及整理，并报送总经理专项奖评审工作小组进行评审。总经理专项奖评审工作小组根据评选依据，对所上报的总经理专项奖进行评审，并提出评审意见。 第十五条总经理根据评审工作小组的评审意见，结合评选依据，确定奖励部门/人员及奖励金额。 第六章发放方式第十六条专项奖金每年发放一次。综合办公室将经董事长、总经理审批通过的名单、标准拟定发放表。发放

7、表报董事长、总经理签字确认后，财务部根据发放表进行发放。 部门获奖的，由部门负责人制定分配方案，向公司综合办报备。 奖金于次年5月31日之前进行发放，原则上不超过5月31日，特殊情况除外。 第七章附则第十七条当公司发展目标，激励导向发生变化，或专项奖励事项已转化为企业日常经营管理工作时，专项奖励应及时退出或进行必要调整。 第十八条专项奖励必须专款专用，不得挪作他用。违规使用专项奖励资金的，将按相关规定严肃追究单位责任人及有关人员的责任。 附件1： 董事长专项奖推荐审批表姓名职务提名理由提名人： 年月日董事长意见董事长签字： 年月日备注：提名应附相应的证明材料附件2： 总经理专项奖推荐审批表被提名人/部门职位所属部门提名理由部门意见部门负责人签字： 年月日总经理专项奖评审工作小组意见评审工作小组签字： 年月日总经理意见总经理签字： 年月日备注：提名应附相应的证明材料 第 5 页 共 5 页