2022年《公司会议管理制度》 .pdf
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1、第 1 页 共 4 页附件二公司会议管理制度第一章 总则第一条目的加强公司会议纪律, 规范议事日程, 进一步提高会议的质量和效率。第二条原则强调会前通知、会时签到、会中记录、会后落实四项要求。第三条适用范围适用于公司各种例会及专题会议。第二章 职责第一条归口部门总经办负责监督该制度的执行。第二条职责1、总经办负责公司级例会的组织及相关工作,负责部门例会及各种专题会议的监督。2、综合管理部负责各种会议的会场安排、设备准备,负责管理保存所有会议纪要原件。3、 公司各部门负责本部门例会及主责专题会的组织及相关工作。第三章 管理规定第一条会议分类名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - -
2、 - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - 第 2 页 共 4 页 1、公司例会:原则上固定于每周一下午17:00 召开,要求公司总经理、分管副总、各部门经理及副职参加;2、部门例会:原则上固定于每周二上午召开(公司例会次日),要求部门全员参加;3、专题会议:指由相关部门(或人员)组织的针对专项问题的会议,会议时间、地点、参加人员由召集部门确定。第二条会议通知 1、会议召集部门需在会议召开前一个工作日发通知单给各参会部门(人员),并同时抄送总经办、综合管理部。未发通知单,会议召集
3、部门负责人(或会议召集人)罚款50元。2、例会时间固定,不需另行通知。如出现会议时间调整,公司级例会由总经办通知各参会人员,部门例会则由部门报总经办,并说明原因。未通知的,责任部门负责人罚款50 元。3、会议通知单需明确会议时间、地点、内容和参会人员等。未按要求填写,填写人罚款50元。第三条会议准备综合管理部负责会场安排、 设备准备,需在会前半小时准备完毕。因准备不充分影响会议召开的,相关责任人罚款50 至 100元。第四条会议纪律 1、会议组织部门负责会议纪律的维护,准备签到表,组织参会人员签到。未准备签到表,会议组织人罚款50 元。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - -
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