(安全经济学)安全技术经济分析与管理.docx

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1、（安全经济学）安全技术经济分析与管理一、安全经济评价安全经济评价主要是指对于具体的安全活动或安全项目的安全经济效果评价。.各类安全投资活动的经济评价安全投资活动主要表现为五种类型：安全技术投资、工业卫生投资、辅助设施投资、宣传教育投资、防护用品投资。从安全“减损效益”和“增值效益”又可分为：降低事故发生率和损失严重度，从而减少事故本身的直接损失和赔偿损失；降低伤亡人数或频率，从而减少工日停产损失；通过创造良好的工作条件，提高劳动生产率，从而增加产值与利税；通过安全、舒适的劳动和生存环境，满足人们对安全的特殊需求，实现良好的社会环境和气氛，从而创造社会效益。不同的安全投资类型会有不同效益内容，具

2、体的评价方法可参考安全效益评价技术。.项目的安全效益评价一项工程措施的安全效益可由下式计算：h1(t)0(t)(t)ith0(t)it式中：为一项安全工程项目的安全效益；h为安全系统的寿命期（年）；1(t)是安全措施实施后的事故损失函数；0(t)是安全措施实施前的事故损失函数；(t)是安全措施实施后的生产增值函数；it为连续贴现函数；是系统服务时间；为贴现率(期内利息率)；(t)是安全工程项目的运行成本函数；0是安全工程设施的建造投资(成本)。根据工业事故概率的波松分布特性，并认为在一般安全工程措施项目的寿命期内(10年左右的短时期内)，事故损失(t)、安全运行成本(t)以及安全的增值效果(t

3、)与时间均成线性关系，即有：(t)tL；(t)tI；(t)t0。式中为系统服务期内的事故发生率（次/年）；L为系统服务期内的一次事故的平均损失价值（万元）；为系统务期内的安全生产增值贡献率（）；I是系统服务期内单位时间平均生产产值（万元/年）；为系统服务期内的安全设施运行费相对于设施建造成本的年投资率（）。通过对安全活动或项目的评价，可对提高安全活动的效果和效率起到重要的指导作用。二、安全技术经济分析1.利益成本分析在安全技术经济决策中，利用“利益成本”分析方法，最基本的工作是把安全措施方案的利益值计算出来，基本的思路是：(1)计算安全方案的效果:安全方案的效果事故损失期望事故概率;(2)计算

4、安全方案的利益:安全方案的利益01;(3)计算安全的效益:安全效益,是安全方案的投资。这样，安全方案的优选决策步骤是：用有关危险分析技术，如技术，计算系统原始状态下的事故发生概率0;用有关危险分析技术，分别计算出各种安全措施方案实施后的系统事故发生概率1(i)，1,2,3.；在事故损失期望已知(通过调查统计、分析获得)的情况下，计算安全措施前的系统事故后果(状况)：00;计算出各种安全措施方案实施后的系统事故效果：1()1();计算系统各种安全措施实施后的安全利益:()01()；计算系统各种安全措施实施后的安全效益：()()();根据()值进行方案优选：最优方案(i)。2.安全投资的风险决策风险决策也称概率决策。这是一种在估计出措施利益的基础上，考虑到利益实现的可能性大小，进行利益期望值的预测，以此预测值作为决策的依据。具体技术步骤是：计算出各方案的各种利益ij(第j种方案的第i种利益)；计算出各利益实现的概率(可能性大小)i；计算各方案的利益(共有种利益)期望()i；m()iiiji=1进行方案优选，即获得最优方案()i)。