2022年神木-年底工作总结报告.docx

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1、精选word文档 下载可编辑神木,年底工作总结报告年底工作总结报告尊敬的各位领导、各位来宾大家好！一年一度的新春佳节即将来临，首先我代表机掘三队的所有员工给在座的各位拜个早年，祝大家在新的一年里身体健康，家庭幸福，事业辉煌！今天是我们君安嘉元公司开业庆典之日，衷心的祝愿君安嘉元公司在各级领导的支持和庇护下茁壮成长，在黄总的正确领导下越做越强。在这大喜的日子里，我作为机掘三队的总管，我把我队201*年全年的工作向黄总及各位领导简单的汇报一下201*年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。机掘三队全体员工齐心合力，克服了井下种种恶劣因素，在

2、矿方相关部门的协助下，按照黄总年初工作计划展开工作，总体上完成了黄总下达的工作目标1、我队由原来的人现在发展到人，其中工程技术人员人，特种从业人员人，后勤管理人员人，普工人。2、全年完成机掘巷道米（其中包括岩巷米，煤巷米）炮掘巷道米（其中包括岩巷米，煤巷米），普采产煤吨，给矿方派送杂工个，及.3、安全情况4、明年计划新的一年即将开始，机掘三队全体员工将以饱满的热情迎接新的生产任务和挑战，团结协作，再接再厉，克服存在的不足之处，提高工作质量，抓好安全生产，为公司的发展做出应有的贡献！谢谢大家！唐世友201*年1月26日扩展阅读新起点神木教学点工作总结西北高校联盟暑期中小学素质教育特训中心神木教学

3、点工作总结神木第一负责人张丹201*年8月5日我是新起点神木教学点第一负责人张丹，在组织的大力支持下，工作结果虽然不是最差的，但是总觉得没有做到最好，有愧于组织给予的较高的期望。经过一个多月的工作，我自己最深的感受有以下几点一、教学地点的选择。神木教学地点在县城的偏南处，神木县城以惠泉路为南北分界线，北偏富，南偏穷。所以说我们的教学点相对来说在穷人地带。而且教室不太大，最后几个班级有不少人还要报名的，但是由于教室坐满了，没有办法再容纳其他的学生，再开教室又因为多余的学生不是一个年级的，成本太高。好在附近还有几所学校，正如当初预计的一样，最终报名情况是神木一小，二小，五小，二中的学生相对来说多一

4、点。我个人的意见是选址最好在惠泉路的附近，这样不仅在南北交界处而且也是在学校周围。二、教师食宿的选择。我个人的情绪是受了教师食宿的影响，在21日下午我独自一人到神木后开始找教师住的房子与吃饭的地点。经过四五天的寻找，发现神木是个特殊的地方，房子很难找，原因是当地人比较富裕，房子都是不临租（不愿意经常搬迁），至少租半年、一年。我经过自己找，打电话，贴海报，走中介公司等方式找房子，最后还是以失败而告终。吃饭的问题也是一样，学校附近的大小饭馆费用都太高，当地居民劳务费也是太高。食宿问题的难以解决直接影响了我的工作情绪。所以我觉得不同的地点市场情况不一样，在神木如果直接定了学校为教师的住宿地点，可能会

5、减少不少问题。当然这个也是意料之外的情况。告诉我们以后做任何一件事情都是要首先调查尽量多的有效的信息，为后期工作减少不必要的麻烦。三、负责人的选择。负责人我觉得最重要的是负责任，负责人是组织在一个教学点的代表人物，负责人应该时时刻刻都要牢记自己的责任，把相关工作当做是自己的事情来做。时刻冲在团队的最前端，以身作则。同时我也是这样要求我们教师的，尽管还是存在问题，但是效果还是有的。负责人不仅要有宏观的运筹帷幄的能力，同时细节方面的操控也非常关键。负责人应该找一俩个心腹，心腹最好的选择就是第二负责人，所以说第二负责人的选择也是很重要。一个优秀的负责人不仅要是一负，同时也可以把二负的工作完成的很好。

6、四、教师的选择。如果说负责人是提纲的话，那么教师就是内容了，都很重要，团队最重要的是每个人都可以独当一面加上合作信任，在没有到神木之前，神木组的教师团队是很强大的，但是由于种种原因，三个很不错的教师没有到点，导致后期老师的调配，部分女教师（四五个）根本就没有经过我的面试，所以在能力和执行力方面和一些男教师有差距，影响了团队的工作效率，招生期的后期直接是男教师拖着女教师在工作。整体来说男教师比较给力。五、招生宣传期长短的选择。本次工作神木教学点招生期从28日到14日，一共是十八天，刚开始教师工作态度和效率还不错，到后期因为工作强度太大，教师疲惫，影响效率。所以我觉得招生期偏长，最合理的是十天左右

7、。六、招生期工作策略的选择。我们掌握着一个重点那就去是人多的地方宣传，这个是非常正确的。招生期工作策略神木组最大的弊端是教师不愿意跑楼栋，原因是敲门开门的概率太低和难以进去。我个人觉得这一点我做的不够好，我一个人只能带着部分教师跑楼栋，我觉得效果并没有教师说的那么差，但是教师还是不愿意去。所以就走了部分的楼栋，我觉得这点应该对招生结果是有影响的。七、对教师在招生期的情绪安抚。招生期工作强度很大，很多教师受不了，所以要时不时的对他们的情绪进行安抚。我觉得最好的安抚是精神上的鼓励加上物质的补贴。但是我个人考虑到组织的成本，物质的补贴自己掏了不少，不做计较。八、学费的高低。应该是我们对神木当地的经济

8、情况掌握的还不是很清楚，或者说是对当地的辅导班的学费调查的有偏差，导致了我们的学费是当地最低的，这个有优势，但是我个人觉得若是以后还到神木话应该提高学费，具体情况为一个课时为40元左右。九、教学期的相关工作。课时安排很好，和学校差不多，尤其是下午的辅导很有优势，在宣传时候明显觉得对家长学生的吸引力很大。出勤卡，档案袋，手提袋，安全协议书等基本没有问题。建议一点组织应该设置vip一对一家教辅导，在神木这点还是很有市场的，尤其是数学、英语。二点若教室足够大，而且报名情况乐观，可以招收补单科的学生，但是这个增加了管理的任务，所以说仅限于教室足够大，招生情况乐观的条件。十、教师的工资。神木消费高，导致教师除去日常开支后多余的收入不是很高。应该相对提高工资或者增加补贴。神木第一负责人张丹201*年8月5日友情提示本文中关于神木,年底工作总结报告给出的范例仅供您参考拓展思维使用，神木,年底工作总结报告该篇文章建议您自主创作。