亚波公路工程交工验收监理工作总结报告.doc
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1、 亚波密公路工程A、B标段交工验收监理工作总结报告甘孜州巴塘县亚日贡乡至波密乡公路改建工程(K0+000。000K60+562.315)建设单位:甘孜州巴塘县公路段 设计单位:甘孜州康达交通勘察设计有限公司 监理单位:四川城市建设工程监理有限公司 施工单位:A标四川顶新建筑工程有限公司 B标四川众智公路交通工程有限公司目 录一、项目概况3(一)工程概述3(二)主要技术标准3(三)参建单位3(四)合同段监理组织形式、管理结构、人员投入情况4二、 工程质量管理4(一)质量管理措施4(二)施工过程中质量检查情况汇总8(三)工程质量评定情况9三、 计量支付、工程进度和合同管理情况11(一)计量支付情况
2、13(二)工程进度情况14(三)合同管理情况15四、设计变更情况15五、 交工验收中存在问题及处理情况15六、监理工作体会16亚日贡乡至波密乡公路改建工程A段标监理工作总结报告一、项目概况(一)工程概述巴塘县亚日贡乡至波密乡公路改建工程路线起点位于亚日贡乡,止于波密乡政府,桩号范围自k0+000。000k60+562。315,全长60.562.315km,合同总价72315833.00元,合同工期18个月。本工程参照四级公路单车道标准设计,设计速度20km/h,全线路基宽度4。5m,桥梁与路基同宽,采用4cm沥青混凝土路面宽度为3。5m,培土路肩宽度为2 0。5m。工程项目由路基、路面、安全防
3、护设施等组成,其中小桥6座,涵洞112道。(二)主要技术标准设计标准:本路段设计标准为四级公路技术标准.(1)计算行车速度:山岭、重丘,20km/h;(2)路基宽度4.5米,桥梁与路基同宽,全线采用沥青混凝土路面宽 3.5m,两侧各 0。5m培土路肩。(3)设计荷载:路面、桥涵:公路II级;(三)参建单位建设单位:四川省甘孜州巴塘县公路段 设计单位:四川省甘孜州康达交通勘察设计有限公司 监理单位:四川省城市建设工程监理有限公司 施工单位:四川顶新建筑工程有限公司(A标)四川众智公路交通工程有限公司(B标)(四)合同段监理组织形式、管理结构、人员投入情况1、监理机构的设置主要考虑完成项目监理工作
4、的需要,根据监理合同、配备相应的各专业监理人员进驻现场进行监理服务工作。配备的监理人员具备良好职业道德和职业操守,社会信用好,熟悉掌握公路建设有关法律、法规和政策,熟悉掌握国家有关工程技术标准、规范和规程。2、建立合理的组织机构、配备足够数量且符合资质要求的监理人员.本项目在巴塘县鹏城小区设置监理办,承担合同条款中约定的全部监理责任和义务。监理机构设置总监理工程师1人、路基专业监理工程师1人、路面专业监理工程师1人、测量专业监理工程师1人、造价专业监理工程师1人、监理员1人、资料员1人,监理人员合计7人。3、监理机构严格按照“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则,严格执行合同文件和施
5、工监理服务合同所赋予的全部职责与权力,运用合理的技能谨慎而勤奋地工作,如期完成监理任务。二、工程质量管理(一)质量管理措施1、运用科学理念、程序与方法,采用先进的管理技术和现代化管理手段,在有限的资源和特定环境约束下,对建设项目进行计划、组织、协调与控制,以高水准的专业化管理,实现项目建设总体目标。2、严格执行国家法律、法规与相关规程、规范,建立高效管理团队,对建设条件、工程设计、工程施工实施管理,建立与运行合同管理、工程建设监理、工程质量管理、投资控制、安全生产、环境保护、信息体系等管理制度。3、采取组织、经济、技术与合同管理措施,主动控制、事前计划,动态管理,全面履行项目管理合同,全方位实
6、现项目管理目标。4、建设项目监理管理优秀团队,守法、诚信、公正、科学,竭诚为业主提供优质、高效、规范的项目管理服务。5、严格执行监理程序。严格执行监理程序,坚持“开工报告、工序自检、工序验收、中间交工、中间计量”的质量程序。严把质量关,每道工序必须经承包人自检合格,并报监理检验合格后,才能进行下道工序的施工,对重要的隐蔽工程,必须有严格的检查记录和工程照片。每个分项工程经检验评定合格后才能进行后续工程的施工。在现场监理过程中,监理工程师作好了事前、事中、事后的监理工作,及时发现问题,及时纠正不合格工程,防患于未然,减少损失,不留隐患。在监理工作中采用各种试验手段真实采集各种数据,凭客观真实的数
7、据说话,做到科学公正。6、重视对施工方案的审核,优化方案。总监根据本段工程的实际情况,对本合同段单位、分部、分项工程,关键工程施工技术方案进行了审批。监理工程师严格细致对施工方案工期安排的合理性、施工技术措施的可行性、设备设施能力的保证性进行了审核,确保施工方案对施工的正常指导。7、对承包人质量保证体系的审查和运行进行监督。承包人按照监理工程师的要求,配备了符合要求的质量管理人员,并正常的开展了质量保证体系的运行工作。施工过程中,监理工程师定期对承包人质量保证体系运行情况进行了检查,对不称职的质量管理人员进行撤换,保证质量保证体系的正常运转。8、工程试验。明确监理人员在工程试验中的职责、以及相
8、关的记录和报告的要求,要求承包人和监理人员认真执行建立自检、抽检、标准试验的工程试验台帐,准确反映、跟踪工程施工过程中的试验情况,确保抽检频率符合规范要求,监理抽检试验资料进行完善的分类保存。9、工程测量。监理部人员进场后,立即组织和进行了全线导线点和水准点的复测工作,同时监理工程师按规定要求在各项工程开工之前,对承包人的施工放线测量进行复测;施工进行中,对控制工程的位置、高程、尺寸及其线型的准确性进行监督、检查和认可;监理工程师参与、检查各个阶段的测量工作。10、进场原材料。严格控制工程用原材料质量,监理工程师对进场的每批原材料的品质、存储进行了认真的检测。未经检验合格和监理批准的材料不得使
9、用,监理工程师严格按规范对进场原材料进行抽检,对不符合要求的原材料以书面文件责令承包人坚决清除出场.11、旁站、巡视和抽检制度。根据本工程特点,监理部制定了明确的旁站、巡视和抽检制度。对工程关键部位、关键工序、重要工程进行全方位、全环节、全过程的旁站,对关键部位、隐蔽工程实行联合检查。通过旁站、巡视及抽检,及时纠正了施工单位在施工中的不规范行为,使工程质量得到有效的控制和保证。12、监理组织内部管理。监理组加强了监理队伍的内部管理,实行了监理岗位责任制,明确了各级监理人员的责任.在实施过程中,严格监督,定期考核,保证监理人员的责任落实,强化每一个监理人员的质量、安全责任意识。13、有效地运用监
10、理现场口头指令、监理通知、监理指令单等对工程质量进行监控,并落实指令的回复工作,注重管理的闭合。14、实行监理例会制.定期召开了全体监理人员例会,及时对本合同段存在的质量问题进行沟通、协调、处理,确保了信息畅通和处理及时,有效地支持了各项工作的顺利展开。15、坚持工程缺陷及事故处理的监理程序和质量危机处理程序。制订技术、质量控制计划,检查、督促与跟踪计划的执行效果。认真审核施工组织设计方案,提出合理化建议。参加业主方、工程项目管理机构组织的工地现场会议,参加项目实施过程中的有关协调会议。16、组织、参与工程质量、进度、安全管理定期与不定期检查工作。参加隐蔽工程和交、竣工验收.17、贯彻执行安全
11、生产法律、法规与部门规章,坚持“安全生产,预防为主,综合治理”的方针。明确建设单位、施工单位、监理单位等参建各方安全与环境管理责任,检查与落实安全生产责任制度和规章制度。18、落实质量责任终身制度。明确建设、监理、施工各方质量责任。坚持以事前控制(预防)为主。依据设计文件、有关规程、规范、技术标准、质量检验评定标准对质量实施控制。对关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。严格执行隐蔽工程检查验收制度,对隐蔽工程最大程度达到全过程监督.加强质量检查与质量监督力度,严格控制原材料质量关。(二)施工过程中试验抽检情况汇总A标试验抽检情况项目名称抽检频率20抽检组数合格率路基工程路基挖方16100路基
12、填方16100%路基弯沉值16100%砌筑工程浆砌石挡墙305100%排水工程浆砌石边沟6100%涵洞工程钢筋盖板(圆管)涵洞132100%小桥4座58100路面工程天然砂砾石垫层42100水泥稳定碎石基层48100沥青混凝土油面16100交安工程墙式护栏47100A、C、D型标识标牌8100百米桩13100里程碑13100B标试验抽检情况项目名称抽检频率20%抽检组数合格率路基工程路基挖方15100路基填方14100砌筑工程挡土墙46100护面墙17100路肩墙27100%衡重式挡墙16100排水工程浆砌石边沟28100涵洞工程钢筋盖板涵洞8100%圆管涵洞10100%小桥两座6100%路面
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- 公路工程 交工 验收 监理 工作总结 报告
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