【精品】职业规划职业规划九篇.docx
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1、【精品】职业规划职业规划九篇【精品】职业规划职业规划九篇 时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,我们又将会有新的际遇,不如为自己的职业生涯做个规划吧。想必许多人都在为如何写好职业规划而烦恼吧,以下是小编收集整理的职业规划职业规划9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。 职业规划职业规划篇1 1、自我评价 优:乐观积极,有上进心,有责任心;良好沟通能力,人际关系良好,具团队精神和协作能力,有较强创新意思,有很强动手实践能力及自学能力。 缺:优柔寡断。 2、环境分析 机遇: 一是预计今后5年,我国经济将继续以7%左右速度增长。这给大学毕业生就业提供了很大就业空间,就业总体形势较好。 二是中国加入
2、世贸组织后,与世界一体化进程将加快,国外资本、技术介入将加大对高层次人才需求,将有利于吸引大学生就业。 挑战: 一是国际经济面临衰退严峻形势使全社会整体就业压力加大,高校毕业生就业同样不容乐观; 二我国连续扩大招生规模,使毕业生数量跳跃式增长,而社会有效需求在短期内增幅有限。 3、职业选择这里有三个方向:营销,文秘,公关,广告方向工作。 下面根据自身情况进行分析: 营销方向(营销助理,营销策划) 专业知识: 系统掌握市场营销知识和技能熟悉销售管理具体操作过程。 具备扎实国际、国内贸易和网上贸易理论基础,熟悉基本贸易操作过程。 市场调研、市场开发进行了系统理论学习和具体实践锻炼。 全面掌握了企业
3、CIS导入操作过程。 实践经验:做过促销,网站宣传等有关工作。 其它: 具有良好交流技能和协作能力,人际关系良好。 熟悉网络和电子商务,熟练运用网络获取和发布重要信息。 独立制作并管理个人网站,并参与本系网站制作。 文秘及行政方向(秘书,行政助理,商务助理) 相关技能: 优秀英语阅读和听力理解能力,良好商务英语写作和口语表达能力。英语过CET4,CET6。参加商务英语和口语培训,能够进行流利商务对话。 擅长撰写和回复中英文商业信函,熟练运用网络查阅相关英文资料并能及时予以翻译。 熟悉网络和电子商务。精通办公自动化。能独立操作即使高效完成日常办公文档编辑工作。 良好交流技能和协作能力。 所获证书
4、:国家秘书资格证书;公关资格证书实践经验:在校内外各大型活动担任礼仪,并负责接待工作。 公关,广告方向:(广告策划,广告助理,公关咨询) 广告是营销一个部分,广告基本理论知识在课堂上已经学过。 熟悉Photoshop,CorelDraw,Dreamweaver等软件,擅长图形处理和主页制作,制作并管理个人网站。 思维活跃,具有创造性思维和丰富想象力。良好交流和沟通技能。 拥有公关资格证书 4、职业生涯路线选择由于所学专业为非技术型专业,因此决定走行政管理发展路线。 5、短期目标:大学毕业在(外企,合资,国企或私企)找到一份有发展前途,待遇丰厚工作。(eg。营销助理,营销策划,秘书,行政文员,广
5、告助理等。) 工作初期最主要任务就是学习,学习各种工作实务和技巧,积累经验。 长期目标:在5年内能达到部门主管位置,(eg。营销主管,行政经理等。)提升自己社会地位和生活水平。 6、行动计划与措施 对所从事工作也认真负责,做好吃苦准备,活学活用,提高自己分析和解决复杂问题能力。 要强化英语,计算机和专业技能这三方面知识,平时可自学或者参加培训班,并参加一些具有挑战性考试。英语和计算机作为工具,是最基础能力,必须能非常熟练运用;而强化专业技能是要使自己更专业化。 可根据自己实际情况和工作需要,攻读在职研究生,进修,或者出国深造,以适应更高层次需求。现在是研究生做以前本科生做事情,本科生做以前专科
6、生做事情,这都说明中国人民普遍学历提升,对学历要求也将越来越高,因此要及时充电。 要优化自己交流技能,使人际关系和谐融洽,并不断拓展自己人际关系。 俗话说:计划赶不上变化,任何计划并不是永久不变,他是带有灵活性。要善于发现变化并适应变化,要不断调整自己计划,为自己重新定位,以求找到适合自己最佳位置。 职业规划职业规划篇2 “职业规划的本质就是一个计划!” 智联专访间:“职业规划”通俗的理解是什么? 洪向阳:这个词看起来很陌生,实际上它是一个很简单的词。什么叫规划?规划就是一个系统的、比较大的一个计划,它的本质就是一个计划,就像国家十五规划、十一五规划,其实前期都是在计划,现在才开始谈规划。职业
7、规划就很好说了,是对于职业的一个持续的比较系统的计划。最简单的理解,就是对职业进行系统的计划。 职业规划职业规划篇3 现在,员工对自身发展的需求越来越强烈,传统过度考虑企业自身利益的HR管理模式已经满足不了现实需求。而职业规划技术正可以帮助员工实现真正的发展。 据中国职业规划师协会的统计表明,在近三年的中国职业规划师培训中,企业HR相关背景从业者的比例正不断攀升,最近一年甚至达到了56%。现在,员工对自身发展的需求越来越强烈,传统过度考虑企业自身利益的HR管理模式已经满足不了现实需求。而职业规划技术正可以帮助员工实现真正的发展,更帮助员工与企业共同发展。掌握职业规划的系统知识和专业技能,获得职
8、业规划师专业资格,已是今天HR从业者的必备武器。 选人从求职者的职业规划入手 求职难,招聘更难。唐朝诗人韩愈云:“世有伯乐,然后有千里马。千里马常有,而伯乐不常有。”可见要成为一名优秀的招聘官是多么的不易。 某中型广告公司的HR在招聘会上整整待了一个月,好不容易找到了三个不错的人选,分别对三位求职者约见面谈后发现,A工作热情高,立志成为一名资深的平面设计师,但工作经验相对缺乏;B有一定工作经验,招来既能上手,但其因为职业倦怠而离职,工作稳定性不高;C工作经验丰富,业绩优秀,但期望值过高,有意将来成立一家自己的广告公司。到底录用谁,让HR左右为难。后来,此HR通过职业测评工具和结构性访谈分别了解
9、了三个人的性格特质和职业倾向性,并探讨了他们的职业规划,最终决定录用当前工作经验相对缺乏,但对平面设计工作有充分兴趣和工作激情的A。半年后,A的工作能力有目共睹,得到了大家的肯定。 在招聘中,最核心的任务是解决个人职业定位与公司人才需求的匹配问题,而最大的成功,也是将员工个人的职业发展需求与企业的用人需求完美结合,获得双赢。职业规划是帮助个人认知、探索、规划、实现自我的过程,其最直接的作用就是让个人既好又快地找到职业定位,与此同时,也帮助企业将对的人放在合适的位置上。因此,对于HR来说,如果不能很好地从求职者的应聘动机职业规划入手,将很难准确地把握应聘者的真正需求,也就很难找到“对”的人。 育
10、人培训需与员工个人职业规划挂钩 企业把员工招聘进来以后,往往会再通过培训等各种方式,提升员工的技能,从而提高员工的绩效。 很多企业进行培训时,往往只是从公司的发展及当前职位需要出发安排培训,没有充分考虑结合员工个人的发展需求。比如企业需要项目团队懂得沟通技巧,就安排他们参加沟通培训,需要技术人员能往管理方向发展,于是安排管理培训,结果往往是出钱出力却又不讨好。简而言之,培训只有与个人职业生涯发展直接挂钩才有效果。 分析各个员工的长期发展需求,将之融入到培训需求分析中,这是企业开展培训时的重要举措。举例来说,一名技术人员通过职业规划预计几年后向管理序列发展,那么在帮其明确个人中长期职业发展规划后
11、,在现阶段适当地把管理基础知识纳入到培训内容中,员工自然也就能以良好的心态接受培训了。 用人将员工职业规划与企业需求结合 某外贸公司新进员工Ting做事风风火火,反应快、人好使,最近被几个业务部门借去帮忙。一个多月下来,Ting渐渐有些不满情绪,一来觉得自己所在的行政部老总对她不够重视,任由其他部门的人调遣她干活,二来觉得自己像个打杂的,什么都得干,缺少成就感。接受过专业训练的公司人力资源经理Niki及时发现了状况,主动找Ting谈心。 Niki告诉Ting,目前公司处于快速发展期,正是用人之际,在这样一家大型的贸易公司,各种机会很多,就看自己如何把握。只要把当前各部门的借调当成绝佳的锻炼机会
12、,可以多角度熟悉公司的业务,了解不同岗位的工作职责,将来肯定会有更多的机会和更大的发展。之后,Ting改变了观念,原来看似被利用的事很快变成了为自己累积职业资本的大好机会。Ting以积极的心态重新投入到工作中。半年后,Ting做了经理助理,从支持部门转到核心业务部门。 对于HR来说,持续关注员工在职场中的表现,通过职业规划意识的培养和宣导,有利于员工职业意识的转变以及良好职业心态的形成。同时,充分考虑员工自身发展的需求、主动帮助员工做好职业规划,对于员工激励、员工晋升通道以及机制的设立都是非常重要的方面。 留人让员工在组织内获得职业生涯发展 有才的人留不住,没才的人赶不走。相信很多HR都会为此
13、感到痛苦。而帮助员工在组织内部获得职业生涯发展,是提高员工满意度和稳定性的最佳办法。掌握职业规划专业知识和技能后,这些问题就能迎刃而解,就能够吸纳并留住真正适合企业的人才,使个人把企业当成职业发展的可靠平台。 很多企业都认为高薪酬可以很好的留住人才。其实并不尽然。当核心人才觉得所在的组织没有实现自己更高价值的空间时,给再高的薪水和职位,同样还是会离职。对于有抱负的真正值得企业留住的“人才”,最为重要的就是满足其职业发展需要,实现其人生价值的平台。只有当HR有能力处理这些问题,帮助员工做好职业规划,并给予平台时,“人才”才会留下。 让员工当“老黄牛”的时代已经过去。每个员工都希望在职场上获得成功
14、。为此,对于现代企业的HR来说,除了做好传统的事务性工作之外,员工的职业健康保持、职业规划辅助、职业潜能挖掘、培养以及职业文化培育等已成为越来越重要的任务,这也给HR从业者带来了诸多挑战。想要成为一名优秀的人力资源管理者,职业规划已是一种必备的核心技能。取得职业规划师专业资格已经是HR从业者的必然选择。 职业规划职业规划篇4 职业规划不是算命,它没有确定答案; 职业规划不是游戏,它很少有GameOver之后还可以重启; 职业规划不是探险,它并非那么地险象环生; 职业规划不是一场竞赛,它需要每个人先在自己的地盘上做好; 职业规划是以终为始、自内而外的实践过程。 以终为始:首先想想看,你想成为什么
15、样的人?基于此,你才知道现在如何更充分地努力,更主动积极地看到此间宿舍此间校园的自我成长机会。“终”不用很遥远,比如它可以只是“毕业离开校门”那一刻需要成为的样子;可以只是“毕业三年后成为的样子” 自内而外:你“想成为的人”绝对仅仅来源于社会期望你成为的样子、老师期望你成为的样子或者父母期望你成为的样子,而是要基于现实(才华与性格)的自我定位。相信90后的你,一定期望活出自己应该有的样子、天性的样子。 是的,职业规划所要给人的就是HappyHappy做事情,然后彼此协同,彼此创造价值。 只有当你有了清晰的目标,你才可以超越环境给你的阻力,完成内在自我突破,最终一步步达成自己期望的样子. 职业规
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