2022年物业客服部工作流程表格 .pdf

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1、交收楼流程二次装修管理流程核对业主资料：A核对交楼通知书或提前收楼通知书业主身份证或委托人身份证原件及收楼委托证明 商品房买卖合同复印件、物业维修基金回执原件、缴款通知书 、照片等；B解答业主有关的疑难问题。接待处缴交收楼需交纳的费用：A、物业服务费、物业专项维修基金、B、智能 IC 卡工本费、业主证/住户证工本费（若需办理）。文件签署清单：A、签署收楼手续单住户资料登记表前期物业服务合同业主规约 消防安全承诺书 业主收楼物品/ 资料签收单等有关文件；B、填写证件办理申请表办理证件。A、 带业主到现场验收房屋；B、签署楼宇情况验收检查表; C、如需托管钥匙需到接待处办理, 并签署钥匙托管声明。

2、收费处文件签署现场验楼业主离开（成功收楼）装修申报装修审批1、请业主 / 装修负责人填写装修申请表并签署装修施工承诺书；2、由业主 / 装修负责人提交证件及相关图纸，包括：营业执照、资质证书（加盖红章） ，平面布置图、拆墙示意图、管道改变图、电气分布图及配电系统图、复式改建图 （单元房或不改动的不必提供）、天花布置图、防水施工方案（改动洗手间需提供）； 每张图纸均需签名确认; 3、客户助理负责装修办理流程及注意事项解答及指引工作。1、客户助理进行资料整理后，于当日交客服经理进行审核；2、次日交工程部经理/ 礼宾部经理进行审核；3、第三日交总监、经理进行最终意见审批；4、合格情况， 控制于三个工

3、作日通知业主/ 装修负责人前来办理入场手续及准备事项; 5、不合格情况，通知业主/ 装修负责人前来进行修正，重新走流程。不合格名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 18 页 - - - - - - - - - 处理业户投诉流程否是装修入场办理装修施工装修竣工验收退费完毕1、在前台交相关装修费用；2、办理装修许可证 装修工人出入证 ，并提交相片及身份证复件 ; 1、客户助理每天一次巡查；2、工程人员定期巡查；3、保安人员每天一次巡查。1、由业主 / 装修负责人在前

4、台办理申办手续，并预约时间；2、客服部、工程部、礼宾部派专人，按时间进行现场验收；3、 装修竣工验收表填写，双方签名认可；4、验收不合格，需进行整改，并通知再次验收时间。1、装修验收合格后，退还装修出入证，并办理退费手续；2、预约退费时间，并在装修验收合格90 工作日内退还；3、业主 / 装修负责人按预约时间到前台退费。仔细聆听，详细做好记录，并耐心做好解释/ 解答工作是否有效投诉详细填写客户投诉 / 建议/ 意见处理表或（项目）客户投诉受理单，并预约回复时间接到来电 / 来访等客户投诉事件名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - -

5、 - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 18 页 - - - - - - - - - 否否是公共设施维修服务流程即时向上级领导汇报反映涉诉部门， 制定解决方案，（当日或次日完成）将解决方案及时回复客户，同时跟进处理结果是否重大 / 紧急投诉事件上级领导即时研究并制定解决方案对投诉案例进行分析，查找原因并采取有效整改及预防措施，每月对各种投诉进行统计汇总向公司领导上报发现问题（物业助理巡查发现或业主反映）领单（各物业助理到前台领单）填单（由各物业助理填写客户服务部工作单）签收（各物业助理填完单后，在客户服务部工作单签收表上做好签收工作）核实名师资料总结 - - -精品

6、资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 18 页 - - - - - - - - - 空调安装流程不合格业主 住户空调报装服务中心前台填 空调安装申请表业主 住户自己安装物业工程部凭空调安装申请表和押金收据现场指定安装位置业主住户到财务部交押金工程部现场验收安装完毕合格整改完毕委托物业服务中心安装业主 / 住户验收整改完毕不合格业主 / 住户付款合格名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - -

7、- - - 第 4 页，共 18 页 - - - - - - - - - 首问责任制操作流程处理完毕物业服务中心首问责任人客户提出服务需求反馈给相关部门处理超过规定时间或有特殊情况物业服务中心首问责任人资料归档相关部门查明原因相关部门主管领导报物业服务中心追究相关责任人责任追究相关责任人责任感电话/ 上门询问客户处理结果满意不满意报相关部门主管领导处理完毕后向客户进行反馈名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 18 页 - - - - - - - - - 否回访业

8、主、住户流程是不满意满意客户投诉 / 工程报修等问题的处理结果组织相关部门 / 人员进行回访是否重大问题上门回访，并提前电话预约回访时间准时赴约：按铃 / 敲门，礼貌问好，并表明身份及来意就特定的问题进行意见征询：请问您对某某事件的处理结果是否满意向客户致谢：感谢您对我们工作的支持和配合，我们会继续努力对客户表示歉意，并做好相关记录，并耐心做好解释 / 解答工作将按相关处理流程重新处理，并向客户致谢：谢谢您保贵的意见/建议，我们将尽快跟进，并向您回复有关情况回访结束电话回访致电客户，礼貌问好，表明身份及来电意图名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - -

9、 - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 18 页 - - - - - - - - - 办理车位手续流程受理申请告知提供车主相片签定车位使用协议 ，健全业主 /住户情况登记表持缴费通知单由财务部收费办理车位出入证做好统计登记存档工作，将办理情况以书面形式及时告知安管部告知业户注意事项名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 18 页 - - - - - - - - - 有偿服务流程不满意满意接待业户流程详细记录工程派单维

10、修施工客户确认客户回访资料归档详细填写工作任务单，包括：日期时间、申报单元、联系电话、申报人、预约时间、工作内容、物业服务中心经手人、是否收费（已收费财务签名确认） 。工程部接单，并在工作任务单“受理单位、签收人、签收时间”栏中签名。工程人员按预约时间上门维修，按上门维修服务标准 执行，并在工作任务单“人工费、材料费”栏中填写。维修完毕后，请客户签名确认，如未交费，请客户到客服部前台交纳维修费用。采用电话或上门的形式。工程返单维修完毕后，工程部将已维修完毕工作任务单返回客服部前台 。住户来电或来人名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - -

11、- - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 18 页 - - - - - - - - - 一紧急求助一般咨询般求助专业技术性咨询未完成未完成完成未完成完成完成完成不可行可行欠费催缴流程填写前台值班记录表客户服务部工程部礼宾部清洁部客服负责人其 它绿化部填写工作单填写工作单呈交投诉处理登记表按期回访 ,填写前台值班表的回访情况填写前台值班记录表区域楼管员跟踪处理填写前台值班记录表完成情况立即通知相关人员处理立即作回访 (含二次 ) 相关单位报修求助咨询建议投诉工作完成返单前台物业总监下达限期完成命令， 或向公司领导及有关部门提交处理建议结案定时进行汇总分析向物业总监

12、提交汇总报告回复业主名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页，共 18 页 - - - - - - - - - 出入证办理流程图业主按时交费财务人员收费2、超过二个月未缴费单元。问题单元：已跟踪一段时间，可与业主沟通让其缴费；答应却一直未前来缴费单元，可由物业助理上门进行催费，并建议其办理银行代扣业务。3、超过三个月未缴费单元。问题单元已跟踪完毕，仍找借口不交费单元，由责任物业助理统计后交文案，由主任进行沟通，仍无法沟通时，发放催费律师函4、超过六个月未缴费单元。将问题

13、上报物业公司总监/ 经理处，由总监/ 经理审批意见进行处理。5、超过一年未缴费单元。将问题上报总公司是否进行法律讼诉程序。物业财务分部每月5 号左右打印缴款通知单及欠费单元情况明细表客服主管负责任务下派给各客服/ 物业助理，催费施行跟踪制。电话通知业主缴费。1、超过一个月未缴费单元，责任物业助理查明原因，并跟踪解决，对经常性比较繁忙（麻烦）或未入住业主可预约时间上门收费，并建议业主办理银行代扣业务。业主/ 使用人办证需求名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 10 页，共 1

14、8 页 - - - - - - - - - 装修违规处理流程接收并确认业户违章信息名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 11 页，共 18 页 - - - - - - - - - 房屋遗留工程维修工作流程物业工程部能解决的物业工程部不能解决的客服部经理 / 助理到现场予以劝导、教育即时向上级领导反馈，根据违规情况开出整改通知书限期整改，要求业主 / 装修负责人限期整改采取双方协调的途径进行解决，具体由总监 / 经理决定。要求停工，并扣除相应押金。发现问题（物业助理巡查发现或

15、业主反映）核实（前台客服助理通知张健初或林道敏会同项目部莫工到现场核实）名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 12 页，共 18 页 - - - - - - - - - 物品放行流程申报放行现场核实1、业主或业主委托人到物业服务中心客服前台申办物品放行。2、客服助理核查业主或业主委托人的身份后开据放行条。3、填单完成后将放行条第二联交业主，指引放行。4、遇特殊情况上报客服主管处理。归档（将客户服务部工作单存入业资料）下单（由张健初或林道敏通知前台客服助理下客户工作联系单至工

16、程部限期完成）跟单（前台客服助理通知物业助理随时跟进整改进度）验收（当各物业助理收到整改工程完毕的信息后，先自行验收，再通知业主验收，验收合格后须签字确认）回访（遗留工程完成，前台必须做好回访工作，并做好记录）下单（由张健初或林道敏通知前台客服助理下房屋工程整改项目联系单 至项目部莫工处， 并要求限期完成）跟单（前台客服助理通知物业助理随时跟进整改进度，中间有疑问，直接联系项目部莫工）验收（当各物业助理收到整改工程完毕的信息后，先自行验收，再通知业主验收，验收合格后须签字确认）回访（遗留工程完成，前台必须做好回访工作，并做好记录）归档（将房屋工程整改项目联系单存入业资料）整改（由项目部莫工安排

17、施工队限期整改，整改信息及时与物业工程部反映）名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 13 页，共 18 页 - - - - - - - - - 不合格有线电视、天然气、电话办理流程有线电视信号开通办理流程1、礼宾员核实无误后，回收物品放行条第二联，并在“放行确认”栏内签名确认，放行。2、对物品检查时与放行条登记内容不相符时或未办理大件物品放行条时，须告知业主或业主委托人前往客服前台办理物品放行手续。3、礼宾经理每天对物品放行条进行核对，签名确认。1、礼宾员对物品放行条第二联

18、内容与业主带出物品进行核对。2、 核对客服部开单人员签名与备案字模是否一致。开具证明并交纳工料费业主持有效证件到物业服务中心开具关于准予办理有线电视信号开通的函并交纳 100 元工料费。到电视台办理申请开通手续业主持物业公司开具的关于准予办理有线电视信号开通的函 、身份证原件及复印件到电视台营业厅办理登记、交款、开通。霞山营业厅：文明中路6 号电话： 2230797 赤坎营业厅：跃进路93 号电话： 3317804 费用： 1、收视费： 204 元/年；2、 用户缴费簿工本费：1 元/本名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - -

19、 - 名师精心整理 - - - - - - - 第 14 页，共 18 页 - - - - - - - - - 天然气开通办理流程电话安装开通流程办理临时动火申请作业流程施 工 单 位到 客 服 部申 领 表 格后 如 实 填写表格临时 动 火 作业申请表客服部审批礼 宾 部审批开 始 临时 动 火作业到营业厅办理开户手续业主持身份证原件及复印件、购房合同原件（代办人须带代办人身份证原件及复印件2 张）到营业厅办理开户手续。新奥燃气地址：赤坎区海北路37 号（市一中医院斜对面）客服热线： 2669777 95518 交费业主填写房号、 联系电话， 交纳 100 元，作为预存话费， 预约装机时间

20、。选号业主带身份证复印件到客服中心办理电话号码选号。签订管道供气协议业主与新奥燃气公司签订管道供气协议开通燃气公司与业主联系时间安排工作人员上门指导您怎样使用，并给予开通及交纳燃气费。开通电信工作人员与您联系上门安装并开通、调试。陈经理： 3885673 前 台 通 知施 工 单 位前 来 领 取 临 时 动火 作 业 许可证，并告 知 注 意事项名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 15 页，共 18 页 - - - - - - - - - 楼宇巡查流程信息（通知、通告）

21、发布工作流程将巡楼情况记录于日报表中，填报修单物业助理开始逐层巡楼否正常用对讲机直接通知上级主管检查公共设施是否正常判断是否属紧急情况异常是检查清洁状况将巡楼情况记录于日报表中将不符合标准记录于日报表中交清洁公司整改拟定由领班拟定通知通告内容审核交由主管审核名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 16 页，共 18 页 - - - - - - - - - 高空作业流程业主到服务中心申请客服助理受理、 确认高空作业物品及时间（尽量安排在人流量少的时间段）打印根据需要确定打印数量

22、，前台留一份存档发放将通知发放至各物业助理签收各物业助理在通知通告记录表上签收张贴各物业助理张贴通知/通告至楼宇公告栏传阅前台客服助理传阅后签名存档1、 前台客服助理全部传阅后存档，放在客服存档资料文件夹中，并做好备案登记2、 做好电子文档的存档工作名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 17 页，共 18 页 - - - - - - - - - 礼宾员拆除警示带通知服务中心前台，前台做好登记、存档工作完成后通知业主清扫该区域，确保卫生情况良好业主签署高空作业承诺书发工作联系单告知礼宾部礼宾部指引车辆停放（禁止停在小区内） ，指引路线 （尽量在非绿化带区域内）礼宾部做好现场围蔽工作并派1 名队员现场跟进进行高空作业礼宾部门岗队员确认高空作业物品，确认高空作业工具是否符合安全标准，方可进入小区名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 18 页，共 18 页 - - - - - - - - -