2022年电视台内部管理及考核办法 .pdf

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1、1 电视台内部管理及绩效考核办法（初稿）为了更好地把工作做好、做实，严肃工作纪律，培养良好的工作责任心、 团队合作和敬业精神，切实体现效率优先，兼顾公平的原则，特拟定该管理及绩效考核办法。一、 考核范围：电视台全体干部职工。二、 考核方式：以百分制对岗位基本职责进行考核。三、 考核资金：单位注入四、 分值与考核金关系：4 元分。五、 考核原则：坚持多劳多得、绩大酬优、奖罚分明、则大利大、公平公正的原则。六、 考核内容：考核由基本工作任务、超额完成任务、通讯费补助和岗位津贴四部分组成。七、 考核细则：（一） 、每月进行一次考核，考核在每月10 号以前完成。（二） 、由三位副台长完成各自所辖岗位的

2、考核，并于次月 5日前提供给台长室审核。（三） 、岗位津贴1、台长：每月80 元；2、副台长：每月60 元；3、播出中心主任：每月50 元；（四） 、通讯费名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 10 页 - - - - - - - - - 2 1、台长：每月80 元2、副台长：每月60 元3、通联部主任：每月60 元4、播出中心主任：每月50 元4、新闻记者：每月40 元（五） 、参加现场直播或录播：每人每次加10 分；（六） 、 创业兰坪的制片人必须在播出前一

3、周的周五下午16：30 分前提供待审片目，不能按时提供的，则扣减一期节目最高分值的60，不能按时播出的， 则扣减一期节目最高分值的400；（七）、由台领导安排协助其它股室完成的任务，按完成该股室任务分值进行加分；不服从台领导安排协助其它股室完成任务的，按该股室任务分值进行扣分；（八） 、周末、节假日加班和下乡按局里标准执行；（九） 、台长、副台长及播出中心主任考核办法：1、原则上台长对副台长及播出中心主任工作完成情况进行督促和考核，10 分；2、副台长及播出中心主任做好协调服务、上传下达、统筹安排等工作，10 分；3、台长、副台长每人轮流值班一周，主要任务为：（1） 、由台长和分管新闻的副台长

4、做好每日新闻稿件的修改审核工作，30 分；若出现一次失误，扣名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 10 页 - - - - - - - - - 3 20 分，出现政治性错误或重大失误的，扣 50 分；（2） 、做好兰坪新闻的审查，30 分；若出现一次失误，扣 20 分，出现政治性错误或重大失误的，扣 50 分；（3） 、分管编辑工作的副台长要做好节目及资料的存档登记工作， 30 分，若出现一次失误，扣20 分，出现政治性错误或重大失误的，扣50 分；（4） 、对

5、兰坪电视台的播出节目进行监看，并做好记录， 10 分；（5） 、播出中心主任对安全播出中心的设备运行情况、人员值班情况等进行不少于两次巡查，并做好相关记录， 20 分；若不巡查，一次扣10 分；4、台长、副台长要做好兰坪电视台播出的所有节目的审查， 20 分；经审查后播出，若有错误，一次扣20分，出现政治性错误或重大失误的，一次扣50 分；5、副台长做好分管岗位的指导、联系、督促工作，并对台里安排的工作和日常工作进行跟踪检查，每月不少于一次的检查、抽查，并做好记录，20 分，不检查、不了解情况的一次扣20 分；（十） 、综合编辑室考核办法1、播音主持人考核办法基本工作名师资料总结 - - -精

6、品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 10 页 - - - - - - - - - 4 （1） 、完成日常的播音工作，60 分；（2） 、完成出镜任务，20 分；（3） 、做好记者的稿件登记工作，20 分；奖惩办法（1） 、播音、主持过程中出现错误的，一次扣 5 分，播错人名、数字、地名、职务的一次扣8 分；（2） 、因迟到、早退或不在岗而造成不能按时完成播音任务的扣10 分；（3） 、每个周末必须有一个人待命值班，值班期间必须保持 24 小时通讯畅通，因个人原因造成工作失误扣8 分；（

7、4） 、及时发现稿件中人名、数字、地名、职务错误加 5 分；2、制作人员基本工作（1） 、完成兰坪新闻、 一周要闻 的制作， 40 分；（2） 、完成空气质量日报的制作，10 分；（3） 、完成通讯稿件制作，20 分；（4） 、完成汇报片及其他包装制作等台里安排的任务， 10 分；（5） 、完成新闻上传任务及通联工作，20 分；（6） 、完成资料的保存工作，10 分；名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 10 页 - - - - - - - - - 5 （7）

8、、做好耗材的管理工作，10 分；奖惩办法（1） 、因迟到、早退或不在岗造成不能按时完成编辑任务扣 8 分/次；（2） 、每个周末必须有一个人待命值班，值班期间必须保持 24 小时通讯畅通， 因个人原因造成工作失误扣 8 分/次；（3） 、因个人原因造成新闻通联工作失误的扣8 分/次；（4） 、不能及时发现稿件中人名、数字、地名、职务错误扣 5 分/次；（5） 、每按时完成一期栏目制作加8 分/次；（6） 、及时发现稿件中人名、数字、地名、职务错误加5分/次；（7） 、完成每月上送州台14 条新闻的基本任务，每多送一条加 3 分，少送一条扣3 分；3、稿件审阅考核办法基本工作（1） 、及时完成记

9、者提交新闻稿件的审阅，如稿件不符合要求必要时返回记者重写，60 分；（2） 、通讯稿件的审阅和制作，20 分；（3） 、按时完成每组新闻稿件的排序，20 分；奖惩办法名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 10 页 - - - - - - - - - 6 （1） 、不能及时发现稿件中人名、数字、地名、职务错误扣 10 分/次；（2） 、因迟到、早退或不在岗造成不能及时完成稿件审阅扣 5 分/次；（3） 、每重写一条通讯稿件加3 分；（十一）、技术中心考核办法主要职

10、责是对局内各类摄像器材的维护与保养，确保设备的正常使用，为电视台做好服务工作。针对工作职责，制定如下考核方案：1、做好摄像机电池的充电工作，确保机器正常运行，15 分（未及时充好一次扣10 分）2、为方便记者及时更换电池或领取脚架，上班期间应做到随时有人，15 分； （脱岗每次扣5 分）3、做好设备的使用登记工作，30 分； （出现设备去向不明一次扣20 分）4、每月对机器进行检查、检修和定期清洁， 15 分； （未做到一次扣10 分）5、每月对插座、接头等进行检修、清洁，10 分； （不完成一次扣10 分）6、协助局内的重大转播、录播工作，15 分； （不参加一次扣 15 分）7、在正常上班

11、时间以外，由于工作需要， 及时领取设名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 10 页 - - - - - - - - - 7 备一次加 3 分；（十二）、综合新闻考核办法项目基本分值指标考核办法考核组成员备 注新 闻任务60分1.每人每月在本台完成13 条新闻， 其中必须含两条当前重点宣传类的新闻；2.每人每月在州台播出两条新闻；3.两天之内必须至少完成 1 条新闻；4、每周每人至少完成1条民生类新闻；1、 在本台完不成一条扣8分，超额一条加8 分，当前重点宣传类

12、的新闻，完不成一条扣 8 分，超额一条加8 分；2、每月在怒江台完不成一条扣 8 分，超额一条加8 分；3、无故连续两天之内不完成一条新闻，发生一次扣 10分；台领导编辑室全体记者每次随领导下乡 3 天或 3 天以上的按完成本台任务数2条计算新闻策划10分1、 结合下个月的宣传重点，每人每月策划两条新闻；2、 每人每月都要完成好上月策划的两条新闻1、 完不成新闻策划一条扣5 分2、 策划好的新闻完不成一条扣 5分；台领导全体记者本月策划的新闻次月必须完成新闻质量20分1、 按电视新闻稿的写作要求写稿，做到领导排序无误，数字准确，没有常识性的错误；2、 图像要平、准、稳、匀；3、 编辑新闻要认真

13、细致、精益求精；1、 领导排序错误、 数字不准确、做假新闻， 出现一次扣 8 分；2、 图像严重偏色，东倒西歪，抖抖晃晃， 出现一次扣 5 分；3、 声画两张皮、黑场、夹帧，出现一次扣5 分；台领导工作纪律10分1、 提前 5 分钟到采访地点；2、 采访前要准备好摄像机、 电池和磁带，确保万无一失；1、 采访迟到或早退一次扣5 分，并向局领导提出处理意见；2、 由于准备不充分导致工作失误的，出现一次扣10 分，并向局领导提出处理意见；局台领导全体记名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - -

14、- - 第 7 页，共 10 页 - - - - - - - - - 8 者说明： 1、考评对象为在岗记者，外出学习、请假的不参加考评，不奖不罚，但必须提前向分管副台长递交假条等相关凭据；2、如出现单项分扣减分数超过单项基本分值，则在总分值中继续扣减；（十三）、播出中心量化考核方案为了更好地促进广播电视事业的健康发展，增强安全播出意识做到责、权、利挂钩的分配原则，特制定如下规定对机房值机人员进行考核：1、机房值机人员没有提前到达机房，节目无法准点播出，每次扣20 分；2、错播、漏播新闻一次扣20 分，并追究当事人的事故责任；3、人为错播、漏播、跳播电视剧一集，无论时间长短，每次（集）扣10 分

15、；4、规定时段内错播、漏播、跳播广告内容一条扣5分；5、电视剧播放过程中要求有播出特约角标的，要及时播出角标字幕，不要求播放角标的，不要自作主张播放无关角标，失误一次扣5 分；6、特约片头、新闻和广告内不得出现特约角标，出现类似情况一次扣5 分；名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 10 页 - - - - - - - - - 9 7、节目内容中需要播放角标或者字幕时必须严格按要求播出，播放错误一次扣5 分；8、中央新闻、云南新闻、怒江新闻、兰坪新闻在规定时间内

16、不准时播出一次扣10 分；9、错播、漏播已开设栏目一次，扣20 分；10、人为因素造成机器故障，影响正常播出一次扣20分；11、日常事务不服从分配一次扣20 分；12、当月违纪、违规一次，不得参与当月考评；13、当月无安全事故，节目播出顺畅加30 分；附则：1、请假须先告知分管负责人，同意后报经局领导批准签字，假条必须一式两份，否则则视为霸王假；2、值班、值机人员必须执行好单位的规章制度，认真填写好值班记录；3、值班、值机人员下班前必须搞好室内卫生、关好门窗，下班后检查电气设备是否关闭好；4、不接受考核者，视为自愿放弃在播出中心工作；（十四）、社教栏目部考核办法基本任务1、每月完成四期 （每周

17、一期）创业兰坪 的播出任务，60 分；名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页，共 10 页 - - - - - - - - - 10 2、完成委员风采的拍摄、制作任务，20 分；3、每月 20 日前提供至少两个创业兰坪的节目策划，20 分；4、创业兰坪 每期按类别进行加分，A 类片为 80 分，B类片为 60 分， C 类片不加分；5、以上 1 至 3 项为个人分值， 第 4 项为每一期节目的加分；（十五）、栏目等级评定办法A 类片：主题鲜明、中心突出，选题独到、新颖

18、，故事有悬念，扣人心弦，音效使用恰当，镜头拍摄到位，镜头景别、长度、运动方式、色彩、光度等符合技术规范，能让人有视觉享受的感觉、养眼。结构合理完整，内容完整，剪辑流畅，解说词准确生动，解说准确、 到位，主持人主持风格活泼大方，有个性；B 类片：主题鲜明突出，结构合理完整，内容完整，镜头拍摄、组接符合规范，解说词准确到位，主持人的主持达到与节目内容相符；C 类片：一般指达到播出要求的片子，政治导向正确，在选题和结构上无特色技巧，内容完整，镜头可用，能把故事和事件说清。八、本办法自2012 年 7 月 1 日起施行。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 10 页，共 10 页 - - - - - - - - -