2022年研发资金管理办法 .pdf
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1、1研发资金管理办法1.目的为切实加强公司研发投入的财务管理,确保项目资金的合理使用,充分发挥财务核算、监督管理的职能作用,确保项目研发专项资金的安全、有效,提高资金效率和研发效率,根据公司财务制度,结合公司项目管理的特点,制定本制度。2.实施范围及执行2.1本制度规定了公司研发中心开展项目研发的资金使用管理要求。2.2本制度规定了专项研发经费的使用范围。2.3本制度自总经理签发批准之日起正式施行。3.原则3.1专款专用、逐级审批、逐项使用的原则;3.2勤俭办事、精细筹算、力求节约的原则;3.3保证经费申请、使用畅通,为产品研发提供可靠的资金保障为原则。4.相关部门职责建立和健全研发资金管理责任
2、制和监管机制,明确相关职能部门和项目负责人的职责和权限,加强对研发经费的监督和检查。4.1公司总经理: 负责研发项目经费预算的审核、划拨和有关支出的审批,负责研发经费使用的监督和检查工作。4.2研发中心: 项目负责人负责编制研发项目经费的预算和决算,严格按照项目任务书或合同书规定的开支范围和标准使用项目经费,自觉控制经费的各项支出,对研发经费使用的真实性、有效性承担责任。4.3财务部: 负责研发资金的财务管理和会计核算,指导项目部门编制项目经费预算,审核项目经费决算,监督和指导项目部门按照项目经费管理规定使用研发经费。5.研发投入资金的申请与使用5.1. 研发中心立项研发的项目获公司批准立项后
3、,应向公司财务部提交项目投入预算使用申请 ,申请项目研发专项经费,报告须详细列明项目支出用途的明细和计划开支时间,以便财务按时拨款,保证研发工作的顺利进行。5.2. 项目投资的申请,由研发中心提出申请,财务初审,并报总经理批准,必要时可由财务部组织项目专项资金研讨会确定投资预算计划。批准资金投入后,财务部门应单列账户,名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 3 页 - - - - - - - - - 2进行核算监督。5.3. 经公司批准的研发资金,由项目组按项目研
4、发计划支配使用,不得挪作它用。研发计划内的经费支出,由项目负责人申请,部门经理审核,财务部复审后开支。研发中心因研发进展的变化和市场供应情况变化需调整用款计划,须经总经理审批。5.4. 项目承担部门申请现金开支,按公司财务制度审批程序,并按项目计划和实施阶段分期申请,由项目负责人、研发中心经理和总经理逐级审批。5.5. 使用研发经费的项目承担部门,须在财务部门的监督管理下,循序投入,合理开支。财务部门年终报送决算,应于项目结束后核销经费。6.投入资金的预算与使用范围项目资金的投入预算必须在本规定范围内提出,超出规定范围的开支须另行专项申请递交总经理批准。经费开支范围如下:6.1科研业务费:实验
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