【浅析工程造价预结算审核过程管理方式】工程造价和预结算.docx
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1、【浅析工程造价预结算审核过程管理方式】工程造价和预结算 摘要:工程预结算管理是现代工程项目管理的重要工作内容之一,贯穿整个项目,直接关系到工程投资的整体应用情况,以及工程经济收益与社会效益能否实现等诸多问题。本文就工程预结算管理工作中存在的诸多问题做一初步探讨。 关键词:工程造价;审核;管理方法; Abstract:Theprojectpre-settlementmanagementisoneoftheimportantworkofmodernprojectmanagement,throughouttheproject,directlyrelatedtothewholeapplicationo
2、foverallprojectinvestment,aswellasengineeringandeconomicbenefitsandsocialbenefitscanbeachieved.Manyproblemsthatexistedinthemanagementofprojectbudgetandsettlementwasdiscussed.Keywords:projectcost;audit;managementmethods; 中图分类号:TL372+.3文献标识码:A文章编号: 建设项目工程造价管理是一项涉及面广,影响因素众多的动态系统,它贯穿于从项目的决策到设计、施工、竣工验收的全
3、过程,涉及到项目投资主管部门、建设、设计、施工等单位以及银行、审计等有关部门。工程造价全过程管理是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行的全过程的管理,它的目的不仅在于把项目投资控制在批准的造价限额内,更在于合理使用人力、物力、财力,以取得最大的投资效益。 一、建设项目工程造价全过程管理及其特性分析 建设项目造价全过程管理的特性是由建设项目本身的特性所决定的。建设项目的实现过程是一种独特的人类生产技术活动的过程,这一独特过程有下列几方面的特性:其一,这种项目过程是由许多前后接续的项目阶段和各种各样的建议活动构成的;其二,这种项目过程中的每项活动都受四
4、个基本要素的影响,这四个要素是项目范围、项目造价、项目工期与项目质量;其三,这种项目过程通常是不重复的,而且这种项目过程所处的环境也是开放和复杂多变的,所以这种项目过程具有较大的风险性和不确定性;其四,这种项目过程涉及多个不同的相关利益主体,包括建设项目业主、承包商、供应商、设计与咨询服务单位等等,整个建设项目全过程是由他们共同合作完成的。 二、预结算管理审核工作的特点工程预结算管理工作对工程投资管理实施全过程控制,是工程预结算管理工作的主要表现形式之一,也是提高工程经济效益的关键所在。工程预结算管理工作的主要任务是对于工程投资进行合理的确定、分配与利用,其具体工作内容主要包括:建筑安装工程费
5、、设备工具购置费、预备费、工程贷款利息和流动投资的确定与控制等。其工作贯穿于决策评估阶段、设计阶段、施工实施阶段、竣工验收阶段等工程建设的全过程,是一项复杂、具体的工作,需要多个部门的参与和配合,才能保证管理工作的准确性和科学性。工程预结算管理工作的重点和难点,主要表现在以下几个方面: (一)加强对细节项目的管理 工程预结算管理工作的管理范围较广,涉及到工程建设的方方面面,如果在管理过程中,管理人员只是注重对重大项目的管理,而相对忽略了对于细节项目的管理,必然难以真正达到工程预结算管理工作的任务和目标。工程预结算管理工作的主要目的是以现代化的投资管理方法,结合先进施工工艺和技术,对工程投资进行
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