2022年2022年金圣企业文化分析 .pdf

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1、金圣企业文化分析学号： 0811020534 姓名：王定雪名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 7 页 - - - - - - - - - 目录一 金圣的品牌成长与江西中烟企业文化的关系3 1.1 金圣的企业文化3 1.2 金圣的企业文化进行释义3 1.21 企业使命 丰富人类健康生活，弘扬中医中药文化31.22 事业领域 情趣与健康41.23 目标定位 全国保健型卷烟生产基地41.24 企业精神 崇尚创造，追求卓越41.25 经营哲学 功到自然成41.3 企业

2、文化与品牌成长的关系4 二：对金圣宣言的看法5 三：对金圣宣言的建议6 四：企业未来的展望 6 五： 参考文献6 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 7 页 - - - - - - - - - 一 金圣的品牌成长与江西中烟企业文化的关系随着市场竞争日益激烈，经济全球化趋势的逐渐增强，企业的竞争早已不局限于经济实力的竞争，而在于综合实力的竞争。这包括：核心竞争力的竞争、人才的竞争、企业文化的竞争、员工的综合素质的竞争，等等。这些无不反应企业的综合实力、 整体实力

3、， 分开而来也都具有它的独特魅力。但从如今的发展形势来看，企业文化脱颖而出， 越来越表现出来重要的地位， 越来越显示出它的魅力。纵观全球知名企业，它们都有一个共同点，那就是都有自己的企业文化。企业文化是企业的象征， 是企业的灵魂所在， 常常被人认为是通往成功之路的必须品。企业文化作为一种经济文化，与其它群体文化不同，它是建立在市场经济基础上，并且与市场经济运行机制有机结合的一种最为积极活跃的群体文化。可以这样认为， 企业文化是企业在激烈的市场竞争中，为了谋求生存发展， 而推出的“ 以人为本 ” 的凸显人文关怀的经济管理模式，既是对传统的 “ 以物为本 ” 的管理经济理念的变革， 也是对单纯地以

4、经济为手段管理经济的超越。所以对于一个企业来说企业的企业文化对于企业品牌的成长来说无非是至关重要的。在此我们要讨论下金圣的品牌成长与其企业文化的关系1.1 金圣的企业文化企业使命 丰富人类健康生活，弘扬中医中药文化。事业领域 情趣与健康。目标定位 全国保健型卷烟生产基地。企业精神 崇尚创造，追求卓越。经营哲学 功到自然成。受到卷烟的特行业的影响， 以及机制上的一些限制， 对于金圣来说， 要想使自己的品牌扩大还是存在些问题的。首先我们对企业的品牌进行必要的说明，本人个人认为， 企业的品牌包括企业的名称，过硬的技术，充足的人才等，在品牌的打造过程中，品牌的成长不仅是企业领导的责任，更是每一位员工的

5、责任然而对与企业来说能做到让领导和每一位员工都心甘情愿的负责的话，我看只有企业文化可以做到。 纵观金圣的企业文化， 我们可以看出金圣的企业文化与企业的品牌结合可以说的上是完美的，从文化的层次上去提高企业的品牌价值对于这种行业来说无非是最好的选择，有文化的品牌才能做到长久。1.2 金圣的企业文化进行释义1.21 企业使命 丰富人类健康生活，弘扬中医中药文化。当今世界，随着人们物质生活水平不断的提高，人们对物质的消费需求开始由温饱转换为精神， 健康等的需求， 卷烟作为现在一种人们生活中减压，交际场等的重要工具，人们现在已经很难离开它，然而谁都知道吸烟有害身体健康。名师资料总结 - - -精品资料欢

6、迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 7 页 - - - - - - - - - 健康的生活， 是一直以来人们追求的永恒的话题，烟草业的科学发展， 必然不能以牺牲健康为代价， 而中国的中药文化同烟草业结合必然是当今时代烟草业唯一的出入。1.22 事业领域 情趣与健康。21 世纪的现在， “ 健康第一 ” 在人们的心中更加重要。在转世纪的思考中，一个新的共识是， 21 世纪的健康大事是心理养生保健。而情趣是个人品性的反映。将情趣与健康当成一种事业来做体现了金圣人的责任心，和归属1.23 目标定位

7、全国保健型卷烟生产基地。以保健型卷烟为自己的目标定位，更加体现了金圣的健康理念1.24 企业精神 崇尚创造，追求卓越。人文精神是一个地方的根与魂，而创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。 自然也是一个企业能长久生存的不竭的动力，自主创新才是新时代的主旋律，只有不断的创新，不断的超越才能在人们心目中有立足之地崇尚创造，追求卓越 ” 的企业精神，是历史的总结，也是企业目标定位必然1.25 经营哲学 功到自然成。人人都有成功的向往，然而成功是在你一步一步坚定不移，艰苦努力的脚印中的到的，这就是 “ 功到自然成 ” 的真谛。成就感、自豪感、归属感，增加了企业的亲和力、感召力和凝聚力，这样

8、企业和员工逐渐向建立在共同价值、共同愿景这才是企业品牌发展的必须1.3 企业文化与品牌成长的关系企业文化是企业品牌的内在形式它为品牌提供了丰富的内涵，因为品牌的基础是企业文化理念。 而且企业文化的建设规范了企业品牌，为企业提供了打造怎样的品牌， 怎么去干， 品牌是什么样的等等都提供了目标，使企业全心全意的打造自己的品牌。金圣人通过对企业文化的打造为企业品牌建设提供了强有力的依托。通过对企业的良好的形象的建设争强每位员工的荣辱感和企业的凝聚力，强化员工的质量意识，科技意识，创新意识。从而提升了企业的品牌竞争力，为金圣的品牌发展奠定了良好的基础通过对企业文化的建设， 金圣人增强了社会对企业的品牌的

9、认可度。提升了品牌的内在价值。 让更多的人了解了金圣， 更多的人无偿的为金圣做宣传。这些都是一个企业的文化的魅力。 并且这些无疑对于金圣企业品牌得以成长来说是至关重要的对于企业来说企业文化建设是实施品牌战略、提升品牌文化的基础工程，而品牌文化是企业文化的一个重要组成部分，是企业文化建设中的一个亮点、闪光点和综合展示点，也是企业文化传承的一个纽带和辐射的一个光环。金圣人通过对企业文化的建设是企业的品牌得到了发展名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 7 页 - -

10、- - - - - - - 二：对金圣宣言的看法通过品读金圣宣言，我们认为金圣宣言结合了“两个至上”（即矢志不渝地坚守国家利益至上、消费者利益至上）的行业价值观和“上善若水，以水为师”的中烟企业精神，坚持做精做优、保持特色、缩小差距、增强实力的发展道路，努力做全球中式低害卷烟的领跑者，为国家多做贡献，为员工创造未来。坚持以人为本，关心员工、理解员工、尊重员工、激励员工、凝结员工的人心和精神。将员工的个人成长与企业的成长相结合，使员工的个人的价值追求与企业的价值追求一致， 实现员工与企业的共同发展， 为企业的将来的发展及品牌的建设提供了强有力的基础金圣宣言中提到的做全球中式低害卷烟的领跑者。用换

11、一种思维方式的的做法来拯救烟草行业无疑是金圣的一个最大的亮点，促进了“金圣”品牌快速而稳步发展，符合“两个至上”行业价值观，体现了江西中烟特色的文化理念，形成了自己独特的特点，对企业品牌的发展壮大无疑是一个很有利的条件。而金圣宣言的人才理念更是堪称经典，英雄不问出身，贡献决定出息。在江西中烟，人人可为英雄。路为所有的人铺设，门为所有的人敞开，机遇在所有的人面前是平等，不尚空谈，不尚投机，只尚实干；不唯学历，不唯资历，只唯贡献。千理万理，贡献是硬道理 ；万语千言，实干是好语言的人才理念更是 “金圣”品牌发展的主力军。 无疑对于企业来说人才才是最重要的，没有人才的企业品牌想得到发展那叫痴人说梦。

12、而企业的人才理念无疑对金圣的品牌建设带来了无限的机会和可能。金圣宣言中的危机理念也是有相当的合理。“企业离破产永远只有半步之遥”在这种理念下作为管理者， 员工谁又能不时时保持警惕呢？危机意识是活跃思想神经的刺激素，是企业创新创造的内动力。正是在这种理念下企业在面临变幻莫测的市场才能立于不败之地，企业才能得以长久的存在， 品牌才得以不断的壮大。金圣宣言 理念为企业员工灌注了健康向上、锐意进取的精神食粮， 为“金圣”品牌的发展与壮大提供源源不断的精神动力。是企业内员工更加团结， 更加求真务实，真正的提高了员工的技术，能力，从而达到企业效率，生产力得以提高。而一丝不苟，精益求精得质量管理理念，表明了

13、企业对质量的追求是没有止境的追求，而高质量，高服务的产品想得到消费者的认同无疑是一件很简单的事情金圣宣言中的员工的诚实友善，开朗开明，创新创造，坚韧进取的员工形象让人没有理由拒绝金圣的产品 （这点在那 2 为无偿为金圣做宣传的人身上得到了很好的体现）种种迹象显示只要金圣人能立足岗位，努力工作，努力做到金圣宣言理念，坚定不移的实施下去，我们没有理由不相信：“金圣”品牌一定可以做大，做强。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 7 页 - - - - - - - -

14、- 三：对金圣宣言的建议可以说金圣宣言可以说的上是一个比较完美的企业文化架构，本文将就金圣宣言提一些个人的建议。首先从组织执行因素来说，对于企业来说组织起着至关重要的作用，组织是带领广大干部职工务实进取、扎实工作、认真执行的领头羊。就金圣宣言中对组织的执行力这方面的要求存在缺陷，这可能会致使企业中一些员工的不集中精力做事，有章不循、执行不力、层层衰减的现象。对于企业来说局部组织执行力不力、不到位，对全局的影响是不言而喻，对构建“两个至上”长效机制建设将造成了严重的阻碍。 所以我认为应该在组织的执行力方面有所要求，这样才能使企业做大做强。其次从管理监理因素来说，江西卷烟工业管理成果有目共睹，但从

15、金圣宣言中我们可以看到对于精细化生产管理的意识还有待加强，安全基础不牢固，内部管理监督机制仍需进一步健全。管理监督的内部事务不做好， 又怎么能做到2 个至上呢？加强管理监督，要把“两个至上”作为指导思想与根本要求，在管理标准体系建设中落到实处， 在监督制度执行中得到实行， 更需要通过完善监督检查机制，固化于机制，外化于行动，从而提升实行“两个至上”长效机制的制度的推动力。再次从职工的责任心态来说， 金圣宣言要求的还不是很多，这样就有可能导致企业的员工的责任心部强， 对于企业的品牌建设来说是会起到很到的阻碍作用的最后我们希望，金圣能真正的做到将金圣宣言无条件的执行下去，同时也希望金圣企业能在管理

16、监督， 组织执行力， 员工责任心这几方面多下功夫，只要真正能做到这些我们没有理由不相信金圣德做到，做强的问题。关键只是时间问题。四：企业未来的展望有这么好的企业文化， 加上独特的保健式的卷烟， 这些对于金圣来说都是很好的一笔财富，只要企业全员团结一致，我们有理由相信：金圣 “ 功到自然成 ”金圣最终会成就了一个品牌；成就了一个梦想；成就了一个魅力无穷的文化；成就了一个崛起与腾飞的希望让我们拭目以待吧！五：查考文献金圣宣言功到自然成 金圣品牌发展报告上王东林名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 7 页 - - - - - - - - - 功到自然成 金圣品牌发展报告中王东林功到自然成 金圣品牌发展报告下王东林求解当前企业文化建设的十个问题名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 7 页 - - - - - - - - -