2022年浙江省二级建造师网上继续教育考试答案 .pdf

《2022年浙江省二级建造师网上继续教育考试答案 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年浙江省二级建造师网上继续教育考试答案 .pdf（13页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、第 1 题(2 分)单选题一个双代号网络计划，某工作有3 天总时差，若该工作实际施工时间拖延了4 天，则计划工期将拖延（ A ）天。 A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 第 2 题(2 分)单选题信息技术在工程项目管理中的应用不包括（ C ）。 A. 建筑信息模型 B. 信息监测系统 C. 虚拟施工 D. 基于网络信息技术的项目管理第 3 题(2 分)单选题（ B ）对于项目经理部的成功运作起到关键性作用。 A. 领导艺术和水平 B. 团队精神 C. 技术管理水平 D. 组织能力第 4 题(2 分)单选题没有取得施工许可证就开工是属于风险因素中的（ B ）。 A. 实质性风险因素 B. 道

2、德风险因素 C. 心理风险因素 D. 不能确定名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 13 页 - - - - - - - - - 第 5 题(2 分)单选题下列说法中正确的是（ D ）。 A. 凡是总时差为零的工作就是关键工作。 B. 凡是自由时差为零的工作是关键工作。 C. 凡是自由时差为最小值的工作就是关键工作。 D. 凡是总时差为最小值的工作就是关键工作。第 6 题(2 分)单选题某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B 的总时差和自由时差( B )

3、。 A. 均为 1 周 B. 分别为 3 周和 1 周 C. 均为 3 周 D. 分别为 4 周和 3 周第 7 题(2 分)单选题某基础工程施工，双代号网络计划如下图，该网络计划的关键线路是（A ）名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 13 页 - - - - - - - - - A. ? B. ? C. ? D. ?第 8 题(2 分)单选题当利用 S形曲线比较实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的右侧，则该实际进展点与计划S 曲线在纵

4、坐标方向的距离表示工程项目( D )。 A. 实际进度超前的时间 B. 实际进度拖后的时间 C. 实际超额完成的任务量 D. 实际拖欠的任务量第 9 题(2 分)单选题劳动力的文化素质属于环境风险因素中的（ D ）。 A. 政治风险 B. 技术风险 C. 经济风险 D. 社会风险名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 13 页 - - - - - - - - - 第 10 题(2 分)单选题当工作具有多个紧前和紧后工作时，该工作的最迟完成时间（C ）。 A. 所有

5、紧前工作最早完成时间的最大值 B. 所有紧后工作最迟完成时间的最大值 C. 所有紧后工作最迟开始时间的最小值 D. 所有紧后工作最迟完成时间的最小值第 11 题(2 分)单选题为了使新采购部件与现有设备配套或与现有设备的标准化方面相一致，而向原供货商增购货物的情况适用（ C ）采购 A. 公开招标采购 B. 邀请招标采购 C. 直接采购 D. 询价采购第 12 题(2 分)单选题项目经理的地位中不包括的是（C ）。 A. 协调各方关系，使之相互协作、配合的纽带 B. 是项目信息的集散中心 C. 是项目管理的第一责任人，不直接对建设单位负责 D. 项目责权利的主体第 13 题(2 分)单选题询价

6、采购，又称为货比三家，是指在比较几家供货商报价的基础上进行的采购，询价采购的程序第一步就是成立询价小组，关于询价小组说法正确的是（ A ） A. 采购人代表和有关专家共三人以上单数组成，其中专家不少于23 B. 采购人代表和有关专家共三人以上单数组成，其中专家不少于13 C. 采购人代表和有关专家共五人以上单数组成，其中专家不少于23 D. 采购人代表和有关专家共五人以上单数组成，其中专家不少于13 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 13 页 - - - -

7、 - - - - - 第 14 题(2 分)单选题时标网络计划的绘制方法宜按（ A ）绘制。 A. 最早时间 B. 最迟时间 C. 最终时间 D. 以上都不是第 15 题(2 分)单选题项目文化建设实质是（ D ）的建设。 A. 制度 B. 文化 C. 秩序 D. 人第 16 题(2 分)单选题双代号网络图中关于节点的不正确说法是( D )。 A. 节点表示前面工作结束和后面工作开始的瞬间，它不需要消耗时间和资源 B. 箭线的箭尾节点表示该工作的开始，箭线的箭头节点表示该工作的结束 C. 根据节点在网络图中的位置不同可分为起点节点、终点节点和中间节点 D. 箭头节点编号必须小于箭尾节点编号第

8、17 题(2 分)单选题工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对施工的程序、工程的内容、数量、质量要求及标准等做出的变更。工程变更属于（ A ） A. 合同变更 B. 计划变更 C. 设计变更 D. 标准变更名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 13 页 - - - - - - - - - 第 18 题(2 分)单选题工作 E有四项紧前工作A、 B、 C、 D，其持续时间分别为：DA=5 、 DB=3 、DC=8 、 DD=7 ， ESA=6 、ESB=

9、lO 、ESc=6、ESD=6、，则 ESE 为( C )。 A. 11 B. 13 C. 14 D. 12 第 19 题(2 分)单选题（ C ）是最常用的风险识别方法。 A. 德菲尔法 B. 访谈法 C. 头脑风暴法 D. 因果分析图第 20 题(2 分)单选题不可抗力事件发生导致承包人损失，通常应该由（ C ）承担。 A. 发包人 B. 承包人 C. 发包人和承包人共同 D. 参与建设各方协商第 21 题(2 分)单选题下列风险中可测度的是（ C ）。 A. 经济风险 B. 政治风险 C. 投资方案风险 D. 自然风险名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - -

10、- - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 13 页 - - - - - - - - - 第 22 题(2 分)单选题由于项目建设的时间要求紧迫，业主急于开工， 来不及等所有的施工图全部出齐，只有边设计、边施工的项目适合的发包模式是（ B ） A. 施工总承包 B. 施工平行承发包 C. 施工专业承包 D. 设计建造总承包第 23 题(2 分)单选题下列工作中只消耗时间不消耗资源的是（D ）。 A. 绑扎钢筋 B. 挖土 C. 管道安装 D. 油漆干燥第 24 题(2 分)单选题网络计划的主要优点是（D）。 A. 编制简单 B. 直观易

11、懂 C. 计算方便 D. 工作逻辑关系明确第 25 题(2 分)单选题承包人必须在发出索赔意向通知后的（ C ）天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。 A. 7 B. 15 C. 28 D. 3 个月名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 13 页 - - - - - - - - - 第 26 题(2 分)单选题用列表控制法进行进度比较时，当某工作的尚有总时差小于原有总时差时，表明（B ）。 A. 该工作的实际进度比计划进度

12、超前 B. 该工作的实际进度比计划进度拖后 C. 该工作的实际进度拖后且影响总工期 D. 该工作的实际进度与计划进度一致第 27 题(2 分)单选题利用香蕉曲线进行实际进度与计划进度的比较，如果工作实际进展点落在ES 曲线的左侧，表明该工作进度（ B ）。 A. 拖后 B. 超前 C. 与计划进度一致 D. 不能确定第 28 题(2 分)单选题项目风险管理流程的第一步是风险的（ D ）. A. 识别 B. 分析 C. 控制 D. 管理计划编制第 29 题(2 分)单选题团队建设中团队处于最佳状态是（ C ）。 A. 磨合阶段 B. 规范阶段 C. 表现阶段 D. 休整阶段名师资料总结 - -

13、-精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 13 页 - - - - - - - - - 第 30 题(2 分)单选题（ A ）是我国建筑工程最主要的承包模式。 A. 设计 -招标 -施工 B. DB 模式 C. BOT 模式 D. EPC 模式第 31 题(2 分)多选题下列属于现场施工标牌的有（ABCD ） 。 A. 工程概况牌 B. 施工现场管理人员组织机构牌 C. 入场须知牌 D. 安全警示牌第 32 题(2 分)多选题FIDIC 合同的最大特点是（ BC ） A. 全面适用 B.

14、 程序公开 C. 机会均等 D. 北美应用广泛第 33 题(2 分)多选题工程测量方案包括（ ABCD ）。 A. 平面控制 B. 标高控制 C. 沉降观测 D. 竣工测量第 34 题(2 分)多选题名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页，共 13 页 - - - - - - - - - 2010 版建筑业 10 项新技术有（ABC ） A. 地基基础和地下空间工程技术 B. 钢筋及预应力技术 C. 绿色施工技术 D. 灌注桩后注浆技术第 35 题(2 分)多选题十二

15、五期间的主要任务及政策措施之一是调整优化产业结构，主要做法有（ABD ） A. 大力发展专业工程咨询服务 B. 支持大型企业提高核心竞争力 C. 支持施工总承包企业向建设工程总承包企转型 D. 促进中小建筑企业向专、特、精方向发展第 36 题(2 分)多选题生产安全事故报告和调查处理条例规定， 事故调查报告应当包括以下主要内容（ABCD ）事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议及事故防范和整改措施。 A. 事故发生单位概况 B. 事故发生经过和事故救援情况 C. 事故造成的人员伤亡和直接经济损失 D. 事故发生的原因和事故性质第 37 题(2 分)多选题安全事故应急预案中，物资抢救组的职能和

16、职责是（ AB ）。 A. 抢救可以转移的场区物资到安全地带 B. 转移可能引起新危险源的物资到安全地带 C. 对施工现场内外进行有效的隔离工作 D. 疏散施工现场内外人员撤出危险地带第 38 题(2 分)多选题名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 10 页，共 13 页 - - - - - - - - - 风险分析方法中定量方法包括（ BCD ）。 A. 因果分析 B. 盈亏平衡分析 C. 敏感性分析 D. 决策树分析第 39 题(2 分)多选题绿色施工管理除了包括组织管

17、理、规划管理、实施管理，还包括（ABC ） A. 评价管理 B. 人员安全 C. 健康管理 D. 措施管理第 40 题(2 分)多选题工法显示企业( B ) 和( D ) A. 管理水平 B. 施工能力 C. 人员素质 D. 技术水平第 41 题(2 分)判断题为达到可持续发展的目标，必须寻找新的途径和管理方法，采用环保、清洁的技术以及更高效的管理来代替或革新传统的生产方式，更多的利用可再生资源。 T. true F. false 第 42 题(2 分)判断题2013 版合同内容更加系统完善，99 版合同协议书有10 条，通用条款有11 条 47 款；13 版合同协议书有13 条，通用条款有2

18、0 条 117 款。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 11 页，共 13 页 - - - - - - - - - T. true F. false第 43 题(2 分)判断题2010 版建筑业 10 项新技术重视单项技术的确切定义和描述，以便新技术的推广应用和评价。 T. true F. false 第 44 题(2 分)判断题用 S形曲线进行进度控制时，当实际工程进展点落在计划S形曲线的左侧时，表示此时实际进度比计划进度超前。 T. true F. false 第 4

19、5 题(2 分)判断题生产安全事故报告和调查处理条例规定，事故报告应当及时、准确、完整，任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。 T. true F. false 第 46 题(2 分)判断题图纸会审纪要作为与施工图纸具有同等法律效力的技术文件使用。 T. true F. false 第 47 题(2 分)判断题建设工程项目经理执业导则的核心内容是围绕项目经理在工程管理中的职责，涵盖了三部分主要内容：一是企业如何聘用、管理和评价项目经理；二是如何组建项目组织机构；三是项目经理如何围绕项目管理的要素履行职责和义务，完成项目管理目标。 T. true F. false 第 48 题(2

20、分)判断题名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 12 页，共 13 页 - - - - - - - - - 团队休止是指经过一段时期的工作，工作任务已经结束，面临总结和表彰等工作。 T. true F. false第 49 题(2 分)判断题根据最高院的司法解释,建设工程未经竣工验收，发包人擅自使用后，又以使用部分质量不符合约定为由主张权利的 （包括在建设工程的合理使用寿命内对地基基础工程和主体结构质量问题），均不予支持。 T. true F. false第 50 题(2 分)判断题项目参加者经常对实现项目目标应该执行的工作活动和任务的次序关系有不同的看法，优先权冲突主要发生在项目组织与共他职能部门之间。 T. true F. false名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 13 页，共 13 页 - - - - - - - - -