2022年HSE管理制度-长庆油田分公司行为安全观察与沟通管理办法 .pdf

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1、HSE 管理制度长庆油田分公司行为安全观察与沟通管理办法第一章总则第一条为了规范行为安全观察与沟通的管理要求，依据中国石油天然气集团公司行为安全观察与沟通管理规范Q/SY1235-2009，特制定本办法。第二条本办法适用于油田公司所属各单位的所有工作场所，包括生产、施工、仓储、装卸、交通、办公及生活服务等区域。第二章职责第三条安全环保处组织制定、管理和维护本办法。第四条各单位负责推行、实施本办法，并提供培训、监督和考核。第五条各级 HSE 部门对本单位行为安全观察与沟通管理程序的执行提供咨询、支持和审核。第六条所有员工应接受行为安全观察与沟通培训，参与有关活动，并提出改进建议。第三章基本要求第

2、七条行为安全观察与沟通的重点是观察和讨论员工在工作地点的行为及可能产生的后果。安全观察既要识别不安全行为，也要识别安全行为。第八条各级管理人员必须亲自参加行为安全观察与沟通，不得由下属代替。第九条行为安全观察与沟通分为有计划的和随机的。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 8 页 - - - - - - - - - HSE 管理制度第十条观察到的所有不安全行为都应立即纠正，不安全状态应采取风险预防措施，否则，是对不安全行为和状态的许可和默认。第十一条安全观察不代

3、替传统的安全检查。其结果不作为处罚的依据，但对可能造成严重后果或违反反违章禁令的不安全行为，应执行有关处罚制度。第十二条专职安全监管人员应结合日常现场监管工作落实行为安全观察与沟通，其观察结果应与行为安全观察与沟通人员的安全观察结果进行比较。第十三条各单位应鼓励员工在日常工作中进行随机的行为安全观察与沟通，观察结果填写ACT 卡。第四章行为安全观察与沟通的程序第十四条各单位制定年度行为安全观察与沟通计划，行为安全观察与沟通应覆盖所有区域和班次，并覆盖不同的作业时间段，如夜班作业、超时加班以及周末工作，并定期开展行为安全观察与沟通。第十五条行为安全观察与沟通计划至少应包括以下内容：安全观察人员；

4、安全观察的区域；按年度编制的行为安全观察与沟通日程安排表；行为安全观察与沟通报告的要求。行为安全观察与沟通计划表(见附录 A)。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 8 页 - - - - - - - - - HSE 管理制度第十六条制定和实施安全观察与沟通计划时，可考虑不同岗位、不同区域的交叉安全观察与沟通，非本区域内人员进行安全观察与沟通时，应有本区域员工陪同。第十七条各级管理人员负责执行其所属区域或部门的安全观察与沟通计划；分析安全观察与沟通报告结果；制定

5、、执行并跟踪安全观察与沟通报告整改计划，并提供必要的资源。第十八条行为安全观察与沟通计划活动范围可结合领导干部“ HSE审核联系点”进行，也可覆盖其他移动作业、道路交通活动和业务范围内的相关承包方活动。第十九条有计划的安全行为观察与沟通活动频次：公司机关人员每半年不少于1次，厂（处）机关人员每季度不少于1次，作业区（大队）机关人员每月不少于1次，班站操作员工每星期不少于1次。有计划的观察时限：现场观察以及与员工进行探讨时间不应少于 3小时。第二十条有计划的安全观察与沟通不宜由单人执行，通常每个安全观察小组的人员限制在13 人，随机的安全观察与沟通可由个人或多人执行。第二十一条行为安全观察与沟通

6、步骤包括：（1）观察。现场观察员工的行为，决定如何接近员工，并安全地阻止不安全行为；（2）表扬。对员工的安全行为进行表扬；名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 8 页 - - - - - - - - - HSE 管理制度（3）讨论。与员工讨论观察到的不安全行为、状态和可能产生的后果，鼓励员工讨论更为安全的工作方式；（4）沟通。就如何安全地工作与员工取得一致意见，并取得员工的承诺；（5）启发。引导员工讨论工作地点的其他安全问题；（6）感谢。对员工的配合表示感谢。第

7、二十二条行为安全观察与沟通的内容：（1） 行为安全观察与沟通应重点关注可能引发伤害的行为，应综合参考以往的伤害调查、未遂事件调查以及安全观察的结果。（2） 行为安全观察与沟通内容包括以下七个方面：员工的反应。员工在看到他们所在区域内有观察者时，他们是否改变自己的行为(从不安全到安全)。员工在被观察时， 有时会做出反应，如改变身体姿势、调整个人防护装备、改用正确工具、抓住扶手、系上安全带等。这些反应通常表明员工知道正确的作业方法，只是由于某种原因没有采用；员工的位置。员工身体的位置是否有利于减少伤害发生的几率；个人防护装备。员工使用的个人防护装备是否合适，是否正确使用，个人防护装备是否处于良好状

8、态；工具和设备。员工使用的工具是否合适，是否正确，工具是否处于良好状态，非标工具是否获得批准；程序。是否有操作程序，员工是否理解并遵守操作程序；名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 8 页 - - - - - - - - - HSE 管理制度人体工效学。 办公室和作业环境是否符合人体工效学原则；整洁。作业场所是否整洁有序。第二十三条观察者原则上不应当员工面填写记录，应在行为安全观察与沟通过程结束后填写行为安全观察与沟通报告表（参见附录 B）。第二十四条行为安全观

9、察与沟通报告表应及时提交给本单位的 HSE 部门，报告可采用纸质记录，提倡使用电子记录报告，以提高管理效率。第二十五条各级 HSE 部门每季度统计和通报行为安全观察与沟通计划的完成情况。第二十六条HSE 部门应每季度公布行为安全观察与沟通结果统计表 （参见附录 C），分析管理薄弱环节，提出持续改进措施，努力消减不安全行为和状态。第二十七条公司以及所属各单位都应把行为安全观察与沟通管理作为 HSE 审核的一项重要内容，必要时可针对行为安全观察与沟通管理组织专项审核。第五章附则第二十八条本办法由安全环保处负责解释。第二十九条本办法自发布之日起实行。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - -

10、- - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 8 页 - - - - - - - - - HSE 管理制度附录 A：行为安全观察与沟通计划表安全观察人员姓名：观察人员所在单位名称：1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月时间观察内容观察区域名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 8 页 - - - - - - - - - HSE 管理制度附录 B 行为

11、安全观察与沟通报告表（可使用电子版）观察区域或岗位：；观察日期：；观察时间：时分至时分；观察人：；员工反应员工位置个人防护装置工具和设备程序人体工效学整洁观察到的人员的异常反应调整个人防护装备改变原来的位置重新安排工作停止工作接上地线上锁挂牌其他可能被撞击、被夹住高处坠落绊倒或滑倒接触温度的物体触电接触、吸入有害物质不合理的姿势接触转动设备搬运负荷过重接触振动设备其他未使用或未正确使用；是否完好眼睛和脸部耳部头部手和手臂脚和腿部呼吸系统躯干其他不适合该作业未正确使用工具和设备本身不安全其他没有建立不适用不可获取员工不知道或不理解没有遵照执行其他办公、操作和检修环境不符合工效学原理重复的动作躯体

12、位置姿势工作场所工作区域设计工具和把手照明噪音工作生活环境温度其他作业区域是否整洁有序工作场所是否井然有序材料及工具的摆放是否适当其他观察结果序号观察区域或岗位不安全行为或者状况的描述不安全行为的类别可能造成的伤害( 轻伤 / 重伤 / 死亡 ) 、其他事故名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 8 页 - - - - - - - - - HSE 管理制度附录 C 行为安全观察与沟通结果统计表（可使用电子表格统计）观察区域或岗位观察时间（小时）观察类别不安全行为或者状况的描述可能造成的伤害 ( 轻伤 / 重伤 / 死亡 ) 、其他事故全部的不安全行为和状态轻伤重伤死亡其他事故不安全行为数量不安全状态数量不安全行为/ 小时不安全状态/ 小时员工的反应员工的位置个人防护装备工具和设备程序人体工效学整洁合计名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 8 页 - - - - - - - - -