执行总经理岗位的职责描述5篇.docx
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1、执行总经理岗位的职责描述5篇【第一篇】1、参与制定并组织实施公司发展规划、经营方针、经营目标,执行总经理的指示,指导、监督公司各项工作,实现公司的经营管理目标及发展目标;2、全面负责责任项目的管理和运作,包括项目前期开发、建设、营销、招商等各个环节的工作,根据公司确定的项目发展战略及目标,提出建议并参与决策,组织和协调公司内外资源,带领团队达成项目公司的各项经营指标;3、负责组织编制责任项目公司的年度经营计划,并负责监督落实;健全并实施总部的有关制度和流程,并根据项目公司实际情况,组织编制和完善项目公司流程制度实施细则,并负责监督贯彻执行;做好内外协调,确保项目进度和开工、预售、融资、交房等主
2、要节点按期实现;4、负责组织项目前期开发工作,包括各种报批手续、证照的办理、资料的报审等;负责组织项目拆迁和土地整理工作;与政府相关部门保持良好的关系,促进前期开发工作;5、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度,合理控制各项成本;6、负责公司销售指标的落实,负责组织执行项目公司各项营销、推广和销售工作;负责审核项目产品策划方案、营销策划方案、营销推广方案、销售执行方案、按揭贷款方案、授权内的营销费用支出;7、负责组织执行项目招商进度、商户管理、企划运营、安全经营管理工作以及团队的建设等。8、组织、安排参与重要接待活动,促进公司于外界有效沟通和良好关系,主持组织对重大业务的洽谈、招标文件的审定
3、等;9、负责各地市场的项目拓展工作,包括跟踪土地招、拍、挂信息,搜寻兼并、收购等投资机会,维护与政府相关部门的良好互动关系等;参与项目的投资决策论证分析;参与土地购买或项目收购;10、负责提出项目公司人员任用和解聘建议方案;组织项目公司开展各项培训和职业发展等工作,提升下属人员素质和能力;组织项目公司开展绩效考核工作,负责直接下属的绩效管理工作,帮助下属提高工作绩效;11、协调分管部门与其他部门之间的工作关系。12、完成公司交办的其他临时性工作。【第二篇】职责:1、根据公司战略目标,制定公司运营板块中长期发展规划,年度经营计划和财务预算方案,并推动实施;2、全面主持公司日常经营和管理工作;3、
4、根据年度经营目标,负责搭建公司运营体系,分解并编制阶段运营计划,并跟进运营计划的实施与执行。针对不同的营收状况拟定利润分配和亏损弥补方案,完成公司经营指标;4、负责公司团队建设,培养及选拔中高级管理人才;5、定期向股东、董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;任职要求:1、本科以上学历,管理类、教育类相关专业,5年以上教育培训校区管理工作经验;2、具备良好的战略规划、统筹分析能力,精通教育行业,对项目经营与调整有清晰的管理思路;3、具有敏感的商业和市场意识,具有良好的团队管理、协调沟通和组织推进能力;4、有激情和事业心,工作有条理性、逻辑性,
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