2022年生产经理主要职责 .pdf

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1、生产经理主要职责(1) 负责生产管理工作，制定工作方案，保质、保量、按时完成各项工作任务及目标指标。(2) 负责制定生产各项管理制度、作业规程、工作流程，并落实执行。(3) 对生产设备设施、生产物料、成品入库、生产环境进行综合管理，对生产工艺、生产纪律执行进行管控。(4) 负责制定部门年度费用预算，进行生产成本管控，有效合理地降低生产成本。(5) 负责生产的现场管理工作，全面推动6S工作的开展。(6) 负责生产及厂区、宿舍区各类设备设施、水电气、管道的维修、保养工作。(7) 负责与特种设备管理等相关部门工作的联络、对接。(8) 负责部门各体系的运行维护，参与内外部体系审核、管理评审等工作，确保

2、各体系按要求正常运行。(9) 负责对部门各项生产数据进行采集统计、总结分析，以提升工作质量。(10) 负责部门团队建设， 对部门员工进行培训， 制定部门员工绩效考核方案并实施绩效考核。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 11 页 - - - - - - - - - 生产经理主要职责21、负责生产部门发酵生产管理工作; 2、负责发酵生产计划的制订和跟进; 3、负责根据各生产阶段要求，制定生产任务及执行计划、设计实施方案，解决项目运行中遇到的技术难题，保障生产的有

3、序进行; 4、负责相关文件的起草及审核工作( 工艺规程、审批记录等 ); 5、能够起草清洁规范、工艺验证方案等文件; 6、合理安排员工培训，包括生产管理，岗位职责，业务技能，6S管理等内容，不断提高员工的个人思想，管理及技术素质。生产经理主要职责31、预算及评估各生产线的生产能力2、监控各车间运作，提高生产效率、良率3、负责生产进度跟进，审批生产计划合理性，并对生产计划达成率负责4、根据生产编排计划进行生产及人力资源的合理调配、调整5、致力保持内部及其他部门之间的沟通联系6、对工艺流程及装备的改良，监督“7S”的持续及安全生产名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - -

4、 - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 11 页 - - - - - - - - - 7、参与新产品的稳定性、可靠性及生产可行性，并提出改进方案或意见，并跟踪改善结果。8、抓好培训工作，提高员工素质及业务水平; 9、负责生产过程中的应急准备和响应的实施; 10、 负责对本部门的环境因素，危险源进行识别，评价和更新; 11、 负责事件，不符合情况调查分析; 12、负责部门内的环境和职业健康安全的运行和实施; 13、负责本部门成本控制。生产经理主要职责41、执行部门生产计划，追踪生产进度，调配生产现场资源，协调其他部门的协作联系和互动

5、 ;召开和主持班前工作交接会，正确传达公司的各项工作2、指导和协调部门工作，调配人员完成部门的各项生产任务，保证部门的产量，质量指标的按时完成; 3、制定相关的安全工作职责和流程，防止事故的发生; 4、对下级实施授权管理，巡视职责现场; 监督检查和汇报部门工作，听取下级的工作汇报，完成设定的部门绩效指标和实施绩效考核; 5、提报部门内的相关控制数据，组织部门人员进行生产技能和劳动安全培名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 11 页 - - - - - - - -

6、 - 训，向部门人员传达企业文化，协助和督导职员认同公司价值观; 6、制定部门工作程序，监督和执行部门和公司管理制度，上报并协助整改部门异常 ; 7、完成上级临时赋予的各项工作。生产经理主要职责51、认真学习、落实国家相关法律法规; 2、根据公司发展需要，制定公司年度生产计划和季度工作计划; 3、根据公司的发展规划，全面负责生产的组织情况，确保安全生产; 4、负责优化并执行生产工艺，保证产品的稳定性，严格控制制品品质及质量; 5、督查设备运行保障部控制设备完好率及维护保养情况，保证生产正常运行; 6、负责规划和指导生产基地工艺技术创新工作，提高生产效率和改进产品质量; 7、贯彻执行公司规章制度

7、和重大决策，监督协调生产; 8、负责定期召开会议，组织生产团队年度、月度等工作计划，推进团队正常有序的达成生产任务 ; 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 11 页 - - - - - - - - - 9、负责生产基地应急处理突发事件的及时汇报和处理工作，负责生产基地的风险管控工作10、完成领导交办的其他工作。生产经理主要职责61、在分管副总的领导下主持运行值日常工作，协助做好设备日常维护工作; 2、负责组织生产部门规程、系统图等生产文件的编制，贯彻、落实公司

8、相关管理制度 ; 3、负责全厂生产运行及调度方案的编制，合理优化生产运行方式，指导经济运行调整 ; 4、负责定期组织召开生产技术部会议，健全以值长为首的现场运行指挥系统，领导值长切实担负指挥全厂运行操作任务; 5、参加公司生产调度会议，研究执行方案，交流先进经验; 不定期参加班前会和运行值内生产分析活动，检查交接班情况; 6、负责组织反事故演习，参加生产事故分析会，负责防范措施的落实; 7、编制生产运行人员年度、季度、月度培训计划，监督落实培训计划并对培训结果负责 ; 8、负责生产运行安全检查和监督考核工作，保证设备安全运行; 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - -

9、- - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 11 页 - - - - - - - - - 9、完成上级领导交办的其他任务。生产经理主要职责71. 根据生产下达生产作业计划，布置生产技术准备工作，组织均衡生产，保证按计划完成各项生产。合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷2. 负责本部门团队组建，及对本部门的各级人员培训。3. 对生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理，组织、分析、解决生产工艺问题。4. 对生产过程中各类数据的统计，并进行合理的收集、整理、分析。为生产提供依据5. 对生产过程进行优化生产，提高生产效率生产经理劳

10、务管理职责1、负责生产部门相关文件的编制，建立健全各项现场管理制度，规范作业流程，实现生产车间标准化管理; 2、根据公司战略发展目标，制定年度生产规划，实施目标分解和落实工作，确保按时保质完成生产任务; 3、负责本部门人力资源与生产设备的优化配置，根据生产需要合理调配人力，调整生产布局，提升生产效能; 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 11 页 - - - - - - - - - 4、执行公司质量管理体系，把控生产品质，管控物料消耗与损失，制定可操作性成本管

11、控措施 ; 5、负责公司生产设备技术指导，监督设备检修，保养，鉴定计划执行情况，确保所有生产设备运作正常; 6、杜绝安全隐患，确保生产区域内生产设备的安全使用和生产人员的安全操作，避免人员伤害和财物损失，对突发异常(设备， 生产等 )情况制定应急方案; 7、参与技术项目转移以及部门内重大规划，改造工作; 8、协调配合品管，仓储等其他部门工作。生产经理管理职责2_组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。_组织实施车间生产计划 : (1) 根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划; (2) 负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度; (3) 合理调配人

12、员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。3. 生产过程管理 : 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 11 页 - - - - - - - - - (1) 主持车间例会，全面协调车间工作; (2) 对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量; (3) 监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正; (4) 参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施; (5) 监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。4.

13、生产现场管理 : 生产经理管理职责31、负责公司生产全面管理工作; 2、负责团队人员招聘，岗位设计、人员职责分工; 3、负责设计团队各岗位考核，分配方案; 4、制定各项规章制度与监管机制; 5、制定生产计划与及时交付机制; 6、配合总经理制定年度企业经营规划; 生产经理管理职责41、负责其领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 11 页 - - - - - - - - - 和制度 ; 2、负责日常管理工作及下

14、属员工的管理、指导、培训及评估; 3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制; 4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行; 5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程; 6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。生产经理管理职责51、熟悉橡胶产品的生产工艺，根据生产计划和产品交货周期，合理安排人员进行生产，全面统筹生产部事务; 2、组织进行生产过程中各类数据( 日产量、材料的耗时等 )的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据; 3、对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新

15、员工进行公司制度岗前培训、考评 ; 4、与相关部门的沟通协调，生产异常的处理与反馈; 5、负责现场生产工艺的监督和检查管理。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页，共 11 页 - - - - - - - - - 生产经理管理职责61、负责根据生产订单执行生产任务，平衡产能和节奏，及时满足交货要求2、负责组织安全培训，督促检查车间内生产活动，落实车间安全防范，确保安全生产3、负责推进车间质量管理工作，负责质量管理工作的执行4、组织日常生产管理工作，产品制造成本分析/

16、统计等5、组织完善工艺管理、质检管理、车间管理、5S等各项管理制度并实施6、负责生产队伍建设，选拔、配备、评价、培养下属人员，组织车间技能培训生产经理管理职责71、根据生产计划安排车间生产任务，保证生产任务的完成; 2、及时处理现场异常情况，对生产进行跟踪和指导; 3、负责员工作业指导书，加工工艺、设备操作规程、安全、消防等项目的培训; 4、负责指导车间文明生产，主抓劳动纪律、工作效率、出勤、安全、卫生、设备日常清洁等工作 ; 5、对产品加工工艺提出改进建议，控制降低生产消耗，提高效率，降低成名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 10 页，共 11 页 - - - - - - - - - 本，提高产品质量 ; 6、关心部门员工的生活和工作情况，及时帮助解决生活和工作上的困难; 7、管理生产设备，及时报修，跟踪设备维修保养情况; 8、领导交办的其他任务。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 11 页，共 11 页 - - - - - - - - -