2022年结构化面试类型总结及答题套路 .pdf
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1、结构化面试类型总结及答题套路一、计划组织题:(一) 答题模式意义叙述(本次活动的意义本次活动活跃了干群关系,促进了干群工作积极性等)请示领导确定主题,制定计划草案,确定时间、地点、人员、物资(本着高效、务实、节约的原则,合理安排人财物) ,将会场安排、会议流程、现场保障、财务预算形成草案,征求同事意见,请领导批示!实施阶段。注意灯光、音箱、安保工作顺利开展,关注特殊群体的出行安排。总结经验教训,向领导汇报。结尾:我相信,在领导的正确领导、同事的帮助、我的努力,本次活动一定能圆满完成。(二)竞赛类1、意义叙述2、原则:本着公平、公正、公开的原则,保证竞赛的目的圆满达成。3、请示领导确定主题,制定
2、计划草案,确定时间、地点、人员、物资,将参赛人员选拔、比赛规程、赛事宣传、评分标准、评委选聘、经费预算、会场突发应急预案等形成草案,报领导审批。4、实施阶段:加强会场保卫。5、总结经验教训,向领导汇报6、结尾(三)培训类1、意义叙述2、请示领导确定培训主题,制定计划草案,将聘请专家、培训资料、外来人员接待、活动财务预算等形成草案,报领导审批!3、实施阶段4、总结汇报,归档整理,以备查询。(若非保密材料,可以刊发)(四)调查类1、意义叙述2、原则:本着注重调查有效性、真实性3、请示领导确定主题、调研地点、调研方式、调研内容。制定计划草案,将调查内容、人员安排、统计算法形成草案,报领导审批!4、实
3、施过程:协调各方,确保调研顺利进行。5、统计问卷,汇总、分析并呈交领导审批6、归档整理,以备以后查验名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 9 页 - - - - - - - - - 二、沟通协调题:(一)答题要点:1.坚持原则(靠党性干,按原则办)2.区分急、重、轻、缓3.处理问题排序:生命第一原则原则第一 工作第一(无论在任何情况下,我多要把工作放在第一位)尊重领导第一4.下级对上级(负起维护领导权威,促进正确领导,完成领导任务)A领导之间矛盾(不参与、不介入
4、、不评论、不传播)B同事之间矛盾(二)答题模式1、简要叙述:矛盾是正常的,但不能任其长期存在,在不影响工作的前提下,解决好它。矛盾、误会、谣言来自于沟通不畅。2、表态度:保持冷静,要每临大事有静风。本着真诚、坦率的态度来解决矛盾。3、具体步骤:在适当时间、适当的场合、以适当的方式与对方进行沟通。了解产生误会的原因,具体问题具体分析化解矛盾 -(生活上、工作上给予对方充分的关心,节假日多问候,多嘘寒问暖,对方遇到问题,要积极协助解决,化解之前的不快)开展多种形式、多种沟通管道,让群众的知情权、参政权、表达权、监督权得以保证,保证管理决策的透明度。4、结尾:我相信,对方也是善解人意的通情达理的,我
5、一定能化解矛盾。三、突发事件题(一)出题类型1、自然灾害2、社会突发事件(二)答题模式1、第一时间赶到现场,并通知领导。2、迅速控制局面,确保事态不再进一步恶化,采取以下措施解决:成立突发事件应急指挥部协调多部门,开展应急措施。维持现场秩序,保持当地稳定。征得领导同意,联系媒体,通报许可范围内的信息按照突发事件条例要求,及时向上级行政机关领导汇报。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 9 页 - - - - - - - - - 认真总结经验教训四、自我认知能力(
6、一)出题类型:1、从自己出发2、从外物出发3、别人评价我(二)答题模式本着谦虚、谨慎、严于律己的原则答题德:常怀律己之心、常念民生之苦、常修为政之德、常思贪腐之害能:组织、协调能力绩:自身工作业绩结合五、社会现象分析(一)答题要点1、步骤:是什么、为什么、怎么办、将会怎样(点题见功夫,分析见深度,评论见高度) 2、原因3、对策(二)答题模式意义分析原因: 1、国家原因(立法、监督原因)2、社会原因(观念、道德层面)3、主体(个人责任、道德方面原因)对策: 1、加强立法监督2、加强舆论监督,确保权力在阳光下运行3、加强精神文明建设结尾:我坚信/我相信 /我们有一万个理由相信,这一问题能够得到社会
7、各界理解,圆满得以解决。结构化面试题型一、 ,求职动机和拟任职位的匹配性1、自我认知能力2、求职动机与拟任职位匹配性二、 ,计划、组织、协调能力1、职位型2、活动型3、方案型4、突发型5、协调型6、排序型三、 ,人际关系意识与技巧1、普通型2、挫折型3、两难型4、综合型四、 ,应变能力1、普通型2、编讲故事串词型五、 ,综合分析能力名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 9 页 - - - - - - - - - 1、普通型2、消极型3、新生事物型4、名言锦句型5
8、、历史故事寓言型6、思辨型结构化面试答题套路一 求职动机和拟任职位的匹配性例 1 请问你为何报考公务员?答:要点是你为报考公务员做了何种准备进行阐述套路: a、政治上b、学习上c、能力上(我曾经担任军体区队长、参与学生会工作、参加社会实践,基于以上工作我获得了成就感,为别人服务我很开心,我追求的是一种责任)d、性格上(沉着稳健、有耐心、执着、遇事不慌)。例 2, 请谈谈你的优缺点?答:优点三个,缺点一个(平时做事原则性过强,灵活性稍显不足,太过追求完美,这是通过改善可以克服的,不是原则上的缺点)。例 3, 有人说优秀学生出国,二流学生考公务员,对此你怎么看?答:不可人为将自己划入二流学生。选择
9、职业只是人们在择业观上的不同,并无优劣之分,我报考公务员是基于我对此做好了充分的准备(将例1 内容列入)。二 计划、组织、协调能力1、, 职位型例 4 如果你被录取了,你打算怎样开展工作?答:首先,熟悉工作,适应环境其次,肯于学习求教,向领导学习,向老同事学习再次,把领导交办的工作认真负责积极德尔处理好,争取创造性的完成任务最后,在熟悉和胜任本职工作之后,积极寻找工作中还有哪些问题,提出解决的办法。2、, 活动型例 5 领导交办你组织* 活动,你怎么办?答:基本套路是一个表态,三、四个环节。1、首先破题做表态:领导把这份工作交办于我,是对我的信任,也是对我锻炼能力的一次机会,我一定努力完成这项
10、任务,以不辜负领导对我的信任,我打算从以下几个环节来完成这项任务。2、而后具体的处理:一般有三到四个环节来完成此项任务,如果是大型活动有四个环节。计划阶段:了解大致情况,根据活动的实际情况,谈谈重要性、必要性、目的、意义、形式、主题、名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 9 页 - - - - - - - - - 内容、地点、人员、经费、办法、步骤、措施、要求等等。准备阶段:配置好人、财、物。, 实施阶段:召开会议、落实任务、明确分工、提出要求、拟发通知、检查督
11、促、协调指导、解决问题、沟通联络、总结汇报。总结阶段:肯定成绩、找出差距、写好总结、报送领导,以不断提高自己的工作能力,在今后更好的做好此方面工作。3、, 方案型实质就是活动型的计划部分的具体申发。例 5 请你撰写一份关于人才跨领域流动的调查方案,你怎么写?4、突发型例 6 某地发生一起食物中毒事件,领导交办你去完成,你如何解决?答:首先表态,食物中毒事关老百姓生命安全,领导把这份工作交给我,我应尽自己最大努力将此次事件处理好。a、在第一时间赶赴现场,在赶赴现场的同时通知卫生、公安、质检部门也到达现场。b、到达现场后,根据事故处理预案,成立领导小组,并成立相关职能小组,如抢救组、事故调查组、思
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