县招投标集中管理实施办法精选.docx
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1、县招投标集中管理实施办法【温馨提示:】欢迎阅读本篇规章制度,希望能够在生活和工作中帮到您,文章内的所有内容均可修改,感谢您的下载!以下为正文部分第一章总则第一条为进一步完善我县招投标市场,创建良好的经济发展环境,根据中华人民共和国招投标法、中华人民共和国政府采购法、国务院办公厅转发建设部、国家计委、监察部关于健全和规范有型建筑市场若干意见的通知和市人民政府关于印发市招投标统一平台建设实施意见的通知(政发44号)文件精神,结合我县实际,特制定本办法。第二条本办法适用于在本县行政区域内进行的建设工程项目承包、勘察、设计、施工、监理、装璜等的发包、交易,政府采购,经营性土地使用权出让,国有(集体)产
2、权交易(包括公共资源使用权出租等),以下简称“四项交易”活动。第三条“四项交易”活动应遵循公开、公平、公正、择优和诚实信用的原则。第四条任何单位和个人不得限制或排斥本区域、本系统以外符合条件的潜在投标人参与投标,不得以任何方式非法干涉和破坏招投标活动,不得将依法必须进行招标发包的项目化整为零或以其它方式规避招标。第二章机构设置第五条建立县招投标市场管理委员会(以下简称县招管委),为全县招投标管理的决策机构。由县长任主任,县委副书记(纪委书记)、常务副县长任副主任,县政府办公室、县监察局、县发改局、县经贸局、县财政局、县人劳社保局、县国土资源局、县建设局、县交通局、县水利水务局、县卫生局、县食品
3、药品监管局、县审计局、县工商局、县审批办证中心、县招标监督办等单位负责人为成员。第六条成立县招投标监督办公室(以下简称县监督办),办公地点在县监察局,日常办公经费由财政核拨。第七条设立县招投标中心(以下简称县招投标中心),县招投标中心是本县“四项交易”的集中统一进场组织协调服务机构,与县审批办证服务中心实行两块牌子一套班子管理模式。第八条县监督办、县招投标中心及行业主管部门互不存在隶属关系,在招投标活动中,各司其职,各负其责,相互制约,从源头上解决行业主管部门对招投标活动的多头分散监管和管办不分问题。第三章工作职责第九条县招管委负责领导、协调全县“四项交易”活动等重大事项。第十条县监督办经县政
4、府授权,主要承担我县招投标日常监管工作,履行“组织、协调、管理、监督”职能。具体职责是:(1)根据国家有关法律法规,制定或参与制定我县“四项交易”活动等工作管理制度;(2)负责审定招投标活动中的各项交易规则和制度;(3)协调对“四项交易”等活动的监管;(4)对各类评委专家库资格进行审查和监管;(5)负责或协调处理交易活动中产生的争议和纠纷,受理各类投诉和举报,协助有关行政主管部门对交易活动中发生的违法、违规、违纪行为进行查处;(6)根据工作需要,召集有关单位负责人协调处理招投标工作中出现的问题,指导和协调全县招投标市场的管理工作;开展调查研究,提出意见和建议;(7)承办县政府交办的其它工作。第
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- 投标 集中 管理 实施办法 精选
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