东苑古龙城玻璃幕墙、点式玻璃雨篷工程施工方案施工方案.doc
《东苑古龙城玻璃幕墙、点式玻璃雨篷工程施工方案施工方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《东苑古龙城玻璃幕墙、点式玻璃雨篷工程施工方案施工方案.doc(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、A2+598-CC+89段施工方案,施工组织设计,施工工艺东苑古龙城玻璃幕墙、点式玻璃雨篷工程施工方案施工方案上海东苑古龙城商品房 玻璃幕墙、点式玻璃雨篷工程施工方案 编制: 校对: 审核: 编制单位:上海金浦装潢工程有限公司 编制日期:2004年8月3日 11/22/20172051228319.doc 目 录 第一章:施工说明 第二章:施工准备 第三章:施工方法 第四章:施工进度计划 第五章:项目部管理组织机构 第六章:质量的技术措施 第七章:安全生产技术措施 第八章: 半成品、成品保护措施 11/22/20172051228319.doc 第一章 施工说明 (一)、工程概况:东苑古龙城商
2、品用房工程,主要包括玻璃幕墙、点式玻璃雨蓬装饰工程的制作和安装。位于顾戴路。 (二)、编制说明:本施工组织设计是为东苑古龙城商品用房工程而编制的,是规范和指导该工程不同结构的外墙装饰工程,从施工准备到竣工验收全过程的综合性纲要,制定本施工方案。 本工程工作范围为1#5#、7#10#楼、1#10#别墅、商场122轴点式玻璃雨蓬和商场2022轴全隐框玻璃幕墙工程。点式雨蓬装饰,玻璃采用6+6mm夹胶钢化玻璃。玻璃幕墙装饰龙骨为粉末喷涂白色,玻璃为F绿6mm钢化玻璃。 我司针对本工程特点,设计如下施工方案: 1 施工总工期为:45天 2 施工目标:严格按规范要求设计,按设计施工,满足业主和设计师、监
3、理、总包单位要求。 3 目标工程质量:确保“优良工程”。 4 安全目标:安全施工无事故、达到市级文明施工工地 第二章 施工准备: 一、施工部署: 根据东苑古龙城商品用房工程施工进度安排,玻璃幕墙、点式玻璃雨蓬现场采取整体同步进行施工的方法。第一阶段玻璃幕墙与点式玻璃雨蓬的龙骨结构进行同步施工;第二阶段进行玻璃打胶的安装施工,直至将工程控制在计划工期内按时完成。 二、 工作计划准备: 施工准备阶段是施工组织设计得以顺利实施的关键,是保证设计、生产、施工的基本保证。分为技术准备、生产准备、施工准备三个环节,按照顺序,依次展开: 技术准备: 我公司的工程设计部门,将严格按照国家有关技术规范,规程的要
4、求、力学的原理及国内外先进的工程设计经验并结合本工程实际进行设计控制。 深入消化建筑、结构施工图纸,了解建筑上关键位置,特殊部位的技术要求,预先对在即将开始的施工图纸设计中,可能出现的问题,做好技术储备。 11/22/20172051228319.doc 针对本工程的材料选择要求以及荷载标准的要求,做好材料采购前的资料整理工作。如玻璃、铝板、铝合金材料、钢材、结构胶、耐候胶等主要材料以及主要配件。 生产准备: 由生产调度部门按计划下发的生产计划单,制定出合理的生产计划。 加工生产班组,按照设计部门下发的加工工艺文件,深入了解工艺重点和难点,准备好必要的加工设备。 采购部门按照材料采购计划,及时
5、准备保质保量的将生产及施工所需要的材料及配件采购到位。 质量检测部门,按照有关的国家现行标准,对所采购材料的质量和生产班组的加工质量进行自检和抽检。 施工准备: 进场安装前,准备好临时设施(库房、办公室、材料堆放场地)及工地所需工具,与有关单位协调好进场前的准备工作。 办好入场施工证。 将工具、焊机等工地所用工具在完好的情况下运到工地。 把人员住宿、交通安排妥当。 三、劳动力、材料、施工机械计划 1、项目部人员组织方面: 设立施工主管1名、质量主管1人、安全主管1人,特殊工种持上岗证上岗。 2、施工人员方面: 施工人员采用在玻璃幕墙方面具有丰富安装经验的人员,计划投入18人的施工队伍,分成两个
6、施工班组,可根据具体的工程进度情况入施工情况,合理安排劳动力,分成不同的安装作业区域同时进行。 3、材料方面: 根据总计划,在图纸确认后立即材料订货清单下达供应商,在工程开工前将所有材料备齐,以确保本工程工期,具体如下: ?( 玻璃:本工程采用国产优质玻璃,其采购期为5天,运输期为1天,即玻璃订货后6天内到达工地现场。 ?( 铝材:本工程采用广东大洋铝材厂生产的优质铝型材,所采用的铝合金型材均符合GB5237铝合金建筑型材中规定的高精级,GB8013的AA15级产品;11/22/20172051228319.doc 其采购期为10天,加工期为7天,运输期为3天,我司将在工程开工前20天下所有铝
7、材的定购单,以保证工程的如期开工及完工。 ?( 玻璃:采用上海莘凌玻璃制品厂产品,其采购期为10天,我司将在工程开工10天前开始下订购单,以保证工程的如期完工。 ?( 其它五金配件订货后均可在正式开工后陆续采购,分期到货,以不误工期为限。 第三章 施工方法 一、测量放线:我司将于开工前5天派测量人员进场,以轴线作为基准线进行放线及校核现场结构及埋件尺寸,并确定主体结构边角线尺寸反馈给技术部及早进行边角龙骨分格尺寸调整。 (1)、选定基层+-000线作为基准线放线; (2)、利用钢卷尺、水平仪从原始轴线控制点、标高点引测辅轴线; (3)、利用经纬仪、测距仪队辅轴线进行尺寸和角度复核,确保偏差在允
8、许范围内,并表示于层面; (4)、利用辅助轴线,依据纵向龙骨布置图,用钢卷尺、经纬仪定出每边边角龙骨外表中心位置和每边中部龙骨外表中心点,复核后表示于层面; (5)、水平控制:依据玻璃幕墙施工技术规范要求,其整幅水平标高偏差?5?。 (6)、墙分格轴线的测量放线配合,对误差进行控制、分配、消化,不使其积累; (7)、每天定时校核,以确保铝板的垂直及立柱位置的正确; (8)、放线的顺序:按土建方提供的轴线,经我方复测后上、下放钢线,用水平仪校核其准确性。铝板支座的水平放线每二格分格设一个固定点用水平仪检测其准确性,同样按中心放线放发放出主梁的进出位线; (9)、每层楼的支座位置,由水平仪检测,相
9、邻支座水平误差应符合设计标准。 二、 玻璃安装: a、 玻璃安装应将尘土和污物擦拭干净。 b、 玻璃与构件避免直接接触,玻璃四周与构件保持一定空隙,每块玻璃下部不少于两块弹性定位块,垫块的宽度与槽口宽度相等,长度不小于100mm,玻璃两边嵌入量及空隙符合设计要求。 c、 玻璃四周橡胶条按规定、型号选用,镶嵌平整,橡胶条长度应比边框槽口长1.5%至2%,其断口留在四角,斜面断开后拼成预计的设计角度,并用粘结剂粘11/22/20172051228319.doc 结牢固后,嵌入槽内; d、 同一平面的玻璃平整度要控制在3mm以内,嵌缝的宽度误差也控制在2mm以内。 三、 耐侯胶的嵌缝、封顶、封边:
10、当板材安装完成后,就应进行密封处理及对铝板横竖缝进行打胶密封。本工程耐候胶采用硅酮耐候胶。打密封耐候胶时应特别注意: ?、 充分清洁板材间间隙,不应有水、油渍、灰尘等杂物,应充分清洁粘结面,加以干燥。可用二甲苯或甲基二丙酮座清洁剂; ?、 为调整缝的深度,避免三边粘胶,缝内应填满聚氯乙烯发泡材料(泡沫棒)。 ?、 打胶的厚度应在3.5mm于4.5mm之间,不能打得太薄或太厚。且胶体表面应平整、光滑,玻璃清洁无污物。封顶、封边、封底应牢固美观、不渗水,封顶的水应相里排。 四、 清洁 整体外装工程,应在施工完成后,进行一次室内、室外全面彻底清洗,保证工程能圆满达到竣工验收优良等级。 第四章 施工进
11、度 施工进度:点式玻璃雨蓬:45天 玻璃幕墙:30天 第五章 项目部管理组织机构 1、组织机构: 根据该工程的特殊地理位置,独特的造型及施工工期的要求,结合现场实际情况,我们组织成立了以主管副经理为总指挥,以项目主管负责的工程项目部,实施该项目全过程管理职能,对工程的设计、材料采购、运输到施工安装进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心,以施工阶段为重点,积极配合建设方、总包方各项工作,协调内部系统及外部的工作。 2、主要人员职责: (1)、主管副总经理: 对整个工程进度和质量负责,计划调度、项目经理定期向其汇报过程情况,特殊难度问题由其协助解决。 11/22/20172051228319.
12、doc ?、项目主管: 主要负责现场施工和与公司内部的协调工作。在施工现场有绝对的领导权力,对现场的资金、材料、人工进行科学、合理的安排,根据工程具体施工进度情况有权合理调配资金。 a.制定现场施工进度计划; b.与甲方、土建协调并作好施工准备; c.协调公司各部门进度,负责本工程的安装质量及施工进度; d.参加每周工地现场总包协调会,作好记录并解决问题; e.制定现场安装方案,并将现场情况定期以书面形式向公司反馈; (3)、现场技术员: a. 对上岗人员的技术培训关键部位的讲解; b. 现场技术文件、安装图纸、安装标准的贯彻执行; c. 协调解决现场安装是时遇到的问题; (4)、现场材料员:
13、 a. 对进入现场材料的清点、保管、发放; 负责现场材料的安全措施; b.c. 提出各种材料的破损、补缺情况; (5)、现场安全员: a( 了解当地政府或具体工程的有关规章制度并贯彻执行; b( 制定并监督执行安全制度及安全操作规程; c( 对上岗人员进行安全培训、考核,不合格不许上岗; d( 对现场环境、安全状况及时掌握,落实必要的安全保护器具; (6)、现场质检员: a.根据本工程的技术文件、图纸和行业标准、企业标准进行现场产品检验; b.对上岗人员进行质量标准培训及考核; c.对进场的半成品、材料进行检查,不合格不准进场; d.对成品、半成品的保护措施的检查; e.在安装过程中,对检验不
14、合格的安装部分有权作返工的决定; 配合项目经理与监理公司、质检站完成分序工程及整体工程的质量验收工作。 第六章 质量的技术措施 11/22/20172051228319.doc 确保产品质量是进行质量管理的中心目标,整个生产施工的管理严格执行GB50205,95,JGJ133,2001,及JG3035,96等国家规范和有关技术规程。 针对本工程的特点做好以下几方面工作: 1(质量管理系统: 建立由公司主管副总经理直接领导下的项目经理直接控制,质检部门基层检查的三级管理系统,形成一个由经理到生产及施工班组的垂直管理线,即: 主管副总经理,项目经理部,质检组,施工班组 2(技术管理措施: ?( 玻
15、璃幕墙系统的设计、立面分隔、经设计院认可,甲方最终签准后,方可作为设计、备料、加工制作的依据,设计更改程序严格执行质量管理手册中有关条款。 ?( 复核施工合同技术要求与设计是否相符,校对施工大样图,在主材下料之前,对已经完成的建筑结构尺寸复核,按实测尺寸相应调整好施工图尺寸。 ?( 在型材下料之前,校对铝材,铝板构件加工图尺寸。 ?( 编制质量管理办法,施工中实行施工人员的自检与专业质检人员的首检与抽检相结合;施工前由技术主管向现场技术员做技术交底,使全体施工人员明确本工程施工和安装的技术 质量要求,按照施工作业划分的内容 在施工中实施自检,并由班组长进行复查。 ?( 为保证现场施工顺利进行,
16、现场技术员应及时与甲方及设计院驻现场技术协调施工中的技术问题,并参加定期的工程例会;所有协调记录、会议纪要均应由四方代表(甲方、监理方、设计院方、我方)签准和留查。对于现场不能解决的问题,及时与设计室人员联系,及时解决问题并记录归档。 3(生产管理措施: A(玻璃的质量控制措施 ?( 各种玻璃都必须符合相应规范的规定。 ?( 玻璃到货后应从外观、性能要求、尺寸偏差等几方面按照GB11944进行检验。不得有妨碍透视的污点及气泡。镀膜面无划伤、刻痕。 ?( 检查玻璃尺寸的偏差是否在允许偏差内。 ?( 检查玻璃的产地证书、型号及厚度、状态是否与订货合同相同。 ?( 校对出厂合格证书,物理性能检测报告
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 东苑古龙城 玻璃 幕墙 工程施工 方案 施工
限制150内