公司管理体系内部审核控制程序.doc
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1、公司管理体系内部审核控制程序1 目的:通过对管理体系内部审核的控制,验证管理体系是否符合要求,为质量管理体系持续改进提供依据和方法,确保体系持续有效运行。2 适用范围:本程序适用于本厂质量管理体系的内部审核工作。3 职责:3.1 管理者代表3.1.1 批准年度内审计划。3.1.2 批准内部管理体系审核报告。3.1.3 全面负责质量管理体系审核工作。3.1.4 选定审核组组长及审核员,并按年度内审计划要求审核内部管理体系审核计划。3.2 全质办3.2.1 负责编写年度内部管理体系审核计划表并负责组织实施;3.2.2 负责组织、协调质量管理体系审核工作。3.3 内审组长3.3.1 编制、实施内审计
2、划3.3.2 编写内审报告4 工作程序:4.1 内审计划的编制4.1.1 全质办于内审前一星期完成公司的年度内部管理体系审核计划,经全职办主任审核后报管理者代表批准执行。4.1.2 内审实施计划的内容要求:a审核目的与范围;b审核类型及时间安排;c审核涉及单位。4.2 审核实施4.2.1 按照年度审核计划要求,由管理者代表选择经过ISO9001:2008、标准培训和资格认可,且与被审核区域无直接责任者担任审核组成员组成审核组,并任命审核组组长。4.2.2 由审核组组长组织审核组成员制定审核专用文件、其包括:a审核通知与实施计划;b审核检查表;c不合格项报告;d审核报告。4.2.3 准备好审核所
3、依据的文件后,由审核组提前一星期向受审核单位发出内部管理体系审核通知与实施计划和内部质量体系审核计划表。审核计划的内容包括:a受审核的单位、审核的目的、范围、日期;b审核依据的文件;c审核的主要项目及时间安排;d审核员分工。4.2.4 接受审核的单位在接到内部管理体系审核通知与实施计划后,如果对审核日期和审核的主要内容有异议,可在两天之内通知审核组,经协商后另行安排。如双方意见不能统一时,由管理者代表决定。4.2.5 在上述准备工作完成后,召开现场审核的首次会议,由公司领导、审核组全体成员和受审核单位负责人及有关人员参加,会议由审核组组长主持,到会人员需签到。首次会议的主要内容:a审核组组长主
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- 公司 管理体系 内部 审核 控制程序
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