钢叠合梁钢门墩安装施工准备及进度计划.doc

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1、钢叠合梁钢门墩安装施工准备及进度计划安装需多部门、多专业通力合作，施工准备有以下方面：1.1内业准备（1）认真阅读施工图纸，绘制细化安装图，及时完善艺措施与技术交底；深刻领会图纸意图与受力特点，明确安装技术标准，提出合理化建议，制定专项方案。安装前主要技术资料准备如下：1）制造细图2）焊接工艺3）涂装工艺（2）根据构件特点编制作业指导书与技术交底，并组织管理人员和工人进行技术培训。主要内容有：1）介绍工程基本情况和工程意义，进行质量意识教育，强化工期意识、安全意识和环保意识；贯彻工艺纪律；2）讲述工程施工特点及设计意图，施工方案，施工准备要求，各工序施工工艺方法、安装难点、控制方法及注意事项；

2、3）安装允许公差与调整措施等；4）现场技术难题的处理方法，关键工序的检查方法，质量表格的填写以及现场声像资料的收集；5）强调施工作业中的特殊要求。（3）结合安装的作业特点，组织操作工人对用电、高空、吊装等作业进行安全教育。1.2外业准备（1）测量 施工前对中线及高程控制点进行复核测量,并布设独立的控制网，以确保中线、高程准确无误。（2）材料 根据钢桥工期要求，施工材料提前进场与检验；提前加工安装中所使用的工装，及时购置安装中所使用的普通工具与相关配件；提前与租赁方商谈妥当临时租赁材料，以便及时供应。1.3 场地准备 场地准备包括两个部分，即构件存放场、安装作业面。 进度计划1.1工期安排桥位安

3、装工期 立柱底板预埋： 2013年12月15日-2013年01月15日 钢门墩70天： 2014年02月15日-2014年04月25日叠合梁60天： 2014年02月25日-2014年04月25日1.2工期措施1.2.1管理措施（1）加强工程前期准备工作，为确保工程建设按计划实施，项目经理部施工前编制详细、科学合理、切实可行的施工方案和工期计划，并设立考核点实行奖惩，以保证施工进度计划的如期完成，并在施工过程中不断地优化、调整。（2）选派管理与经验均丰富的人员负责钢桥安装管理。（3）实行日计划制度，每天完工后进行总结检查，对没有按计划完成的，进行分析总结，提出改进措施并加以落实。1.2.2技术

4、措施开工前编制出在技术上先进、实施中可行、经济上合理的施工方案，并且在施工过程中根据实际情况进行不断优化、细化，做到有条不紊的进行施工。（1）施工协调工作中加强对成品的保护，防止产品的损坏、污染、丢失等；以合理的工序安排、可靠的施工技术确保质量，防止返工。（2）做好人力、物力和财力的统筹安排，保持合理的施工规模，尽可能采用流水作业施工。（3）做好不同专业之间的工序和质量交接，达到一次性质量合格，避免修改或返工而影响工期。1.2.3资源供应（1）根据工程实际需要，及时调齐设备和周转材料，提前备足工装和辅助工具等。（2）筹备充足、必要的资金，做到合理支配，专款专用。1.2.4劳动力措施（1）选用有类似工程施工经验的作业人员。（2）施工现场根据工程实际情况配备足够的劳动力和专业工种，以满足工程进度计划的需要，灵活安排施工作业时间。1.2.5后勤措施（1）作好职工后勤服务工作，保证餐饮卫生和防暑工作。（2）保证全体职工的工间休息和睡眠，作好保卫及医疗保健，防止传染病发生，让职工有充足的精力投入施工。（3）为保证工期应做好后勤保障工作，材料库房保管员、设备检修员应采取三班制，以保证现场需要。