家政保洁部质量标准和奖罚制度(试行).doc
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1、XXX物业管理有限公司家政保洁部服务质量标准和奖罚制度质量标准是衡量一项工作的完成情况,任何一项工作都有标准和考核制度。家政保洁部对每个工作岗位都有其相对应的服务标准.具体内容如下:一、员工仪容仪表:1、员工应提前5分钟着工装到岗点名,下班应推迟5分钟下班。上下班迟到或早退按公司规定罚款20元.2、员工上班必须着工装上岗,到各自岗位。3、整洁的仪容仪表,积极的工作态度,微笑服务业主。二、项目小区保洁卫生标准及奖罚(一) 楼层卫生标准及奖罚1、一层门厅地面每天推尘2次,地面保持干净,无大垃圾、烟头不得超过三个以上。2、一层大厅玻璃门每天擦拭1次。玻璃门无明显污垢、积灰.3、楼层公共区域地面每天推
2、尘1次,地面保持干净。无大垃圾。4、楼层楼梯每周拖地1次,楼梯扶手每天擦拭1次。地面无垃圾、扶手无积灰。5、楼层公共区域墙面每月擦拭2次,墙面无积灰干净。6、楼层开关、声控开关、电梯按钮每周擦拭2次。7、楼层单元门、防火门每周擦拭2次。无明显污垢、积灰.8、楼层公共区域玻璃、窗框、轨道每月清洁2次.无污垢、积灰。9、电梯轿厢每天拖地2次、轿厢门、墙、扶手、开关、每天擦拭2次。10、楼层地脚线每周擦拭1次。11、楼层顶灯、应急灯、报警器每月擦拭1次。12、楼层墙角蜘蛛网每月清扫1次。无蜘蛛网。以上楼层卫生评分标准按 优秀、良好、较差三级评定。1、每月检查卫生评分标准达到优秀的给予表扬,奖励奖金5
3、0元的奖励。2、每月检查卫生评分标准达到良好的给予表扬,如果达到三个月卫生标准达到良好的给予现金50元的奖励。3、每月检查卫生评分标准达到较差的评定,口头提出警告一次,屡教不改者第二次罚款100元。(二)外围卫生标准及奖罚1、小区外围地面每天清扫1次和日常维护。无大的垃圾.2、草皮每天捡拾垃圾和枯叶。无堆积枯叶。3、小区果皮箱每天擦拭2次,果皮箱里的垃圾不超过1/3.4、小区路灯、景观灯、告示牌每天擦拭1次.5、小区造型台、景观台、凉亭、座椅、石桌、石凳每天擦拭1次。6、小区大门一周擦拭2次。7、小区健身器材每天擦拭1次。以上外围卫生评分标准按 优秀、良好、较差三级评定。1、每月检查卫生评分标
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