电气车间节能降耗管理办法.docx
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1、电气车间节能降耗管理办法为贯彻落实集团节能降耗工作要求,挖掘车间节能潜力,加强用电设备管理,统筹用电负荷,经济运行,落实节能降耗目标责任,实现年底节能目标,完成公司下达的节能任务,结合电气车间实际,制订增收节支方案。一、主要任务依靠科技,强化管理,落实责任,着力增加自主创新能力,发挥节能和环保装置效能,促进节能降耗,确保各项节能降耗任务顺利完成。二、组织机构成立电气车间节能降耗组织机构组长:杨吉伟副组长:张礼兵主要成员:黄荣华、李文斌、王立强、李黎祥三、车间增收节支工作职责1、认真学习贯彻执行集团节能降耗有关规定。2、建立健全本单位节能管理体系,落实增收节支责任。3、根据指标和考核方案,制定本
2、单位的增收节支规划、并认真组织实施。4、正确使用电计量器具;保证电计量器具量值准确,做好电计量与统计工作。5、对本单位员工进行增收节支的教育,提高员工的增收节支意识,落实“全员节支,全过程节能”的方针。四、增收节支工作遵循的基本原则1、效率为本、节约优先;2、优化结构、多能互补;3、节能降耗与降本增效相结合;4、增收节支与安全稳定生产相互促进;5、落实管理,推进制度创新、科技创新,实现增收节支工作持续开展。五、具体措施(一)节电具体措施和办法1、用电设备必须与供电设备相互匹配,避免设备空载运行。2、合理装设和投运无功补偿设备,提高功率因素。3、严禁长明灯、长流水、设备较长时间空转等浪费现象。4
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- 电气 车间 节能降耗 管理办法
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