专卖店管理制度【模板范本】.doc
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1、专卖店管理手册二、专卖店店长工作职责及日工作流程(一)专卖店店长工作职责1、店面管理:对员工日常工作进行监督和管理,包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等全面工作;负责监督和检查专卖店商品陈列品种是否齐全、摆放是否整齐、美观;根据专卖店管理管理规定以及厂方对专卖店的要求和考核规定,做好专卖店各项工作,确保达到公司及厂方对专卖店的各项要求;经常与店内员工沟通,对员工工作进行准确评估,做好员工激励工作,努力创造积极、愉快的工作氛围;做好专卖店新、老员工的培训工作,确保新进员工能尽快的了解公司的企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪等;帮助老员工不断提高销售技巧、专业知识、顾客疑义解答等;针对店
2、内销售实际出现的问题进行针对性的培训,从而提高店面业绩。对店内员工进行合理排班,并做好交接班工作;组织召开晨会,及时传达公司和厂家的重要文件等相关信息,并做好晨会记录;2、销售管理: 根据公司下达销售指标,努力完成销售任务; 每月认真填写销售推进表和新客户开发表,并根据销售推进表和新客户开发表,完成销售目标及新客户开发数量,月末将完成情况进行统计和分析。 根据公司和厂家指示,制定具体的促销计划,积极组织开展促销宣传活动 留意同行业商品及其他专卖店的市场情况,并及时反馈回公司。 3、客户管理 督促店员收集进店顾客信息,并做好顾客信息录入工作,确保信息真实、准确; 经常对客户信息进行分析整理,定期
3、对客户购买记录查询及分析,分析顾客的忠诚度、购买产品情况、到店情况等;安排店员对客户进行回访,给客户发生日、节日等各种问候、回访及促销信息等,并做好回访记录;4、店务管理 负责对专卖店的账目管理,组织店员定期和不定期的进行实物、现金盘点,做到账目清楚、账实相符,并做好盘点记录; 负责仓库管理,监督和检查商品的进库验收和出库销售,确保商品质量和合理库存; 负责专卖店内所有设备、电器和固定资产的完整、安全,定期进行检查,若出现问题及时解决或上报公司; 负责专卖店的安全管理,要求每一个店员在下班之前要确保关闭门窗、电源开关等才可关店离开,消除安全隐患。 与当地相关政府机关保持良好的关系。(二)专卖店
4、店长日工作流程1、营业前1)组织召开晨会:确认人员状况(出勤、休假、轮班、服装、仪容仪表及精神状态);传达公司或厂家重要文件及通知等;昨日营业状况的确认、分析,或针对营业问题,指示有关人员改善;当日工作安排等。2、店内状况确认:检查店面、展柜、商品及地面卫生的清洁情况;检查店内商品陈列、价签摆放是否齐全完整; 宣传资料的摆放及宣传片播放等准备情况; 促销活动POP的摆放及促销品的展示确认情况; 2、营业期间 1)无顾客时的工作 记录当天晨会日志; 客户资料进行整理、录入及对购买客户的分析管理; 时刻检查商品陈列是否完好,提醒店员补上或摆放整齐; 监督店员的工作情况,错误地方及时纠正; 监督促销
5、活动的实施和进展,提醒店员及时向顾客做好宣传和介绍; 对店员进行培训,组织店员学习产品知识、销售技巧、礼仪服务等方面的知识; 时刻检查店内卫生情况; 合理安排员工轮流用餐; 对外联系客户及对新老客户的拜访,加大专卖店的销售。 2)、有顾客时(时刻围绕销售、做好细节工作、提高业绩!) 跟踪店员的销售能力及产品知识的和价格的掌握情况,随时协助店员的店面销售,提高店员的成交率及销售技巧; 时刻关注目前销售与计划的差距,将情况告知店员,激励店员再接再励,为店面销售目标的达成时刻努力; 处理营业中的顾客投诉; 对店员服务礼仪规范时刻监督提醒; 出售商品空缺商品补货时,提醒店员严格防范商品和货款的丢失;
6、3、营业结束 安排店员统计每日销售报表及盘点现金; 安排店内当日收银员将货款交回公司财务; 安排交接班,并做好监督工作; 签退,离开专卖店二、营业员岗位职责及日工作流程(一) 营业员岗位职责1、专卖店员工严格遵守公司及专卖店各项规章制度和工作要求,到按时上、下班、坚守岗位、尽职尽责、优质服务;遵守营业员行为规范,培养良好的职业道德; 2、认真学习业务知识、熟悉和了解公司及酒厂的发展史、企业文化和企业理念。掌握产品的生产工艺、质量特点、产品包装、 规格、价格等相关知识,认真向顾客宣传介绍;3、必须做到优质服务、礼貌待客,在售前、售中、售后服务中,应做到“三声”(来有迎声、问有答声、走有送声)、“
7、五到”(身到、心到、眼到、手到、口到)、“六心”(贴心、精心、细心、关心、耐心、热心),以一流的服务,为顾客提供超值服务,树立起专卖店的良好形象; 4、顾客的现场服务:向顾客介绍产品的特点、质量、价格等.解答顾客提出的关于产品的疑问和产品使用过程中可能遇到的问题。找出产品适合顾客利益的特征,促成交易达成。记录顾客对企业及产品提出的意见,并及时反馈相关部门。发送产品宣传资料. 5、对顾客的售后服务 回答顾客关于产品使用等方面的咨询(现场访问),并予以记录.接受顾客投诉并及时反馈相关部门,予以处理.产品的质量跟踪。适度的售后服务承诺。(如保真承诺、会员送货承诺、会员价格承诺) 专卖店服务网点推荐.
8、6、产品的陈列、调整、清洁、保持堆头、陈列柜须按公司产品陈列要求陈列。 堆头、陈列柜要经常清理、整齐摆放、补充产品。POP宣传单页要根据公司的要求摆放。宣传立牌、产品包装外盒要求无灰尘. 陈列柜内保持干净。 (二) 营业员日工作流程 1、营业前 进店。营业员应于营业时间前15分钟进店,不得迟到。 换装。营业员签到后,应在5分钟内换好制服,佩戴好工牌,做好个人仪表检查工作。 清洁.营业员必须在15分钟以内将产品陈列区域清扫干净,注意保持产品展示区域四周的干净整洁。a。清洁对象:堆头、展示柜、产品、促销品、装饰物,文化展示灯箱、地面等每个卫生死角;b。清洁整理要求:店内所有物件无明显落尘、干净明亮
9、;产品陈列整齐有序;如有宣传单页、POP等要张贴整齐、摆放有序并保持干净;书报架要每天清理,及时更新内容。 陈列.营业员须协助店长将不足产品补充齐全。产品上架要摆放整齐、美观醒目。 检查a.检查专卖店宣传资料是否齐全并及时补充。b.检查所有上架商品是否摆放整齐、完好,若出现缺货商品,应及时补充摆放;并进行仔细核对商品一价目卡是否对应,价目卡填写要明确,一货一卡,做到正确、清楚、方便顾客识别,若发现问题及时纠正。参加晨会,听从经理的工作安排和计划等。 2、营业期间 有顾客时服务流程 a.未成交型:顾客:走进专卖店观看-触摸揣摩-离开 营业员:迎接-探察聆听-试探冲击劝说-送别b.成交型:顾客:靠
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