中芯国际职位介绍【可编辑范本】.doc
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1、EE 设备工程师,比较辛苦,但是挣的也相对多,主要是设备维护。本科就好E 制程工程师,一般辛苦,挣的也多,需要加班,一般需要硕士学历,微电子或者物理学相关的E 制程集成工程师,一般辛苦挣的多,需要加班,前途最好,是公司的核心力量一般需要微电子硕士.QE主要是在Fab里找茬的。由于Fb是一条非常复杂的流水线,除了IE之外,必须有一个独立的部门对品质负责。这个部门就是。Q的主要工作就是杜绝Fa中一切不符合ru和OI的事件,如果还没有法则,那Q就需要和PIPE来制定出合理的法则。由于经常会给E/PIE制造困扰,所以QE常常会让人感觉很讨厌,但是他们又惹不起.所以,PI/P对待Q都是以忽悠为主,此牙咧
2、嘴为辅。一个好的并不好做,在熟练掌握QE本身的技能之外,还需要对pross有一定的了解至少不能被很容易的忽悠,而且还要掌握一定的灵活尺度,不能把别人都害死。做好QE的一个要诀就是原则性和灵活性并重。建议Q工程师至少要有一到两个比较铁杆的PIE弟兄,这样别人要忽悠你就不太容易了。一只秒表走天下的IE 工业企划处的E可以算是oundy中的一个异类,做好了可以直取管理的精髓,做不好,就被无数的PE/EE甚至MG看不起。小时候一定都读过华罗庚老先生的统筹管理一文(初中课本有记载),IE做的工作就和这个有关系。ab是一个异常复杂的流水线,一片Wafer从下线到产出需要经过数百道流程和近百种机台。生产步骤
3、之间的整合总体分成两大部分:Poce方面和生产能力方面.前者由我们应明伟大的IE负责,而后者就是IE的工作。比若说,一个产品出来需要经过ABC三个过程,A过程中使用到的机台平均曰生产能力为A1,以此类推。原则上讲=B1C1才是最佳的组合。IE的工作之一就是要使Fa中各类机台的产能达到平衡,估算各类机台的需要程度,并提出组成方案。这绝对不是一个简单的活。首先,Fa不会只跑几种产品,它的产品一直在改变;其次,机台标称的生产能力不见得和真正的生产能力Math;第三,各类机台的on机几率不一样,复机所需时间也不一样;最后,出于出货的需要,有些时候需要采用一种特别的跑货方法,比如说月底拉货出线,比如说应
4、客户要求的upe HotRu等等,这些都会大大的干扰正常的流程。为了获得具体的第一手资料,许多IE就跑到Fb里,看着War的进出,用秒表来掐算时间。这就是所谓的“一只秒表走天下”。类似的还有C,他们控制的主要是Fab使用的Mteia,由于Fb厂跑的货一直在变,一旦M估测不好-后果很严重,MFG很生气。还有C,他们的主要工作是按照Fab的产能状况来排货。这些岗位都属于工程师编制,他们的主要目的就是让Fab能够合理的近乎满负荷的工作。关于PDE 这是产品工程处的职位。主要的工作是帮助Fa找到YelLs的主要方面,帮助a提高Yield。写Reort是PDE最常做的事情。PDE需要有EFA和F的基本功
5、底,要有对电性等各类数据高度的敏感。好的PD需要在Integraon先锻炼过一段时间,熟悉Flow和Fa的环境。Mery的PE相对好做,利用电性的方法,可以比较容易的定位到Fil Pt,再做FA分析。难点在找到问题之后PIE的Yild Impo,但这个是以PIE为主去做的。而ogic的PDE比较困难,如果遇到不讲理的PIE,压力就很大。i产品Yield上不去,原则上I只要一句:Prod给点方向.就可以闪人了,痛苦的是PDE。好在绝大多数PE会负责到底,但这又带来一个问题.就是PDE会被“架空或者干脆成为了PE切片的小弟。做PDE一定要积极,同时要和PIE保持良好的关系,PDE和PIE只有紧密合
6、作,才能把产品弄好。而且当PDE不得不面对oule工程师的时候,记得找个PIE帮你,在Fab里,他说话比DE管用D要面对客户,记住最重要的一点:在没有和PIE确认之前,不要对客户乱说话。不然害惨P也害惨PD自己.如果将来不想做DE了,可以转行做封装测试,转行做Design,或者Fond mnaer,或者undry内部的CE,PIE,T等都可以。回头再讲讲PIE 表面上看起来,PIE要比P/E都快活,他们在Fa里工作的绝对时间要远少于P和EE。对于PE来讲,PI简直就是最可恶的人之一,成天忽发奇想,给出奇奇怪怪的各项指令,然后还不停的来骚扰自己,要这样做,要那样做,简直像一大堆苍蝇。而且自己还不
7、能像对待TD一样直截了当的sayno。然后还要看我的S,帮着这些人来eiew自己,简直讨厌透了。所以,半夜货出了问题,不管大小,Cl人!把IE这群鸟人Call起来上个厕所。Modle的工程师只是负责一段的制程,而PE需要对整个制程负责。很自然的,对于一个具体的制程来讲,PE不可能比PE更为专业。但是IE的位置决定了他必须要“以己之短,攻敌之长”,和OT讨论Sotepenance,和ETCH讨论Lading Efet,和M讨论Down Forc,结果导致所有的人都认为:妈的,PIE什么都不懂。有一些聪明的PIE就和PTO工程师讲F,和DIF工程师讲ETCH,和TC的讲CM,结果就是所有的人都对他
8、肃然起敬。其实,E和PE有强烈的依存关系,PI面对的人更加多,也更加杂,一个好的PE会保护和自己合作的P,而一个差劲的PI会在客户来发飚的时候把PE推出去当替死鬼。PI需要PE为自己的实验准备程式,调试机台,提供意见没有PE的Spor,PIE什么也不是。当年SMIC一厂著名的rin、Jing和Cathy小姐开发0.15um Utl o PowSAM的时候,就是由于IM的失误,导致近一年的开发时间被浪费了.Marvin、ing和ay每次提到这段血泪史无不扼腕叹息-当年付出的努力:无数次的夜班,电性分析,切片FA,Split Run,通通付诸东流.PI唯一还算的上专业的,就是WT电性,一个好的PE
9、需要对电性的结果非常敏感。各位所有想要做,或者正要做IE的朋友,请记住一条P的铁律:“永远不要乱改东西。只要你记住了这一句话,你就没有白花时间看这段*Lot Owner是件痛苦的事情,因为这一批货色的成败死活都会和你挂钩,如果是很重要的货,那么晚上被Cl几乎是一定的。有时候你还得半夜等货做实验。说起做实验,就会涉及到Runa,这是让制造部帮助你不按照正常流程来做实验的东东。开的RunCad越多,制造部就会越恨你。当年的a以2年半超过1000张Ru Car成为M第一“公敌”。其实像IE每个人的un Card数目都不少,数百张都是很正常的。PI会直接面对客户.合理帮助你的客户,没准下一份轻松写意收
10、入好的工作你可以在他们那里找到,而且还可以回来Rview ab。做的无聊了,PI可以转DE/TD/CE等职位,也可以跳槽去做Foundry Mnag,转行做esign德也有,去endo那里的机会比较少。SM刚成立的时候没这么复杂的职位,都是后来为TZ养老而设立的:Q根本就是不懂AB,不担责任,却还要别人听你指手画脚?现在的Y自从划归QE以后,也渐渐SB化了;很多Support部门,像F/MP/C/MCOE/QE/FA PNNIG本来都是upport FB的,现在都自称管生产管产能的,结果谁都不管,只管HighLight,做大爷养老,现在又冒出一个I自己的职责(机台Layout装机MoeIn)推
11、给Uer自己做也想挤进来Highight做大爷;C/PE/TD境外人士的高薪养老职位,根本就是多余的,不值一谈;的PIE专业吗?好搞笑,什么时候真正自己tue过一个Follw,不过oy抄袭而已,不然怎么会花了这么多钱,还要被人告.。R是紧急应变中心的,去了就是处理一些紧急事故。很轻松的工作,每天就是盯着监视屏。E确实不容易,这句话作为开场白。很多人都想做PI,包括应届生,有经验的moule,我想原因很简单,在ab中,学到东西最多,技术含量最高,最容易跳槽。我的意思并不是PE一定比PE更牛,而是说在半导体整个技术层面上来说,I更加全面,因此也带来一个公认的结论,在对每个rocess的理解上,IE
12、不如P理解得深刻。事实的确如此,我们ea到现在没有一个超过年经验的IE,因为老人全部跳槽了。然而,PI的辛苦和压力是很多P无法想象的,我不明白为什么那么多PE认为PIE轻松,而事实上转到PIE以后,才发现PE压力远比PE大,甚至超过EE。IE,rocss Intgraton Eniner,也有叫PE,颠倒一下后面两个单词而已,中文:工艺整合工程师或者制程整合工程师。IE是一个fab的灵魂人物,因为一个合格的PIE对生产线每个环节都懂,他不一定懂得怎么解决一个突发的棘手事件,但是知道与谁合作可以解决问题。因此,线上A和PE遇到无法解决的问题,第一个想到的就是PI。所以PIE不仅技术上要过关,还要
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