中小学校长岗位培训教学满意度调查分析【可编辑范本】.doc
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1、中小学校长岗位培训教学满意度调查分析 摘 要:根据义务教育学校校长专业标准(试行),中小学校长岗位培训要完善培训方案,科学设置校长培训课程。本次培训课程设置比较全面,参与培训的中小学校长满意度较高。培训结束后,根据中小学校长的实际发展需要,提出了应该增加的研修专题,并收集整理了中小学校长对本次研修工作的意见和建议。 关键词:中小学校长;岗位培训;满意度分析;专业发展需要;意见和建议 2012年教育部制定的义务教育学校校长专业标准(试行)(简称“专业标准”)要求,要将专业标准作为义务教育学校校长培训的主要依据。要重视中小学校长职业特点,加强相关学科和专业建设.根据义务教育学校校长发展阶段的不同需
2、求,完善培训方案,科学设置校长培训课程,改革教学方式。注重校长职业理想与职业道德教育,增强校长教书育人、管理育人的责任感和使命感加强校长培训的师资队伍建设,开展校长专业成长的科学研究,促进校长专业发展。 一、研修专题教学质量满意度分析 本次中小学校长岗位培训开设了个研修专题。包括校长的教学领导力、学校突发事件的预防和处理、管理中的人和事、中小学德育工作创新的探索与思考、教师情绪管理的校长视角、中小学教研组团队建设实践、科技素养教育能力建设与学校创新发展、思维方式变革与学校管理创新、学生学习生活视野下的教师专业发展、中小学校长廉政风险防控、学校管理中的困惑与对策、中小学校长信息化领导力与学校信息
3、化建设。部分校长认为,培训内容涵盖了学校管理工作的方方面面,对担任学校管理工作的校长、副校长来说,如同雪中送炭,因为这些正是困惑已久但却始终得不到解答的问题。在此次反馈调查中,由于本次培训组织团队和管理团队的努力,学员们对本次培训班普遍感到比较满意。 二、中小学校长反馈需新增研修专题 根据中小学校长的专业发展需要反馈,列出了以下六项应增加的研修专题: 1。中小学副校长能力的培养 本次培训大部分学员是副校长。校长和副校长的岗位职责分工不同,因此学员建议增设中小学副校长能力的培养研修专题,以便进行分类、分岗培训。因此除了校长培训公共课外,应针对校长所任的不同工作,开设与其工作紧密相关的专业课。分管
4、教学副校长负责学校的教学科研工作,对其培训应增设课程教学论、教学管理、基础教育课程改革等课程。 2邀请优秀中小学校长分享管理工作经验 本次培训安排了几位有突出成绩的中小学校长分享管理工作经验,以便根据他们的做法,总结提炼出适合本校的管理方案。 实地观摩学校校园文化建设 校园文化是一所学校特色和魅力的显性标志,在一定程度上可以体现一所学校的综合办学水平。此外,良好的校园文化对师生风貌有着潜移默化的影响。2006年教育部下发关于大力加强中小学校园文化建设的通知,强调“要特别重视校长和骨干教师在推进校园文化建设中的主导作用,把对校园文化建设的要求作为校长和骨干教师培训的重要内容,使每一个校长和教师都
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