中层执行力培训-优秀店长执行力培训(中层)【可编辑范本】.doc

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1、中层执行力培训优秀店长执行力培训讲师:陈馨贤培训时间：2天培训地点:客户自定培训对象:企业中高层管理者课程推荐：主要特点:详细阐述优秀店长执行力的操作精髓案例指导：分析优秀店长执行力内训的经典个案案例训练:掌握优秀店长执行力的技能提升方法行动建议:中层执行力培训优秀店长执行力培训的实战模拟练习提升建议:引爆优秀店长执行力潜力的行动方案培训背景:全面了解成为一名优秀店长所要扮演的角色与所需具备的能力。全面提升店长职业素质,实现高效正确地执行销售指标和任务。有效的执行才是“门店”营运未来赢利的竞争力，本课程将会为你指明方向。透过本课程的特训,让您成为一名更专业、更优秀、更有效率、培训大纲:陈馨贤老

2、师的中层执行力培训优秀店长执行力培训课程主内容概括:一、优秀店长七大能力领导力沟通协调力个人的魅力学习能力(学习的三个为什么？)你一定要做行内的专家.系统思考力意志力培训能力分析:优秀店长执行力培训案例！解析:优秀店长执行力内训案例！案例:优秀店长执行力课程案例分析！二：高效执行的核心：工作重在到位到位不到位,相差00倍要想没问题,工作要到位；要想发展快，工作要到位;要想效益高，工作要到位。讨论:优秀店长执行力经典案例讨论！分组:优秀店长执行力培训案例学习指南分析:优秀店长执行力学习中的八大陷阱！三、到位标准：客户价值、保质保量、圆圆满满。确保工作到位的5大心态责任心态:自己为重工作为重称职心

3、态:一定努力一定得力主动心态:要我到位我要到位空杯心态:自大自满时刻归零专业心态：差不多零缺陷互动：优秀店长执行力培训案例评估分享：某集团优秀店长执行力培训案例分享:哈佛经典优秀店长执行力案例分析示范四、确保工作到位的大思维结果思维:做好了,才算做了刨根思维：打破沙锅问到底系统思维:以有机性达到最优化换位思维：假如我是他，该会怎样?分享：企业优秀店长执行力培训三步走!案例：联想(中国）公司的优秀店长执行力培训案例讨论：明天的道路-企业如何做好优秀店长执行力？五、确保工作到位的36字准则勇担当、守承诺、不抱怨写下来、问清楚、说明白勤准备、多预防、重检查必复命、要反思、定流程、分享:优秀店长执行力

4、培训四部曲！分享：优秀店长执行力内训五步骤！分享:企业优秀店长执行力六技巧!分析:某药业集团所面临的优秀店长执行力难题!六、执行的三个核心流程人员流程:用对的人战略流程：做对的事运营流程:把事做对组织执行力8个误区分析:领导者优秀店长执行力做什么？分析:优秀店长执行力内训哪些步骤很重要?分析:优秀店长执行力培训哪个环节很重要?七、战略是管理者的事,执行是员工的事；用人不疑、疑人不用;学谋略多,学规则少；管理制度变来变去，朝令夕改;制度变形，熟人环境没有规则；管理者没有常抓不懈；差不多就行;策略与制度本身不具有执行性。分析：企业如何贯彻优秀店长执行力全过程?分析:优秀店长执行力培训，我们做对过什么?案例:海尔集团优秀店长执行力咨询方案案例研究八、如何有效的执行战略?战略执行失败的四大原因;战略执行工具:平衡计卡;战略执行的五个基本步骤;建立战略执行保障体系。中层执行力培训优秀店长执行力培训总结，更多关于企业管理和员工管理,领导力和人力资源的课程尽在中层培训网：ht:/www学习.相关精彩内容推荐:中层管理培训化工行业执行力管理咨询：htp:/www.gunliexnom1340。ht中层执行力培训管理人员执行力培训：hp:/www.zcgualeixuncom/568ht