工程部各岗位工作职能合并.doc

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1、翔天置业 职能规定 目 录一、主管副总工作职责范围（第2页）二、总工程师工作职责范围（第3页)三、项目总监工作职责 （第4页）三、工程部工作职责范围（第5页）四、工程部经理工作职责范围（第6页)五、工程部土建副经理工作职责范围（第7页）六、工程部安装副经理工作职责范围(第8页)七、现场项目部经理工作职责范围（第9页）八、土建工程师工作职责范围（第10页）九、电气工程师工作职责范围（第11页)十、水暖工程师工作职责范围（第12页）十一、资料员工作职责范围(第13页）附表:现有工程管理人员岗位对照表（第13页）主管副总职责1、 本岗位工作对总经理、董事长负责。2、 负责组织立项论证、项目策划、可研

2、、销售策划审核，组织设计方案审定，督导施工过程管理。3、 负责对分管副总、总工工作进行指导、安排、检查。4、 负责对工程部、计划预算部、项目部等各专业部门的工作进行指导、检查。5、 对公司有关工程方面的招标、材料、设备、施工分包、总包合同的审定。6、 负责对工程及与工程相关的预算、中间结算及竣工结算的检查审定。7、 负责组织公司办公会、职工大会及临时专题会议。8、 负责协调处理公司突发事件及其结果汇报.9、 负责对公司各部门的人员增减、调整及工资待遇建议的提出。10、 负责对本公司年度、月度工作计划的制定、督促检查.11、 协调公司各部门关系，督促检查各部门工作.12、 编写年终工作报告，提出

3、公司发展规划.总工程师职责1、全面负责工程项目的质量、安全、进度及造价管理。2、负责组织立项论证、可行性研究、用地规划、建筑设计、图纸审查的协调管理工作，保证项目各阶段规划、建筑设计工作按期保质完成。3、负责审查项目施工招投标文件、图纸资料准备工作,组织设计、监理、施工、设备材料招投标工作。4、掌握施工单位施工组织设计、监理单位的监理方案、重大施工方案，解决工程施工过程中出现的技术问题.5、负责审核施工过程中设计变更，确保设计变更的合理可行。6、督促组织竣工验收及各项目中间验收及业主方平行检查。7、协调建设单位、施工单位、分包单位、监理单位、设计单位、质监、安监部门的技术纠纷。8、负责本职能管

4、理范围内的技术指导、业务培训工作.项目总监职责1、 本岗位对董事长负责。2、 协助董事长及公司领导层做好项目论证、决策。3、 负责本公司开发项目的立项、策划、方案、设计、施工、结算各阶段工作的监督、检查。4、 负责对本公司各部门工作程序及行为的监督检查。5、 对公司施工总包合同、各项分包合同的制定、落实、检查。6、 就公司工程管理中出现的问题及时向董事长汇报,并提出处理建议.7、 负责翠都二期项目的前期方案、规划、地勘等前期工作.8、 对公司年度、月度计划落实情况进行检查.9、 负责董事长临时交办的工作。工程部职责范围1、 本部门工作对总经理及总工负责。2、 在领导安排指导下主动工作，负责公司

5、开发项目的工程管理.3、 参与公司开发项目的论证、策划、规划、方案、设计及施工过程管理.4、 负责委托设计、审定设计方案、委托设计审查、组织图纸会审，联系解决施工图中问题。5、 负责选择勘察、设计、施工、监理单位，进行资格预审,协助鉴定合同。6、 审查各类施工方案及组织设计。7、 提供工程材料、设备、计划、资料，掌握技术标准，协助考查价格、质量。8、 配合审核中间结算,工程量把关审查，降低工程成本。9、 负责督促施工进度，保证施工质量及安全施工。10、 协助协调项目各相关部门,保证项目顺利施工。11、 负责资料整理归档，主持项目竣工验收。12、 协助项目结算，负责处理项目保修.工程部经理工作职

6、责1、 本职务对公司分管经理及总工程师负责.2、 在总工程师领导下负责组织处理各项目论证、策划、设计方案的审定、施工管理等相关的管理与技术工作，对各项目部的工作给予技术指导与管理，处理本部门的日常工作。3、 掌握合同内容及其他技术经济文件，审阅技术资料及图纸，复审项目管理方案.监督完善竣工、备案资料.4、 参与项目的可行性研究及立项工作；负责督促项目规划、设计工作的完善与实施,参与组织有关部门、专家进行初步设计审查、施工图审查。积极研究推广新方案、新技术的实施等。5、 积极配合有关部门完善工程建设审批手续。6、 为项目工程成本的控制和质量、进度、安全目标的管理进行督促、检查。7、 审核各专业上

7、报的工程款情况。8、 组织项目工程分部验收、竣工验收。9、 对监理公司的工作进行监督和管理.10、 负责本部门工作的安排，对本部门的人员进行日常管理和工作监督.工程部土建副经理工作职责1、在工程部经理的直接领导下，监督指导相关专业工程师的工作，做到上传下达.2、在工程部经理领导下参与处理项目论证、设计方案的审定、工程设计等相关的管理与技术工作、配合工程部经理处理本部门的日常工作。3、熟悉合同内容及其它技术经济文件，对工程质量、进度、投资及信息传递工作进行监督管理。4、参与组织图纸会审、施工组织设计审查。积极参与研究推广新工艺、新技术的实施等。5、参与审核工程签证、设计变更.为项目工程成本的控制

8、和降低造价献计献策。6、督促检查监理，施工单位的有关工作、技术资料的整理,做到及时、齐全、真实、有效。7、配合经理参与项目工程分部验收、竣工验收以及设备的试运行验收.8、参与工程监理例会、配合分析影响工程造价、质量、进度、安全的各种因素，以备分项分部施工的预控，向有关参建单位提出要求及建议.9、在经理领导下协调各参建方施工中的工作关系，及时解决下属机构提出的施工中相应专业问题.10、在经理领导下配合外协领导做相应的技术支持工作。11、经常与经理及公司领导沟通做好内部团结,敬业爱岗、努力工作营造良好工作氛围.12、认真完成上级部门领导交办的其他任务。工程部安装副经理工作职责1、在工程部经理直接领

9、导下，处理本部门日常工作，监督指导项目部给排水、强电、弱电、暖、通风空调、消防专业工程师的工作，做到上传下达;2、参与开发项目的规划、论证策划、设计方案的审核确定及设计委托工作，积极提出合理化建议；3 参与组织图纸会审、审查施工组织设计、审核安装专业工程量签证及设计变更、工程洽商等技术性工作；4、对工程质量、进度、投资及信息传递工作进行管理监督；5、协调参建各方施工过程中的关系，搞好各方和谐共处；6、督促检查监理，施工单位的工作及行为规范和技术资料的整理归档。 7、参与工地监理例会,对施工分项进行预控、配合分析影响工程进度、质量、成本、安全的各种因素，提出建设单位的要求及意见和建议;8、配合项

10、目负责人参与工程分部及竣工验收；参与设备试运行调试验收。9、在公司领导下协调处理项目参建单位工作关系，及时解决下属机构提出的施工中相应专业问题;10、配合公司外协领导做相应验收部门的技术支持工作。11、经常与工程部经理及公司领导沟通做好内部人员团结，人人敬业爱岗、努力工作营造良好工作氛围；12、认真完成上级部门领导交办的其它任务。现场项目部经理工作职责1、在工程部领导下负责再建工程质量、进度、成本、安全等管理工作；2、对开发项目的设计、工程、预算、营销负有领导责任，处理本部门的日常工作；3、全面参与项目的可行性研究及立项工作;4、负责项目规划、设计工作，预算编报及组织有关部门、专家审定施工图设

11、计、工程承包价格、施工方案、“四新”技术实施方案等；5、负责项目勘察、设计委托及管理工作；6、审批图纸会审记录、施工组织设计，拨款、签证、设计变更等关键性工作把关;7、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作；8、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；9、负责各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款；10负责工程项目成本、质量、进度安全工作的全面管理、监督、调控；11、负责项目各参建单位的组织班子和工程施工计划衔接协调工作;12、主持工程验收并组织与物业交接工作;13、工程管理必须规范化、月初有计划，月终有终结，工程管理总结经验及时推广；14、材料、设备进出库的签

12、证，对材料、设备使用负责。15、负责督促技术资料整理、归档,做到“及时、准确、齐全”提交档案馆。16、负责移交本建设项目中市政、交通、消防、电力管道、分建措施、绿化园林、智能化管理等技术文件.14土建工程师岗位工作职责1、在工程部经理及项目经理领导下，负责工程的施工现场、文明施工管理、技术质量等工作，制定出安全、质量、工期管理措施，形成团体强势合力.2、做好工程、技术措施、质量控制、形象进度计划的实施及落实工作,参与工程所用建筑材料的考察工作,并对施工单位所用各种建筑材料实施安全过程与监督和确认工作。3、负责隐蔽工程的检查验收和签证工作,参加工程项目的图纸会审、技术交底、工程质量检查及竣工验收

13、工作，工程技术资料审定和签字工作,协调各工种之间的关系。4、负责审核因设计变更、材料代用等所造成的工程签单,协调好施工、勘察、设计等单位的关系，工作配合，保证工程顺利进行。5、按时参加现场例会及专题会议,及时解决工程中出现的安全、技术、工期、质量问题，并及时向项目部经理作出书面汇报。6、严格认真执行总经理及工程部经理的决策,完成工程部经理、项目部经理交给的任务，严格保守公司机密,坚决维护公司的利益。7、完成分管副总，工程部交办的其他工作.电气工程师岗位职责1、负责管好所属项目部照明、动力、消防及相关专业的设计和施工质量。2、参与在建工程前期和物业部门、业主协商确定相关功能，明确设计要求，配合项

14、目负责人做好设计委托书。3、把好相关专业新工艺新技术的应用。4、监督现场原材料的质量关,并配合项目负责人召集相关部门作好可调材料调配工作。5、参与项目规划工作,为项目规划提供相关资料、数据及做好配合，并把好相关专业的规划关.6、配合维修项目负责人做好维修项目相关专业的设计、施工质量及管理工作.7、做好新建项目室外和现场用电网的配套工作。8、负责了解熟悉项目地下、地上电网的情况，收集相关资料，配合档案管理员做好项目基础设施的档案管理工作。9、参与做好项目的保修工作。11、完成领导交办的其它工作。水暖工程师岗位职责1、 在工程部经理及项目经理领导下，负责工程的施工现场、文明施工管理、技术质量等工作

15、,制定出安全、质量、工期管理措施，形成团体强势合力。2、 负责在方案设计、初步设计中提出相关设备选型方案,对暖气设备的选用提供合理的建议和修改意见.3、监管项目工程建设中水暖、通风、空调、电梯等设备安装类的生产计划、成本计划、资金使用计划。4、对水暖等安装专业设计方案进行审核，审定设计图纸质量及施工方案,做好工程施工前期准备工作.5、协调解决或处理现场施工方案的变更。6、监控施工现场水、暖专业的工程质量、进度及安全等方面的管理,达到预订目标；适时、有效地监控工程成本。7、配合水、暖、燃气等相关手续报批工作，组织向物业部门、公司档案管理部门移交水暖通专业工程资料、设备工作.8、配合部门经理做好阶

16、段验收、专业验收、分户验收及竣工验收工作，组织相关专业的竣工验收工作;对验收中提出的问题监督整改，并对整改后的情况进行复验。9、主管现场用水及排水的管理工作。10、完成领导交办其他工作事项。资料员岗位职责1、 本工作对工程部经理负责，在工程部领导下做好每项目的资料收集、发放、分类整理及保管工作.2、 督促催要检查项目各参与单位的相关工程资料。3、 按资料规范要求整理项目资料，清晰、准确地分类,为公司领导及部门及时提供相关资料。4、 对总包单位、监理单位资料人员提出要求、指导，要求所提供的资料准确、完整、齐全.5、 参加工程例会及各类专题会议，领会领导要求，对与会单位提出资料整理要求,把握资料生成原则。6、 负责竣工后的资料归档，对档案保管人员提出保管注意事项.7、 负责编制竣工后的资料报告及向领导口头汇报资料情况.8、 负责与相关领导沟通汇报,使领导及时掌握施工中的工程状态。9、 完成领导交办的其他任务。附表：现有工程管理人员岗位对照表姓名职称岗位备注高级工程师主管副总兼任高级工程师总工程师兼任高级工程师项目总监工程师工程部经理工程师工程部土建副经理助理工程师工程部安装副经理助理工程师现场项目部经理高级工程师现场项目部副经理土建工程师助理工程师现场土建工程师技术员现场土建工程师高级技师现场设备安装工程师助理工程师现场电气安装工程师兼任技术员资料员 2011年9月28日