实用的竞聘上岗演讲稿模板集合6篇.docx
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1、实用的竞聘上岗演讲稿模板集合6篇 竞聘上岗演讲稿篇1 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 首先感谢各位领导和同事在工作中给予我的支持和帮助,借着公司发展的浪潮,把我推向了这个讲台,此刻,我能以一个竞争者的身份走上演讲台,向各位展示自己,心里既激动又紧张,激动是因为我幸运地赶上了公平竞争的大好时机,紧张是因为我害怕有负领导和同志们的厚望。但无论如何,我要对公司这一英明而富有魄力的决策表示衷心地感谢! 我叫xxx,在xxx公司从事销售工作两年,我竞聘的岗位是xx部部长和xx部部长。 我之所以竞聘这个岗位,是因为我具有以下几个优势: 一是我有较为丰富的的工作经验。在xx年来的公司培养之下,经历了业
2、务流程中的各种工作细节,在日常生活和工作中以认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作为信条,言行一致,踏实肯干,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己对业务市场分析判断能力有了很大提高。对各种产品质量用途及相关知识有一定的了解。 二是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。忠诚企业,牢记职责。凭良心做人,靠本事吃饭,按原则办事。面对公司发展阶段,苦尽才能甘来是工作的思想动力。 三是有较好的年龄优势。我正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。 在xxx公司工作的两年中,我感觉到了更大的压力和责任,对做国内贸易也有了新的认识,随着各大钢厂
3、逐步取消贸易商,竞争也在日益加剧。在公司资本处于积累,市场供过于求竞争又很激烈的双重压力下。xxx的贸易工作必须在思想观念、营销方面实现根本性的转变。 基于上述思考,假如我能担任xxx部部长,我一定会更好地配合经理的工作,做好经理的助手,我的设想是:转变一个观念、提高二个意识、实现三个目标。具体来说: 一是转变经营观念。 从单一的利润的最大化同时拓展为交易数量的最大化,在钢厂充分占有一定份额。大胆尝试用我们采购来的xxx的经营体系,来提高资本金积累和竞争能力。 二是提高资金安全意识和竞争意识。 在业务流程上要强化资金回笼。意识到赊帐不是销售,而是在增加公司资金的运行风险。杜绝“船到江心悔也迟”
4、的现象发生。对客户生产经营等状况有深入的了解和洞察,增加资金运转频率,提高资金利用率。 如今市场价格的明朗化使我们贸易公司利润空间大大缩小,如何在夹缝中生存和发展,我们必须对工作的各个环节进行细化,讲求工作方法,提高工作质量。从敬业中寻求利润保证利润。从点滴中提高竞争意识。继续提高自己与客户的沟通能力,实现利润的最大化和市场份额的比例。 实现三个目标的内容是: 1、发展供销客户网络。规避供销客户单一带来的经营风险,作为贸易公司来说,采购到质优价廉的产品是我们的理想,在稳固现有客源的基础上,发展新客户;努力开拓市场,从采购产品源头抓起,各方面了解和掌握多家客户信息,稳定至少三家客户资源,达到货比
5、三家的效果。销售客户是我们实现利润的源泉,也是保证资金安全规避资金风险的根本所在,发展销售客户是我们很难抉择的事情。尽快落实了解xx公司实际情况,争取在今年在该公司开户,逐步进入正常业务往来。为xxx公司在xx发展奠定坚实的基础。必须在今年发展一到两家新的钢厂来克服“一颗树上吊死”的弊端。 2、全年实现利润50万。加大对xx钢厂沟通力度,争取市场份额,提高资金周转频率,从今年的隔月供500吨,争取到平均隔月供700吨的合同量,由今年的3351吨,提升到全年供应量达4200吨。 3、加强团队合作。 用真情和爱心去善待每一位同事,同时把我自身多年的经验尽力相授,使员工在短时间内快速上手,形成高质量
6、的营销队伍。营造出愉快、和谐的工作氛围,真正产生“人心齐、泰山移”的效果。 尊敬的各位领导、各位同事们,虽然想要和得到是两个行为的做法,但如何最后能得到,中间还必须有两个字“做到”,只有做到了,自然才会得到。竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片真心。最后我用这么一句话结束我的演讲,在未来的工作中,不管我在什么岗位,我仍需要你们一如既往地给予关心和帮助,你们的支持将是我进一步搞好工作的基础和动力。 我的演讲结束,谢谢大家。 竞聘上岗演讲稿篇2 假如我是一名店长,我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任,只有大家相信你
7、,才可能心甘情愿地为你去工作。作为一名店长,我就要引导以纯员工的水流按正确的方向汇入大海。我认为店长的工作,一方面要严抓管理,另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长。 管理应该理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以以纯的企业文化为基础,实际情况为主,客观环境为辅,培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培养员工团队协助精神和集体观念,加强员工和各部门负责人之间的相互协作和配合;培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识,也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化,而是把“以纯”这个品牌形象充分本土化,和
8、江西当地文化更好地融合。所以我要培养员工换位思考、打破思维定势的意识,加强相互学习,才能取长补短,相互辅助。 就店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,监督应运,分析应运中存在的问题,对出现的问题及时解决,提供必要的帮助;对外要不断加强宣传,追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺,但不同类型的宣传方法同样可以借鉴。 假如我是一名店长,我会加强服务质量的提升。商品是有形的,而服务是无形的,今天的消费者更加注重服务的质量,服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。例如:服务用语不能单纯呆板地执行,而要真正
9、使阳光服务照耀到消费者;树立服务明星及楷模,使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范,形成服务赶、帮、超的良好氛围。假如我是一名店长,我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人,是整个连锁店的关键人物,是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会善于发现工作中的问题,并及时解决;他还是一个优秀的培训老师,员工的榜样,能够指导员工出色地完成各项工任务;他还要善于激励,做员工的拉拉队长,挖掘员工的内在潜能,激发员工的工作热情。 假如我是一名店长,我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任,只有大家相信你,才可能心甘
10、情愿地为你去工作。在与员工的感情方面,我要时时关心员工的生活,食堂吃得怎么样,业余生活搞得好不好,他们的家庭中有没有困难,有没有需要企业帮助的地方等等,尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事,做到奖罚分明。员工为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏,员工违反劳动纪律了就要批评和惩罚,这是不容质疑的。虽然没有绝对的公平,但我要尽量做到公平,这能让员工自己把握其中的厉害关系。 竞聘上岗演讲稿篇3 各位领导:首先感谢组织上给我这次竞聘的机会。下面,我分三个方面向组织和领导报告一下有关情况。首先,介绍一下我的基本情况:我叫吴宇华,汉族,1983年7月出生,籍贯是钦州。 一具有比较扎实的思想素质。
11、到公司工作二年来,我积极参加单位组织的理论学习和各项安全教育活动,不断地加强世界观、人生观和价值观的改造和品行修养的锤炼, 作为了一名司机,必须具有服从组织、服从需要的大局观念;必须具有爱岗守责、无私奉献的敬业精神;必须具有大公无私、真诚友善的道德情怀。 二是具备良好的专业技能。以前在其它部门工作时,我最深的体会是:员工不爱岗、没有技术,那他在这个单位是肯定是干不下去。后来我进到司机班后,看到身边的两位老师傅,为了单位的建设,他们不怕辛苦,努力工作,都具有很强的工作技能或工作能力。经历的感悟和环境的熏陶,使我懂得了自己无论在哪个岗位,都必须有一种把工作当事业、把岗位当责任的敬业精神。从那时起,
12、我更加注重学习请教。一方面,不断学习业务知识和交通法规,熟悉本市道路和各乡镇道路;另一方面,注重虚心向领导和老师傅请教,从而使自己的业务技能得到了进一步的提高,在电信从事司机工作近半年多来,我达到了安全行驶无违章和的标准,并总结了一些车辆维修保养的技能和经验,较好地完成了工作任务。实话实说,司机作为一个熟练性技能工种,我无论是在驾龄还是在实践经验上,可能与我们单位的一些老同志相比都还存在的一定的差距。但我相信,凭着我长期养成的勤于学习、肯于请教、善于总结的习惯,我想我会逐渐成为一名优秀司机的。 三是具过硬的工作作风。当了司机之后,我对待工作我都能做到积极主动、认真负责,任劳任怨。我不仅认真做好
13、份内的勤务工作,还力所能及地为单位其它领导、同事服务,只要叫到我,我从来不讲条件不推托,都愉快的接受,积极认真地干好他们交待的工作。为了保障公司用车,不误工作,我基本上做到了随叫随到;在作风纪律上更是严格要求自己,对领导工作上的事,我坚持做到不该问的不问,不该说的不说,不该知道的不打听;切实树好司机的形象。 竞聘后的工作打算和决心 无论我这次能否应聘上司机,我要做到“三个珍惜”: 一是珍惜年轻。年轻就是优势,年轻也是机遇。我要趁自己年纪小、精力充沛、没有后顾之忧的时候,抓紧时间学习认真学习理论知识和社会知识,全面提高认知社会、分析和解决问题的能力,学会做人,学会做事。 二要珍惜岗位。公司转型后
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