临聘人员管理制度【模板范本】.doc

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1、临聘人员管理制度为了进一步规范项目部临时聘用人员（以下简称临聘人员）的管理，促进项目部临聘人员基本素质和工作效能的提高,根据有关法律法规，特制定本制度。第一条本制度所称的临聘人员是指项目部内部因承担阶段性任务、专项任务，以合同形式聘用从事相关项目生产操作以及工勤类岗位工作的人员.第二条临聘人员聘用流程（一） 项目部向公司提出人员需求计划经公司同意后方可执行,项目部不擅自聘用临聘人员,且不聘用在职人员.（二） 临聘人员计划审批后由项目部和综合部共同完成临聘人员的招聘工作.具体招聘条件和招聘渠道根据项目任务量和岗位工作性质等具体情况确定.（三） 临聘人员招聘到位后按照劳动法的相关规定,由综合部与临

2、聘人员签署以完成一定工作任务为期限的劳动合同。第三条临聘人员管理（一） 临聘人员有项目部直接管理，临聘人员的个人资料由综合部存档，并及时上报临聘人员异动情况.（二） 临聘人员应严格遵守劳动保护、安全生产等方面的法律法规和公司的各项规章制度与纪律要求，认真履行岗位职责和义务。（三） 临聘人员工作中有违法违纪以及违反公司规章制度现象的由项目部给予批评教育情节严重的按劳动法有关规定解除合同并依照相关规定处理.（四） 临聘人员合同期满或当事人约定的合同终止条件出现聘用合同即行终止，如需续聘按相关规定程序签署续聘合同，办理续聘手续。第四条临聘人员薪酬福利待遇临聘人员薪资按公司薪酬福利制度执行，特殊岗位（一） 可于聘用前由项目部与临聘人员协商，薪资计算和支付方式遵循公司相关规定。（二） 临聘人员福利待遇参照公司的相关规定，由项目部实施。（三）