2022出租屋管理年终总结范本.doc
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1、2022出租屋管理年终总结范本出租屋管理年终总结1 今年以来,我街出租屋管理效劳中心在街党工委、办事处的正确领导下,紧紧以“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意为工作目标,以实现出租屋和外来人口标准化、正规化管理和提高“两费一税征收额为工作方向,努力探索新形势下做好出租屋和外来人口的各项新措施和新方法,努力为我街人民群众创造一个平安稳定、文明舒适的社会环境。今年来,我街共征收“两费一税86_元,办理IC卡暂住证16931张;登记出租屋3968栋(20842套),已办理租赁登记的380_,符合出租条件的2215栋(15356套),出租屋整治合格率为83._;登记外来人员1910_。根本上完成区政府
2、和街道办事处下达的各项工作任务。 一、领导重视、狠抓落实我街出租屋管理效劳中心在出租屋和外来人口管理工作上加强了组织领导,加大了工作力度。一是定时组织中心干部以及各社区房管员队伍的负责人学习上级有关出租屋和外来人口管理工作的政策、法规和管理知识,不断地提高他们的业务素质、管理能力和水平,使我街出租屋和外来人口管理工作能够有序和有效开展;二是建立起完善的会议制度,每星期定期召开工作例会,中心全体干部及社区居委会和出租屋管理员队伍负责人参加,总结各项管理工作开展的情况,听取他们工作的汇报,分析、研究存在的问题,并就下一步的工作进行严密部署,促使我街出租屋和流动人员的各项管理工作有序和有效开展;三是
3、建立和完善出租屋和外来人员管理机制,确保各项管理工作扎实开展;四是领导坚持带头,狠抓落实,在出租屋和外来人口管理工作中,我街出租屋管理效劳中心领导坚持带头,工作在第一线,既当指挥官,又当战斗员,用先锋模范作用鼓舞士气。 二、各项工作扎实有效我街出租屋管理效劳中心从加强队伍教育和培训入手,强化岗位责任制,狠抓队伍的管理,探索和实行队伍考核新方案,加强出租屋和流动人员管理措施,使我街出租屋和流动人员的管理工作出现新的局面: (一)加强队伍的教育、培训和整顿,狠抓队伍管理,促使队伍走上标准化和正规化的轨道我街出租屋管理效劳中心加大了对队伍的教育和培训力度,定时组织全体干部、队员参加中心内部的学习培训
4、班,学习有关出租屋和流动人员管理的法律、法规、政策、规章制度、工作新研究、业务知识新思路等知识;积极组织队伍骨干参加区公安分局的培训学习。目前,已完成组长以上干部参加区公安分局的培训学习工作,从而到达了“内强素质,外强形象的要求,提高队伍的总体素质。通过建立和完善会议制度,针对我街社会治安严峻、出租和外来人员违法犯罪率偏高、“两费一税征收难和工作难以展开的局面进行了深入的探讨和研究,及时传达了上级相关部门的有关新规定,并结合实行制定一系列的实施方法,提高了全体干部及队员的思想素质和业务能力,促使他们明白自己应该干什么、怎么干、什么不能去干,防止了工作上出现的过失,有效地开展社区管理工作,取得好
5、的工作效果。通过加强队伍的标准化、正规化建设,使队伍的纪律、监督、管理和工作制度越来越完善。建立队伍的管理、监督机制,明确领导干部、队员的职责和责任,增强领导干部管理责任感和队员的纪律性和工作责任心,使工作任务和责任落实到人。同时,加大整顿力度,奖罚清楚,提高队伍的总体素质,对法律意识、工作能力差,政治素质低、工作责任心不强以及存在有违法乱纪行为的队员坚决给予教育、辞退、除名处理。特别从10月份实行新的奖惩制度以来,队伍的凝聚力、战斗力充分提高,我街出租屋和外来人员的各项管理工作以及“两费一税的征收工作都取得了很大的成绩。 (二)针对我街出租屋和外来人口管理工作上存在的突出问题,紧紧围绕住“以
6、开展带动整治,以整治促进开展的思路,努力探索各种行之有效的工作和管理措施我街出租屋管理效劳中心针对我街出租屋和流动人员管理工作上存在的问题,紧紧围绕住“以开展带动整治,以整治促进开展的思路,以出租屋和流动人员标准化管理为目标,努力探索各种行之有效的工作和管理机制: 1、加强教育和宣传,以人为本,共建和谐社区。街出租屋管理效劳中心紧紧抓好教育和宣传,使出租屋和外来人口管理工作家喻户晓,调动群众参与出租屋和外来人员管理的积极性,形成“共居一地,共保平安的治安管理社会化机制。街出租屋管理效劳中心协助街组织举行各类大型宣传咨询活动_(内容包括:出租屋管理、城市规划、方案生育、劳动保障、工商行政、文化、
7、司法、卫生等),派发有关宣传资料共20000份。协助重点地区整治工作队在各重要路段、路口、公共场所共张挂出租屋和外来人口管理、重点地区整治工作宣传横幅86幅,在各重要部位、出租屋张贴各类宣传资料1500份,向出租屋主以及各使用外来人员单位派发有关出租屋、外来人员管理资料40000份。 2、加强对出租屋主和用工单位的管理,促使他们自觉负起管理出租屋和外来人员的责任。街出租屋管理效劳中心共组织召开出租屋屋主会议3_,参加屋主达135_人次;组织召开各工厂、企业负责人会议_,参加工厂、企业6_,人数达12_次,通过对他们有关出租屋和外来人员管理工作政策、法律、法规的教育和宣传,促使他们的思想转变,提
8、高他们对出租屋、外来人口管理工作的认识,促使他们支持和配合出租屋和外来人口的管理工作,自觉负起登记、管理好出租屋和外来暂住人员的责任,并按规定交纳出租屋税和催促外来暂住人员按规定办理各种证件。 3、协助街道、派出所和工作队开展“严查、严管、严打工作,严厉地打击了违法犯罪份子的嚣张气焰。街出租屋管理效劳中心面对我街出租屋、外来人口繁多、发案率高、社会治安复杂等局面,一方面在出租屋和外来人员的摸查、登记和资料录入工作上狠下功夫,按区的要求对我街出租屋和外来人口做到“情况明、底数清,力求到达外来人员登记率10_的要求。另一方面协助派出所和工作队深入到各个社区每一栋出租屋、每个角落,大力整治出租屋的治
9、安热点和难点,加大了对出租屋、外来人口、公共复杂场所、无牌无证发廊、影吧、游戏机室、游医、民宅办厂等场所的登记、检查和整顿力度。在此根底上,协助派出所、工作队等职能部门加强对无证照工厂、档口、乱摆乱卖、占道经营、娱乐场所等场所进行清查、整治,形成了强大的社会及出租屋的控制、整治和威慑力量,严厉地打击违法犯罪份子的嚣张气焰。 4、加大“两费一税的征收力度。街出租屋管理效劳中心紧紧坚持“加强管理,在管理中表达效劳,在管理中提高办证收费率的根本原那么,加大了“两费一税的征收力度。社区出租屋管理员队伍每天坚持到各出租屋、工厂企业等场所和用工单位,向广阔人民群众、屋主、业主、外来暂住人员讲解有关出租屋和
10、外来人口管理的政策和规定,促使出租屋税和调配费的征收工作顺利、有效地征收。中心办证组那么做好前来办证群众的效劳工作,改良效劳态度,提高效劳效率。通过了加强对出租屋和外来人口的清查、登记和办证以及加大力度开展对工厂、企业等用工单位使用外来人员情况的检查、登记和办证,促使了我街“两费一税的征收额比去年大幅度上升,取得了较好的成绩。 5、加强出租屋和流动人员的登记和信息录入电脑以及档案资料的管理。街出租屋管理效劳中心今年来在出租屋和流动人员的登记和信息录入电脑以及档案资料的管理工作上狠下功夫,一方面发动社区居委会、社区出租屋管理员队伍加强对全街范围出租屋和流动人员的采集。另一方面落实责任制和鼓励机制
11、,加快社区居委会和中心对信息录入电脑的速度。从社区出租屋管理员队伍中抽调1_名精干队员对中心的档案资料进行全面整理,实现我街出租屋和流动人员档案管理工作的科学化、标准化和制度化。 6、加强出租屋防盗网开设逃生口的专项整治和工厂、企业平安生产的专项检查。街出租屋管理效劳中心根据区和棠景街党工委、办事处的要求,通过“有目标、有方案的专项行动,把出租屋防盗网逃生口的整治工作作为一件重要的任务来落实,通过“小行动、大检查,大行动、大整治的工作模式,一方面通过加强宣传和教育工作,并首先将社区广阔党员、干部发动起来,自觉带好头把出租屋防盗网开设逃生口的整治工作落实好,促使广阔屋主自觉完成出租屋防盗网开设逃
12、生口的整治工作。另一方面,通过加强深入到到社区各出租屋主进行检查和催促,促使他们尽快开设出租屋防盗逃生口,促使棠景街出租屋防盗网开设逃生口的整治工作有了很大的进展。另外,针对我街辖内各类中小工厂、企业消防平安隐患比拟严重的状况,街出租屋管理效劳中心在这方面狠下功夫,一方面,加强对各工厂、企业负责人消防平安的教育和宣传力度,促使他们认识到消防平安工作的重要性,自觉配置好消防器材,落实好消防平安工作。另一方面,通过外来人员登记办证和消防检查一齐抓的方式,加强对工厂企业平安生产的检查力度,促使各工厂、企业的消防平安工作能够有效落实。目前,我街出租屋合格率已经到达83._。 7、积极探索出租屋和外来人
13、口管理的长效机制。街出租屋管理效劳中心根据我街出租屋和外来人口的实际情况,以出租屋和外来人口标准化、正规化管理为出发点和落实点,积极探索、稳固出租屋和外来人口的长效管理机制,力求构筑起我街出租屋和外来人口管理的长效工作机制,以确保我街出租屋和外来人口管理工作能够长期能取得良好的效果,一方面,建立出租屋管理员队伍新的奖惩方案,为实现出租屋和外来人员标准化管理打下根底。另一方面,从加强出租屋主和各工厂、企业负责人管理入手,从出租屋治安管理入手,以专项行动和各社区互查作为开展出租屋和流动人员管理工作的切入点,把我街出租屋和流动人员的管理效劳工作落实到实处,促进了各项管理工作的有效开展。取得了良好的效
14、果。 8、积极协助区重点地区整治棠景工作队开展整治工作。今年5月8日我街被列为市重点整治地区,街出租屋管理效劳中心积极地协助区整治工作队开展重点地区的整治工作,采取一系列有效措施确保重点地区整治工作的开展,使出租屋、外来人口管理工作和重点地区整治工作有机地结合起来,取得实效。 (八)努力完成街道党工委、街道办事处下达的其它任务。 三、存在问题我街的出租屋和流动人员管理工作取得了一定的成绩,但从当前我街的实际情况来看,我街出租屋管理员队伍管理和出租屋、流动人员管理等方面还是存在一定薄弱的环节和缺乏的地方,各项管理工作还有待下一步进行完善和加强: (一)局部出租屋屋主和工厂、企业以及流动人员不配合
15、管理、登记等工作,造成“两费一税征收困难。 (二)个别出租屋存在民宅办厂、无证经营、消防隐患、治安隐患等问题。 (三)无证照非法游医、游戏机室、影吧时效果良好,过后又出现死灰复燃的现象。 (四)出租屋管理工作的长效管理机制和出租屋管理员队伍管理机制有待进一步加强和完善。 (五)我街出租屋中的发案率和流动人员违法犯罪现象还是偏高。 四、努力方向街出租屋管理效劳中心将结合我街的实际情况,加大力度开展出租屋和流动人员的管理工作,力争把我街出租屋和流动人员的管理工作推向新的台阶: (一)加强对出租屋、流动人员、工厂、企业和非住宅单位的检查、登记和管理,加大对“两费一税的收取力度,创新路子,提高工作效率
16、。 (二)继续加大队伍的思想教育力度,进一步抓好队伍的标准化和正规化管理。 (三)深入教育和宣传,发动社区群众自觉参与出租屋和流动人员管理,减少出租屋和流动人员违法犯罪行为的发生。(四)抓好出租屋主和用工单位的管理,促使他们自觉负起管理出租屋和流动人员的责任。 (五)加大力度做好信息的采集录入和档案管理工作。 (六)继续开展专项行动和社区互查行动,推动面上管理工作。 (七)协助各职能部门加强对娱乐场所、民宅办厂、非法游医、无证经营、乱摆乱卖等场所的清查。 (八)继续深入推进出租屋防盗网开设逃生口的各项达标工作,建立和完善出租屋和流动人员“打、防、控一体化的治安工作机制。 (九)协助街道各职能部
17、门开展工作,完成上级下达的各项工作任务. 出租屋管理年终总结2 _年,在市委、市政府和市维稳及综治委的正确领导和区委、区政府的空前重视下,我区出租屋和暂住人口管理工作立足大力推进社会治安综合治理为根本点,牢固确立“大人口和“大综治两个科学管理理念,以全力推进“基层根底年、“城市管理年和“净化行动为抓手,各级各部门齐抓共管,稳固根底,积极创新,敢于突破,各项工作均取得显著成效,圆满完成市里下达的各项指标。今年,我区出租屋和暂住人口管理工作成效,概括起来为:“一个下降、两个突破、三个增长和五个提高,即出租屋案件持续下降,暂住人口信息采集取得大突破和房屋租赁行政执法新突破,租赁税费、合同登记(备案)
18、量、出租屋纳管面积大幅增长,综合信息查处反应率、租赁市场效劳水平、创新能力、队伍素质和标准化管理水平明显提高,出租屋综合管理全面跃上标准化运行的新台阶,有力促进了城市管理水平的整体提高,为构建和谐深圳、效益深圳作出了积极奉献。 我区今年出租屋和暂住人口管理主要工作情况报告如下: 一、区委区政府空前重视,区维稳及综治委强势推动,为出租屋和暂住人口管理工作提供强有力保障 在确立“大人口和“大综治两大科学管理理念的同时,区委、区政府将出租屋和暂住人口管理摆在更加突出位置,区维稳及综治委强势推动系列行之有效举措,为全区出租屋和暂住人口管理工作的开展营造了良好气氛,提供了强力保障。一是区领导重视空前。学
19、强书记、鲁毅区长、曾节副书记、智敏常委、飞欧副区长等区领导屡次就出租屋和暂住人口综管工作进行专题调研,经常听取工作汇报,及时给予工作指导。学强书记在深入东湖街道办调研时提出的“出租屋和暂住人口管理工作要与城市管理和基层根底管理体制改革有机结合起来,限度整合社会资源,切实提高管理效率的科学思路,为全区出租屋和暂住人口管理工作创新指明了方向,注入了强劲活力。特别是区委政法委书记王智敏同志,把出租屋和暂住人口管理工作作为综治工作一个重心,经常深入基层了解情况,亲自组织和部署“出租屋专项整治、暂住人口信息采集专项行动等一系列工作,并催促检查落实情况,保证了区委区政府确立的出租屋和暂住人口年度管理目标得
20、到全面落实。二是考核力度空前。为确保取得实效,区委区政府把出租屋和暂住人口管理工作中人口信息采集率、出租屋纳管率、综合信息查处率等重要指标纳入“双年、全区综治“净化行动等三大中心工作的重要内容,与全区中心工作一并部署、一并督办、一并考核。三是财政投入空前。区委区政府先后投入专项经费5931万元,使全区“1办10所115站的三级出租屋管理网络各项建设进一步完善,并为全区出租屋管理员一次性提高工资待遇200元/月/人。与此同时,区委、区政府还专门下拨资金,在出租屋和暂住人口密集的“城中村强力推进“三线下地工程、“电子防控工程和“老旧住宅小区改造工程,使全区租住环境得到明显改善。 二、确立“大人口理
21、念,重点清扫“三类盲点,实现暂住人口信息采集量大突破 今年,我区出租屋根本信息采集工作在“大人口理念指导下,突破以往较单一的“租住人口管理模式,不断深化“人口管理内涵,把管理触角伸向辖区各类暂住人口群体,重点扫除了高层楼宇、自住房、工地等管理难点盲点,并将全区租住人口、卖花、乞讨以及工地人员、保姆等各类群体人员状况纳入有效掌控,为建立人口动态信息数据库打牢根底。据统计,全年采集、录入出租屋信息253207间(套),比去年底增加20222间(套);采集、录入租住人员信息803017人,比去年底增加了145607人,采集率达97.8%,采集量超历史突破80万大关;相片上传率为95%,同比提高6%;
22、注销变更939657人,注销变更率为118%,准确率到达98%;采集出租屋外暂住人口信息111669条。 1、以贯彻治安处分法为契机,加大宣传攻势。全年举办各类主题出租屋和暂住人口专题宣传活动4次,组织各类新闻媒体、信息刊物报道400多篇次,其中市级以上82篇(条),区级322篇(条),刊出专题宣传栏目200多期,派发出租屋法规常识、告出租屋业主和租住人一封信等宣传单30多万份及挂历形式进行宣传。通过强大的宣传攻势,管理员登门采集信息和回访跟踪工作得到了广阔业主和租住人员的配合与支持。 2、开展出租屋清理整治专项行动,有力打击出租屋重点盲点。在3月24日至4月4日期间,采取出租屋整治与公安“粤
23、鹰2行动结合,全区共组织管理员3659人次与民警统一时间、统一上门,针对两次上门不开门接受登记和无身份证明的、提供房屋给他人进行违法活动的、不签订治安责任书的和长期未纳管等违法违规租赁行为进行重点整治,有效地攻破了一大批“钉子户,采集租住人员信息_0多条。 3、开展持续性暂住人口信息采集专项行动,有效掌控暂住人口动态变化。自5月20日起,由区维稳及综治部门牵头组织,以掌控暂住人口为策略,出租屋综管部门和公安机关联手配合开展集中采集出租屋和暂住人口信息专项行动,主攻高层建筑、单位福利房、非出租屋居住等三类日常管理相对薄弱的盲点进行“地毯式信息采集,先后采集暂住人口信息127125条。 4、加强监
24、督检查手段,堵塞采集漏洞。区出租屋综管办坚持每两月对各所租住人口信息采集录入情况进行一次考核,发现漏登、漏采、错登等问题及时催促整改,确保信息的完整和准确。 三、围绕彻底整治出租屋隐患目标,大力构筑“大综治工作机制,力求出租屋和暂住人口综合管理“大效应 出租屋和暂住人口综合管理是一项系统性工程,关联责任部门多、工作环节多。_年,我区围绕彻底整治出租屋隐患目标,大力构筑“大综治工作机制,实现了综合信息查处、反应率明显提高,各类出租屋隐患得到强有力整治,出租屋和暂住人口综合管理“大效应全面表达。据统计,全区共采集、通报出租屋综合信息24782条,已查处反应24150条,反应率为97.4%,同比提高
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