文具经营公司财务部岗位职责.doc
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1、文具经营公司财务部岗位职责一、经理岗位职责岗位名称经理所属部门财务部直接上级总经理直接下级会计员、核算员、出纳员所辖人员3人职责与工作任务职责一:负责对财务部计划和规范管理工作任务在公司总经理的直接领导下,具体领导公司的财务政策和财务管理制度的实施、合理支配资金组织观测执行会计法等法规和财务制度及财经纪律,健全财务管理的各项制度,发现问题及时纠正,重大问题及时报告领导加强财务管理,分月、季、年编制和执行财务计划,正确合理调度资金,提高资金使用效率,指导各部门搞好经济核算,为公司的发展积累资金。职责二:负责对财务部内部进行管理工作任务负责制定公司各项财务管理规章制度,并组织实施制定、修订财务部内
2、部工作程序、岗位职责,并实施控制负责部门队伍建设,并组织相关技能培训负责指导下属制定阶段工作计划,并监督执行做好本部门费用预算,控制费用开支,降低部门管理费用做好资金管理,组织各分店收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼,准时进账、存款,保证日常合理开支需要的正常供给职责三:负责公司财务预算及预算监控管理工作工作任务执行公司的有关规定,做好公司财务预算负责编制年度财务收支计划,分解落实年度计划指标监控财务预算的执行,组织定期对预算执行情况进行综合分析职责四:负责各项核算管理工作工作任务组织公司的经济核算工作,充分发挥财务工作的预算和监督作用,组织编制和审核会计、统计报表领导财会人员搞好
3、会计核算,准确、及时、完整第记账、算账、报账,向公司领导及时提供全面、真实的会计核算资料职责五:负责公司对外业务工作工作任务负责与财政、税务、金融部门的联系,协助总经理处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务动向负责办理银行贷款及还贷手续职责六:负责公司日常财务管理工作工作任务参与公司经营管理和经营决策,提高公司的管理水平和经济效益,做好经营参谋审核各部门的开支计划,审查对外提供的财务资料,并转报总经理参与重要经济合同和经济协议的研究、审查,并负责对商品价格和工资奖金方案的审核合理制定各部门的成本费用、专项资金和流动资金的定额,做好成本费用的控制负责检查公司的固定资产、低值易耗品、物料用品等
4、财产、物资的使用、保管情况,注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题,确保企业财产、物资的合理使用和安全管理督促有关人员重视应收账款的催收工作,加速资金回笼负责审查各项开支,密切与各部门的联系,研究并合理掌握成本和费用组织财务人员定期开展财务分析工作,考核经营成果,分析经营管理中存在的问题,及时向领导提出建议,促使公司不断提高管理水平每季度全面检查库存现金和备用金情况,并不定期抽查各业务部门、收款岗位的库存现金和备用金保存公司关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议,督促本部门员工完整第地保管公司的一切账册、报表凭证和原始单据负责本部门员工的思想教育和业务学习,定期组织、召开本部门的业务会议,
5、抓好本部门内部管理工作,不断提高财会人员的素质和财务管理水平负责本部门员工业务培训工作,使员工熟练掌握业务知识、操作程序和管理制度组织建立财务人员岗位责任制,负责对财务人员的考核职责七:其他工作工作任务完成上级领导交办的其他工作主要权限:经营战略决策和年度、月度经营计划的制定参与权.对部门工作计划的审批权组织实施对公司本部门员工的目标考核。会计制度及资产管理制度的制定权,财务预算的编制权资金使用及投放的建议权权限范围内,对各项费用开支的监督审核权对本部员工的选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、奖惩及淘汰建议权重大事情知情权,财务部人员申诉受理权任职资格:教育水平大学本科以上专 业财务会
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