中经国投金融控股公司薪酬制度【可编辑范本】.doc
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1、 。中经国投金融控股(深圳)有限公司薪酬管理办法第一章 总则第一条目的。.1 在遵循国家劳动、人事、社会保险、薪资福利等政策法规的前提下,科学规范公司的人力资源管理与开发,使薪酬体系设计适应公司发展战略需要、体现企业经营价值。 让本管理办法成为激励员工创造绩效的有效机制,充分发挥薪酬吸引、激活、留住公司发展所需人才的作用。第二条 薪酬管理原则。21 市场导向.公司薪酬管理坚持市场原则,做到对外富有竞争力,对内具有激励性,强调公平、公正;员工薪酬与社会消费水平、行业薪酬动态、公司经营效益、部门(项目)收益和个人绩效考核等因素相结合。22 公平原则.以岗位和绩效为基础,体现职务、责任、贡献与效益的
2、同比例增减,实现责权利的统一;薪酬体系方案设计、运作过程和执行结果严密而公正。2。3 经济原则。实行工资总额动态控制,通过管理创新逐步提高员工的薪酬满意度;公司实行福利待遇的市场化、货币化。2. 合法原则。员工薪酬应依法纳税。员工应缴个人所得税由公司财务部集中代缴。2。5 灵活原则。根据人才供求关系和社会薪酬发展动态,对员工付薪保持适度的灵活性,即同一级别员工由于处在不同岗位、积累的从业经验技能不同、市场人才稀缺程度不同,而付薪有所区别,但原则上调整后的工资不超过原岗位工资的0。.6 保密原则.公司薪酬标准为公司商业秘密(岗位工资、福利费用为秘密级、绩效工资为绝密级)。员工应严格遵守公司保密制
3、度之规定,禁止相互打听、议论或对外泄露公司薪酬,一经发现,对责任人双方给予书面严重警告一次。第二章薪酬结构第三条 公司薪酬采取岗位工资制,按照不同的岗位、不同的技能、不同的绩效付薪。第四条 公司的薪酬结构组成包括:非业务人员:基本工资、岗位工资、绩效工资、福利费用、保险、住房公积金和奖金.业务人员:基本工资、岗位工资、绩效工资、业绩提成、福利费用、保险、住房公积金和奖金。第三章 岗位工资第五条 岗位工资是对职位、等级和员工工作能力的一种定价。在确定岗位工资时以业界平均工资水平、对公司承担的职责轻重和员工能力高低三个方面为依据。员工职级表管理层次员工层级职位等级参考对应岗位(依据岗位职责)高层管
4、理者(高级经理Sno anagers)S1高管级总经理S副总经理中层管理者(经理ange)M1高级经理级事业部经理M经理级业务总监基层员工(高级主管xcive)E主管级部门主管2专员级专员第四章 员工职级表第五条 员工职级薪等的审批权限。5。1 员工职级在E1级(含)以下的,由部门总经理提出意见,经总经办审核,公司总经理审批;。2员工职级在级以上的,由综合管理部提出意见,公司总经理审批。第六条 员工内部调换岗位,按新岗位的到任时间确定岗位工资变动的时间。前半月到任的,当月按新岗位工资执行;后半月到任的,次月按新岗位工资执行.第五章 基本工资第七条基本工资,即公司员工所得工资额的基本组成部分,参
5、照深圳市规定的工资标准制定支付,同一职位,可以根据其能力进行工资分不同等级.第六章 岗位工资第八条岗位工资是指以岗位权利、责任、劳动强度、劳动条件、劳动技能、重要性(对产品关键度、质、量)、安全系数等评价要素确定的岗位系数为支付工资报酬的根据,工资多少以岗位为转移,岗位成为发放工资的唯一或主要标准的一种工资支付制度。 岗位工资制度是一种与现代企业制度相符合的薪酬管理办法,具有较好的分配激励作用第七章 绩效工资第九条 绩效工资是公司员工绩效考核与工资挂钩部分,绩效工资应充分体现效益原则、贡献原则、奖惩原则,根据员工的绩效考核成绩确定。第十条 绩效工资的考核方法。 绩效工资比例。员工季度绩效工资占
6、工资总额的3.1. 绩效工资以各员工的KPI指标考核结果为依据进行计发。1.3各职级员工KP考核指标及考核基数表详见附件。第八章 业绩提成第十一条 业务人员业绩提成办法,详见业绩提成核算方法。第九章 福利费用第十二条 福利费用包括:固定费用、特殊费用。固定费用包括:交通费用、通讯费用、餐费补贴。特殊费用包括:节日费用、婚庆费用、生育礼金、生日贺礼、慰问金、丧葬费用.第十三条 适用范围固定费用和特殊费用只适用于所有员工;全勤奖、员工餐费补贴适用于工作日当天出勤的全体员工,迟到、请假累计三天(含三天)以上,扣除全部全勤奖。第十四条固定费用标准及明细。 (单位:元)职位级别通讯补贴(元/月)交通补贴
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