九师建设局安全生产大检查通报违法违规典型案例情况(第二期)2021.docx
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1、九师建设局安全生产大检查通报违法违规典型案例情况(第二期)2021.10.21新疆生产建设兵团第九师建设局 九师建设局安全生产大检查通报违法违规典型案例情况(第二期) 为从快、从严、从细、从实抓紧落实关于开展安全生产大检查的紧急通知(师建电202155号)文件精神以及2021年9月15日师建设局召开的安全生产大检查动员大会和9月30日召开的“9.26”事故警示大会会议精神;师工程质量安全监督站于2021年10月5日、6日,对163团、165团、166团、167团、168团、169团11项在建项目进行了巡查暗访式安全生产大检查,现将检查情况通报如下: 一、典型案例违法情况及处罚依据 案例一:新疆
2、金业建筑安装有限公司施工的第九师167团八连养殖基地牛圈一标段:牛圈及配套基础设施,项目经理杜树彬;建设单位为167团,项目负责人马义文;监理单位第九师容拓监理公司,项目总监何斌。 主要违法违规事实:1、未见企业安排布置工作痕迹;2、企业检查发现的问题未整改,未复查,工作未交圈;3、现场未见电工上岗证;4、未组织临时用电培训学习;5、现场关键岗位未到岗履职(总监、安全员);6、项目经理带班制未落实,现场未见项目经理带班记录;7、企业未建立隐患排查清单、台 账、销号记录;8、现场无危险源辨识和公示,未进行交底工作;9、现场未见关于安全生产大检查的相关文件资料;10、青储池混凝土墙模板施工人员属高
3、处作业,未设置可靠操作平台;11、现场临近大量干草垛,未见足够数量及有效应急措施的消防设施;未设置可靠的隔离带;12、施工、监理管理缺失;13、对师建电202155号文件精神、师建设局2021年9月15日召开的关于开展安全生产大检查动员布署大会及9月30日召开的“9.26”事故警示大会会议精神未落实;14、对安全生产思想认识严重不足,麻木不仁,安全生产主体责任不落实、不作为。 项目经理杜树彬 违反建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行):第二条,第八条的规定。 违反建筑施工项目经理质量安全违法违规行为记分管理规定第四条第十四款计6分;第五条第六款计3分;第六条第二、三款各计1分,合计11分
4、。 新疆金业建筑安装有限公司 违反建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)第八条的规定。 建筑施工项目经理质量安全违法违规行为行政处罚规定:“八、违反第八项规定的行政处罚对建筑安全事故隐患不采取措施予以消除的,对施工单位按照建筑法第71条规定实施行政处罚,对项目经理按照建设工程安全生产管理条例第58条或第66条规定实施行政处罚。”建筑法:“第七十一条建筑施工企业违反本法规定, 对建筑安全事故隐患不采取措施予以消除的,责令改正,可以处以罚款;情节严重的,责令停业整顿,降低资质等级或者吊销资质证书;构成犯罪的,依法追究刑事责任。”第九师容拓监理公司 违反建筑工程项目总监理工程师质量安全责任六项
5、规定(试行)第五项规定。 案例二:新疆金业建筑安装有限公司施工的第九师167团创业园1#、2#商业楼及冷库项目,项目经理蒋飞;建设单位为第九师167团,项目负责人马义文;监理单位第九师容拓监理有限公司,项目总监何斌。 主要违法违规事实:1、企业未组织对现场起重机械进行检查;2、起重机械检查维修保养记录有内容、无结论;3、未组织临时用电培训学习;4、应急预案制定后未进行消防演练;5、未建立企业隐患排查清单、销号记录;6、现场无危险源辨识和公示,未进行交底工作;7、冷库外脚手架未搭设,作业人员使用单板、探头板;8、对师建电202155号文件精神、师建设局2021年9月15日召开的关于开展安全生产大
6、检查动员部署大会及9月30日召开的“9.26”事故警示大会会议精神未落实到位。 项目经理蒋飞 违反建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行):第二条,第八条的规定。 违反建筑施工项目经理质量安全违法违规行为记分管理规定第五条第六款计3分;第六条第二、三、五款各计1分, 合计6分。 新疆金业建筑安装有限公司 违反建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)第八条的规定。 建筑施工项目经理质量安全违法违规行为行政处罚规定:“八、违反第八项规定的行政处罚对建筑安全事故隐患不采取措施予以消除的,对施工单位按照建筑法第71条规定实施行政处罚,对项目经理按照建设工程安全生产管理条例第58条或第66条规定
7、实施行政处罚。”建筑法:“第七十一条建筑施工企业违反本法规定,对建筑安全事故隐患不采取措施予以消除的,责令改正,可以处以罚款;情节严重的,责令停业整顿,降低资质等级或者吊销资质证书;构成犯罪的,依法追究刑事责任。”第九师容拓监理公司 违反建筑工程项目总监理工程师质量安全责任六项规定(试行)第五项规定。 : 案例三:新疆金晟建筑安装工程有限公司施工的第九师167团社区日间照料中心工程,项目经理邱萍;建设单位为第九师167团,项目负责人为马义文;监理单位为九师容拓监理公司,项目总监何斌。 主要违法违规事实:1、未见企业安排布置工作痕迹;2、未组织临时用电培训学习;3、总监未到岗履职;4、项目经理带
8、班记录非本人填写;5、企业未做隐患排查清单及消除记录;6、现场危险源辨识和公示工作不到位;7、企业未对现场模板 支撑、防护架及作业架体进行现场检查;8、一层模板支撑体系连接杆件扣件螺丝紧固力不合格,不合格率为70%;9、临时用电总箱到分箱未使用五芯电缆,导致总箱至分箱未连接PE线,致使用电设备均未连接PE线;10、对师建电202155号文件精神、师建设局2021年9月15日召开的关于开展安全生产大检查动员部署大会及9月30日召开的“9.26”事故警示大会会议精神未落实。 项目经理邱萍 违反建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行):第二条,第八条的规定。 违反建筑施工项目经理质量安全违法违规
9、行为记分管理规定第四条第十四款计6分;第五条第六款计3分;第六条第二、三款各计1分,合计11分。 新疆金晟建筑安装有限公司 违反建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)第八条的规定。 建筑施工项目经理质量安全违法违规行为行政处罚规定:“八、违反第八项规定的行政处罚对建筑安全事故隐患不采取措施予以消除的,对施工单位按照建筑法第71条规定实施行政处罚,对项目经理按照建设工程安全生产管理条例第58条或第66条规定实施行政处罚。”建筑法:“第七十一条建筑施工企业违反本法规定,对建筑安全事故隐患不采取措施予以消除的,责令改正,可以处以罚款;情节严重的,责令停业整顿,降低资质等级或者吊 销资质证书;构
10、成犯罪的,依法追究刑事责任。”第九师容拓监理公司 违反建筑工程项目总监理工程师质量安全责任六项规定(试行)第五项规定。 案例四:新疆绿翔建筑安装工程有限责任公司施工的第九师165团和谐小区12#楼,项目经理徐学升;建设单位为第九师165团,项目负责人为宗海军;监理单位为第九师容拓监理有限公司,项目总监何斌。 主要违法违规事实:1、未及时履行基本建设程序,未批先建;2、未见企业安排布置工作痕迹;3、企业检查发现的问题未整改到位,未复查,工作未交圈;4、未见特种作业人员证件(电工上岗证、吊篮操作证);5、企业未组织对现场起重机械进行检查;6、未组织临时用电培训学习;7、项目的应急救援方案无操作性、
11、针对性,未进行消防演练;8、项目经理带班制未落实(项目经理带班记录非本人填写,内容欠缺);9、企业未建立隐患排查清单、台账、销号记录;10、现场无危险源辨识和公示,未进行交底工作;11、外墙施工用电动吊篮存在未检测先使用现象,吊篮外侧设置材料堆放平台,部分吊篮未设置单独安全绳,个别设置在吊篮架体上,不符合要求;12、吊篮配重未采用厂家标配配重块,采用的是现场预制过梁,未计算是否满足规范或厂家说明书的要求;13、塔吊未见检测报告;14、施工、监理管理缺失;15、对师建电202155号文件精神、师建设局2021年9月15日召开的关于开展安全生产大检查动员部署大会及9月30日召开的“9.26”事故警
12、示大会会议 精神未落实;16、对安全生产思想认识严重不足,麻木不仁,安全生产主体责任不落实、不作为。 项目经理徐学升 违反建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行):第二条,第八条的规定。 违反建筑施工项目经理质量安全违法违规行为记分管理规定第四条第十四款计6分;第五条第六款计3分;第六条第二、三款各计1分,合计11分。 新疆绿翔建筑安装有限公司 违反建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)第八条的规定。 建筑施工项目经理质量安全违法违规行为行政处罚规定:“八、违反第八项规定的行政处罚对建筑安全事故隐患不采取措施予以消除的,对施工单位按照建筑法第71条规定实施行政处罚,对项目经理按照建设
13、工程安全生产管理条例第58条或第66条规定实施行政处罚。”建筑法:“第七十一条建筑施工企业违反本法规定,对建筑安全事故隐患不采取措施予以消除的,责令改正,可以处以罚款;情节严重的,责令停业整顿,降低资质等级或者吊销资质证书;构成犯罪的,依法追究刑事责任。”第九师容拓监理公司 违反建筑工程项目总监理工程师质量安全责任六项规定(试行)第五项规定。 第九师5165团 违反了建设单位项目负责人质量安全责任八项规定(试行)第五项规定:未取得施工许可证擅自施工的,按照中华人民共和国建筑法第六十四条、建设工程质量管理条例第五十七条规定对建设单位实施行政处罚;按照建设工程质量管理条例第七十三条规定对建设单位项
14、目负责人实施行政处罚。 案例五:新疆绿翔建筑安装工程有限责任公司施工的第九师165团肉羊养殖场二标段:新建羊舍三栋,项目经理周建平;165团肉羊养殖场一标段:新建羊舍两栋,项目经理胥海龙;165团肉羊养殖场三标段:新建配套设施,项目经理胥海龙;建设单位为165团,项目负责人为宗海军;监理单位为新疆卓越工程项目管理有限公司,项目总监徐开江。 主要违法违规事实:1、未见企业安排布置工作痕迹;2、未组织临时用电培训学习;3、现场关键岗位未到岗履职,项目部管理人员基本为绿晨房地产公司管理人员挂虚名,现场管理严重缺失,且项目实际施工人员不服从监理及建设单位的管理;4、项目经理带班制未落实;5、企业未做隐
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