监控系统施工安装及调试方法.doc

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1、监控系统施工安装及调试方法工程概况本文档是针对监控系统联网郑州试点工程（B项-监控中心）项目的需求，基于我公司对招标文件的理解、系统建设需求的理解和我们丰富的经验，从设计和实现的角度提出的系统方案的建议性文档。本文档作为系统方案的建议性文档，在附录中提供了部分技术资料作为参考。本文档所涉及的有关产品的性能指标和价格等信息均来自厂商或权威调查机构。为准确起见，本文档中对主要的厂商和产品均以英文原名的形式出现。本文档中涉及较多的专业知识，并使用了一些专业术语，由于时间仓促，部分术语在本文档中没有对它们进行解释说明，如有不便之处，请读者谅解。某电子保留对本方案文档的有关权利。河南某智能电子有限公司（

2、一下简称“某电子”）有幸为监控系统联网郑州试点工程（B项-监控中心）项目的建设设计系统方案，我们感谢贵方对我们的信任和支持。我们将严格遵循有关规定和要求，积极作好本次方案设计工作。我们也相信我们能以自己的实力和我们提供的优秀的产品，为的建设提供完整的、可以信赖的、技术领先的整体解决方案。在本项目的设计、实施和施工组织、质量监控等各方面，某电子将严格按照有关的国家标准和国际标准的要求进行组织，确保这一重要工程高质量地按期交付使用。在设计方案中可能存在纰漏，或对有关需求、技术、产品等方面的解释不够充分，某电子公司将对此负责，并真诚地请有关领导和专家指正，我们表示十分的感谢。一、对业主的郑重承诺1:

3、我公司承诺，保证按照招标文件的要求，工程质量达到要求，质量目标优良2:保证按照招标文件的要求，按时完成招标文件包含的全部工作内容，在保证质量的前提下，科学组织，文明施工，争取提前竣工。3:现场安全管理目标：无人员伤亡事故。4:环保管理目标：施工期间无“扰民“和”民扰“纠纷；无扬尘、噪音及污水投诉；施工完毕一次性通过室内环保检测。5：积极接受管理，密切配合，共创国优工程。以我公司多年来，对多个大型安防系统工程施工安装的成功验收，我公司保证在贵单位规定的工期内完成各系统的施工安装，调试，使用人员培训，并达到优良工程标准。我公司将针对该系统工程成立专项的工程项目组，严格按照施工程序和公司ISO900

4、0管理程序为该工程精编制出一套行之有效的完善的施工组织方案，并认真落实到售前、售中、售后服务的全过程中。二、施工组织设计总则本施工组织设计是用以指导郑州航空工业管理学院设备项目施工过程中各项活动的技术质量、文明安全施工和组织管理的综合性文件，同时它又是针对工程中不同的建筑功能均有不同的施工方法及施工程序而编制的一种指导性文件。本施工组织设计是根据甲方智能化系统工程技术文件，结合施工现场勘察得出的实际情况制定的实施方案。所以为了保证施工阶段的顺利进行，实现预期的效果，其意义非常重要。三、主要编制依据中华人民共和国安全生产法 施工图及各子系统技术设计方案 建设单位和相关部门提供的主要设计依据和相关

5、要求 现行国家有关规范和施工标准 施工组织设计编制、审批和管理规定 ISO9001 质量管理文件 文件和资料控制程序（含本公司施工工艺作业手册）一级受控文件控制清单（常用规程规范）等河南省建设安装工程施工质量技术资料统一用表各系统设备供应商及厂商对设备、材料的安装要求有关专业提供的技术资料和要求GB-50348安全防范工程技术规范JGJT16-92民用建筑电气设计规范GBT50314-2000智能建筑设计标准GB50174-93电子计算机机房设计规范GB50057-94建筑物防雷设计规范GBJ232-92电气装置安装工程施工及验收规范GB4943-95信息技术设备(包括电气事务设备)的安全GB

6、T75-94安全技术防范规范工程技术规范GB50174-93电子计算机机房设计规范JGJ/T16-92民用建筑电气设计规范GB50057-94建筑物防雷设计规范GB4943-95信息技术设备（包括电气事务设备）的安全公安部监控设备安装规范GB50198-94民用闭路电视监控电视系统工程技术规范GBJ115-87工业电视工程设计规范GAT75-97中华人民共和国安全行业标准现场勘察提供的资料及实际需求四、主要施工、安装调试方法监控系统联网郑州试点工程（B项-监控中心）项目工程时间紧、任务重，故本项目的施工过程中，要严格遵照设计要求、标书规定的材料采购标准及施工工艺。在保证工程的总体进度的前提下，

7、根据中华人民共和国建筑法，建筑安装施工和相关验收规范及弱电工程质量规范，认真组织施工。根据本工程施工要求，在项目管理上，本公司将派遣施工经验丰富的项目管理人员组建项目经理部，实行项目经理责任制。在充分发挥我公司方面优势的同时，还要在施工人同的数量，机械设备数量及材料组织供应上要时间，求效益，施工顺序将以：开工前准备阶段全面施工阶段交工验收阶段等阶段展开。在质量控制方面，考虑到本工程施工分项目较多。工艺要求精湛，周期短并有交叉施工的现场特点，我们在绝对服从业主方及监理公司监督管理的同时，实行严格质量检查制度和全员质量管理体系，责任到人，各工序间分别进行三检工作，确保上一工序移交至下一工序间决不留

8、下质量隐患，施工现场随时做好施工资料的档案管理和组织计划的落实。在材料采购管理方面，施工中材料运入现场应预留足够的提前量，提早定货提前安排运输以确保材料供应，同时设立材料仓库，设专人保管，做到兵马未动，粮草先行。施工作业面的管理与控制上，原则上严格按先上后下，先隐蔽的施工顺序进行施工安排；同时做好与土建 装饰安装、消防等各有关施工单位的衔接与配合，做到有条不紊，配合默契。做好非施工区域的环保工作。施工队伍是决定最终效果的最关健因素，树立施工组织的每一个概念就是：在确定了施工队伍的那一刻，标的工程质量与其使用效果 就已经确定了，一支施工队伍，无论对其在施工质量与施工经验都不可能一夜之间有根本性的

9、改变，因此选择优秀的施工队伍作为施工组织的第一因素考虑，保证具有如下条件的施工条件的施工队伍承建本工程：具有丰富的施工经验，从业时间达十年以上，能独立承担安防 施工项目，以保证所选施工队伍熟悉先进施工工艺，能充分保证系统施工的质量。承建过大型安防安装工程，以保证队伍对安防施工有高超熟练技术操作水平.自身具有人员与设备的保障，施工队伍自身的管理人员应具有丰富的经验 ，长期从事安防系统施工现场管理工作，施工队伍自身拥有先进施工设备 ，确保施工过程的工业化水平。按照工艺要求的工种作业顺序和工程进度计划组织工人的数量及到现场作业时间 ，最大限度地以正常作业时间推进施工进度，在施工组织上保证施工人员的合

10、理配合，避免疲劳赶工，严把质量关。配合完善充足的施工专业设备，这些设备第一可以保障施工队伍作法的统一性，第二可以在许多方面保证同一做法具有统一的质量，第三可以有效提高作业的效率，缩短工期。施工组织不仅是组织一线的施工力量，还应为工程施工的政党推进提供后勤的组织保障，因此，随着工程施工工序的进展 ，必须组织一个适应工程需要而相对稳定的后勤保障班子，负责材料运输、分配以及垃圾清运，现场保安安全、防火、文明作业及物品保护检查等等管理体系：一线的施工力量及后勤保障力量按照预定施工工序及进度计划推进工程施工，必须在一个有效的管理体系的控制下运转。本公司安照ISO9000质量管理标准，有自己一套成熟的管理

11、体系，作为施工组织的一个重要部份。主要施工、安装调试设备及机械计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额功率（KW）生产能力用于施工部位备注1.压线钳2.数字式查线仪3.网络电缆测试4.万用表5.电锤6.电焊机7.手持切割机8.手电钻9.机械弯管器10.人字梯 11.安装工具箱12.笔记本电脑13.汽车第一项 项目管理配备情况项目管理配备情况一、施工组织理念监控系统联网化工厂试点工程（B项-监控中心）项目工程时间紧、任务重，故本项目的施工过程中，要严格遵照设计要求、标书规定的材料采购标准及施工工艺。在保证工程的总体进度的前提下，根据中华人民共和国建筑法，建筑安装施工和相关验收规范及弱

12、电工程质量规范，认真组织施工。根据本工程施工要求，在项目管理上，本公司将派遣施工经验丰富的项目管理人员组建项目经理部，实行项目经理责任制。在充分发挥我公司方面优势的同时，还要在施工人同的数量，机械设备数量及材料组织供应上要时间，求效益，施工顺序将以：开工前准备阶段全面施工阶段交工验收阶段等阶段展开。在质量控制方面，考虑到本工程施工分项目较多。工艺要求精湛，周期短并有交叉施工的现场特点，我们在绝对服从业主方及监理公司监督管理的同时，实行严格质量检查制度和全员质量管理体系，责任到人，各工序间分别进行三检工作，确保上一工序移交至下一工序间决不留下质量隐患，施工现场随时做好施工资料的档案管理和组织计划

13、的落实。在材料采购管理方面，施工中材料运入现场应预留足够的提前量，提早定货提前安排运输以确保材料供应，同时设立材料仓库，设专人保管，做到兵马未动，粮草先行。施工作业面的管理与控制上，原则上严格按先上后下，先隐蔽的施工顺序进行施工安排；同时做好与土建 装饰安装、消防等各有关施工单位的衔接与配合，做到有条不紊，配合默契。做好非施工区域的环保工作。施工队伍是决定最终效果的最关健因素，树立施工组织的每一个概念就是：在确定了施工队伍的那一刻，标的工程质量与其使用效果 就已经确定了，一支施工队伍，无论对其在施工质量与施工经验都不可能一夜之间有根本性的改变，因此选择优秀的施工队伍作为施工组织的第一因素考虑，

14、保证具有如下条件的施工条件的施工队伍承建本工程：具有丰富的施工经验，从业时间达十年以上，能独立承担安防 施工项目，以保证所选施工队伍熟悉先进施工工艺，能充分保证系统施工的质量。承建过大型安防安装工程，以保证队伍对安防施工有高超熟练技术操作水平.自身具有人员与设备的保障，施工队伍自身的管理人员应具有丰富的经验 ，长期从事安防系统施工现场管理工作，施工队伍自身拥有先进施工设备 ，确保施工过程的工业化水平。按照工艺要求的工种作业顺序和工程进度计划组织工人的数量及到现场作业时间 ，最大限度地以正常作业时间推进施工进度，在施工组织上保证施工人员的合理配合，避免疲劳赶工，严把质量关。配合完善充足的施工专业

15、设备，这些设备第一可以保障施工队伍作法的统一性，第二可以在许多方面保证同一做法具有统一的质量，第三可以有效提高作业的效率，缩短工期。施工组织不仅是组织一线的施工力量，还应为工程施工的政党推进提供后勤的组织保障，因此，随着工程施工工序的进展 ，必须组织一个适应工程需要而相对稳定的后勤保障班子，负责材料运输、分配以及垃圾清运，现场保安安全、防火、文明作业及物品保护检查等等管理体系：一线的施工力量及后勤保障力量按照预定施工工序及进度计划推进工程施工，必须在一个有效的管理体系的控制下运转。本公司安照ISO9000质量管理标准，有自己一套成熟的管理体系，作为施工组织的一个重要部份。二、施工管理架构l 本

16、项目由公司总经理直接领导，从公司抽调最有工作经验的管理人员绘成项目经理部。l 本项目由项目经理对工程的质量、进度、成本全面负责；同时根据本工程工期、质量桪等特点，公司任命项目经理对工程全面负责，减少中间环节的繁琐程序 ，使工程管理更直接、高效。l 公司各部门从各方面协助项目经理部的工作：u 准备充足的施工工具、设备 。u 技术部提供深化图纸和技术协作u 提供后备劳动力以备赶工或工人技能不符合要求时更换1、管理机构设置：为了确保工程按期完成和确保工作达到质量目标的要求，公司为此工程组建项目经理部，项目部人员组成的原则是：首先项目经理必须具备项目经理资质并且有很强的组织能力，对于同类工程的施工有经

17、历且有丰富的施工经验，能与建设、监理、设计等单位互相协作的人员担任 ，项目工程师必须具备中级技术职称， 技术业务精通，有丰富的阅历和施工经验，对工程的各种技术问题有很强的协调和解决能力，对工作认真负责的人员担任，其他各专业技术管理 人员要求从资格、学历、经验、责任心等各方选派，以保证本工程项目部真正是一支能打硬仗，精兵强将的队伍，确保工程按工期优质高效地完成2、项目经理部管理组织机构项目经理、项目副经理、技术负责人、下设工程部、技术质量部、预算合同部、综合办公室，物资部和安全保卫部。3、项目经理部主要管理人员/部门划分3.1项目经理 全面主持项目经理部日常工作，项目实施过程的全职组织者的指挥者

18、；调配，是全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排工地安全生产、防火、防盗的第一责任人。 组织编制项目质量保证计划，各类施工技术方案、安全文明施工； 组织管理方案并督促落实工作； 组织编制项目实施和各类进度计划、预算、报表 ； 组织项目实施的供应商的选择工作； 处理项目实施中重大紧急事件; 拟订项目执行机构组织和人员配制； 负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作; 负责工程的竣工交验工作; 认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度。 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处。在各种经济承包中首先包括安全生产

19、。做到讲效益必须讲安全，抓生产首先抓安全。定期组织进场施工人员进行安全学习。3.2技术负责人 协助项目经理管理和领导技术质量组的工作； 组织相关部门和人员参与建设、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、选题等方面的问题的会议； 讨论或磋商，主持施工组织设计和技术方案的编制; 负责审核、把关，组织进度计划、质量计划的编制并监督落实; 负责土建与机电安装工作之间在进度安排方面的配合和协调； 参与项目质量策划并督促技术主案和施工组织设计主要内容的落实工作； 对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关； 协助项目领导和组织创优工作； 竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关; 组织

20、工程技术资料整理； 负责组织对工人和劳务队伍岗前培训工作并审查培训效果。3.3质量管理负责人 负责根据合同要求编制施工组织设计和施工方案; 以定期检查及随机抽查的方式负责进货检验和试验、施工试验及与之有关的工程技术资料的收集，整理立卷、归档工作; 检查“紧急放行”手续及执行情况，并进行记录; 负责对检验状态标识进行统一、协调和检查，并进行记录; 参加质量事故的调查，分析和处理，具体负责技术处理方案的实施、验证和报告; 负责纠正和预防措施信息的收集，整理，制定实施计划并记录; 对分项分部及单位工程检验评定和质量保证资料以定期检查及随机抽查的方式 负责校核检查; 负责质量事故 的报告，标识、记录隔

21、离， 参加质量事故的调查、分析和处理，并负责对处置的全过程进行记录，验证和报告 ; 负责对质量员工上岗资格 的审查; 参加不合格品的评审，负责纠正和预防措施的跟踪验证; 负责本部门质量记录的惧、分类、整理、装订、编目、保存、归档;3.4工程部 科学合理安排施工并控制进度，负责监督检查分项分部及单位工程的单项工程进度计划，进行协调使之符合总进度计划的要求； 检查工程计划执行情况并根据变化及时修改调整； 调度施工所需劳动力，设备、工程物资及配套动力、能源等设施； 负责对租用机械设备的建帐建卡、机械设备安装、调试验收及操作人员持证上岗情况的检查； 监督成品保护技术措施的实施情况； 参与施工组织设计中

22、安全生产技术措施条款的制定； 参加施工组织设计的审批，并负责实施情况的检查； 负责根据合同要求编制设备安装的施工组织设计和施工方案； 负责组织实施有关设备安装的技术质量控制； 负责施工现场安全情况的检查； 负责安全事故的报告、分析、处理和教育； 负责对安全员、特种作业人员上岗资格的审查并保留经上人员资质 复印件； 负责本总门质量记录的收集、分类、整理、装订、编目、保存、归档； 对项目经理负责：对其所设计的系统进行全面专业的技术支持、技术协调、调试及试运行，深化施工图设计，技术变更。 对施工图纸包括系统图、平面图、安装接线端子图、设备材料表等所有技术文件的执行。 指导施工并负责单机、联机设备调试

23、。 负责整理各类验收必备的图纸文件审核，负责操作人员培训，系统维护等。确保系统一次调试成功，性能指标达到设计、使用要求。3.5专业工程师岗位职责 对项目经理负责： 对其所设计的系统进行全面专业的技术支持、技术协调、调试及试运行，深化施工图设计，技术变更。 对施工图纸包括系统图、平面图、安装接线端子图、设备材料表等所有技术文件的执行。 指导施工并负责单机、联机设备调试。 负责整理各类验收必备的图纸文件审核，负责操作人员培训，系统维护等。确保系统一次调试成功，性能指标达到设计、使用要求。3.6材料供应部 负责供应商的评价和选择，组织进货验证； 组织对业主提供产品的验证，对出现的问题负责向业主有关部

24、门提出 书面报告 并组织处理； 负责现场产品标识的管理； 负责物资的储运、保管和交付管理； 负责本部门质量记录的收集，分类，整理，装订、编目、保存、归档； 负责对工地工具、材料、设备的码放，对出入库物资进行账薄登记，做到账物相符。注意标识、储存和防护（防潮、防鼠、防盗、防损坏）。施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房另保存，做好记录。发现不合格产品分开存放，及时上报或退回公司库存。 负责工具领用、更换、损耗、损坏产品退换的手续，及时向供应部要求补货。3.7预算员的职责 负责编制工程报价，工程预算； 办理合同修订，工程变更手续及竣工结算工； 负责审核合同中与财务有关条款，负责工程款的收取；

25、负责本部门质量记录的收集、分类、整理、装订、编目、保存、归档；3.8安全保卫人员的职责 全面负责现场施工安全保卫消防工作； 制定并贯彻实施各项管理及奖罚措施； 与各级人员或分包单位签定安全生产责任书； 严格履行安全保卫消防和文明施工成品保护工作的检查监督职责； 负责对外与政府相关行政监督管理部门办理各项手续；3.9资料员岗位职责 负责我单位下发的各种资料文件如：管理文件、通知单、有关技术文件、施工技术标准、工艺标准、施工规范、图集、施工图纸、施工组织设计、工程项目质量计划等的整理与保管。 施工过程中形成的资料如：施工技术交底、工程联系单、变更签证单、工程洽商记录、会议记要、工序检查表、设备安装

26、检查表、调试记录、工程隐（预）检记录、设计变更的整理、保存和归档。 资料编写，工程预结算书等文本的处理。3.10施工生产工人岗位职责 严格按图纸、施工规范的要求进行操作，对不执行工艺和操作规范而造成的质量事故和不合格产品负责。 保证个人质量指标的完成，出现质量问题及时向施工主管或项目经理反映，对不及时自检和不及时反映问题造成不合格品负责。 注意保护成品，控制材料使用；保证安全生产，严防出现安全生产事故，遵守安全用电规定，电动工具和登高用具的安全操作规程。项目管理机构配备情况表姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称第二项 确保安全文明施工的技

27、术组织措施确保安全文明施工的技术组织措施一、建立项目经理负责制的施工生产管理责任制本工程施工设计完全按国家规律制定的建筑安全规程和技术规范操作，保证工程施工的安全性。我公司在编制施工组织设计时，是根据智能监控工程的特点制定相应的安全技术措施；对专业较强的工程项目，编制了专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施。我公司在项目施工中，始终贯彻“以防为主，安全第一”的安全生产方针，建立健全安全生产保证措施。预防工伤事故的发生，做到“防微杜渐，防患于未然”加强劳动保护，不出重伤、死亡事故。为实现工程目标，在保证人身及设备安全的基础上，全面落实我单位下达的各项指标，为此，在施工中应贯彻如下安全措施：严格

28、执行安全生产法的“三同时”制度、“四不放过原则”。二、建立健全安全生产的责任制度的群防群治制度在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施：如高空作业的安全吊带，焊工的防火器材，各工种的劳保用品等随第一批物资到达工地；甲方有条件的，应当对施工现场实行封闭管理。施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损害的，我施工单位建议甲方配合采取安全防范措施。业主应当向我施工单位提供与施工现场相关的地下管线资料，建筑施工企业应当采取措施加以保护。我们定当遵守有关环境保护和安全生产的法律、法规的规定，采取控制和处理施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废料以及噪声、振动对环境的污染和危害的措施。

29、有下列情形之一的，业主应当按照国家有关规定办理申请批准手续：（一） 需要临时占用规划批准范围以外场地的；（二） 可能损坏道路、管线、电力、邮电通讯等公共设施的；（三） 需要临时停电、停水、中断道路交通的；（四） 需要进行爆破作业的；（五） 法律、法规规定需要办理报批手续的其他情形。依照建设行政主管部门负责建筑安全生产的管理，并依法接受劳动行政主管部门对建筑安全生产的指导和监督的法规。我方依法接受有关部门的管理，同时对建筑安全生产加强管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。我单位的法定代表人对本企业的安全生产负责。我方定当建立健全劳动安全生产教育培训制度：每周

30、进行安全学习和总结，加强对职工安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训的人员，不得上岗作业。我方领导和作业人员在施工过程中，遵守有关安全生产的法律、法规和建筑行业安全规章、规程，绝不违章指挥或违章作业。作业人员有权对影响人身健康的作业程序和作业条件提出改进意见，有权获得安全生产所需的防护用品。作业人员对危及生命安全和人身健康的行为有权提出批评、检举和控告。我方为从事危险作业的职工办理了意外伤害保险，支付保险费。涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，业主应当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质条件的设计单位提出设计方案，没有设计方案的，不得施工。施工中发生事故时，我单位采取紧急措施减少人员伤亡

31、和事故损失，并按照国家有关规定及时向有关部门报告。三、建立安全保证体系，将安全生产作为生产管理者的首要职责，抓紧抓好设备人员进场后，先进行全员安全教育，建立健全安全生产责任制、交接班制、设备机具维护保养制度。工地配备专职安全员，经常检查安全生产情况，督促工地全体员工严格遵守安全生产规定，正确使用防护设施和劳保用品。各种机械操作及特殊工种必须持证上岗，严禁无证上岗、违章作业。施工危险区域设置醒目的警戒标志。1、施工安全保证严格执行建筑安装工程安全技术规定和建筑安装工人安全操作规程，组织制定或修订工地安全制度和安全技术规程，编制本工地安全技术措施计划，并组织实施。每周组织工人安全学习，对新进场工人

32、，进行上岗前安全技术教育，并签名存档，施工管理人员在下达任务单的同时，必须作安全技术交底记录，在施工过程中加强检查监督，进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋、硬底鞋和带钉、易滑鞋，或光脚进入现场。在安全生产中，我们贯彻全民安全意识，人人为安全着想，每周由项目经理主持，质检员组织进行安全学习及安全总结，对遵守安全规范者进行批评教育，视情节轻重进行处罚，对遵法守纪者评为积极分子或先进工作者，给予一定的奖励。 凡进入工地现场人员，必须戴安全帽，不得穿拖鞋；电工作业时要穿绝缘鞋；高空作业系好安全带。不得站在悬吊物下，不得站在竖井开口、梯口嬉玩耍。 落实各种设备安全使用措施：A 冲击钻（电钻）安全使用措

33、施：经常检查其绝缘线是否良好，使用时外壳经地线接地，防止触电事故。装拆钻头使用外钻夹头钥匙，不能使用其它东西敲打。使用时检查钻头要夹紧、冲击钻（电钻）要拿稳、人要站稳，防钻断伤人。使用中换向器与电刷之间发生较大火花时，应清除换向器污垢，检查弹簧压力，更换已磨损的电刷。定期更换轴承润滑油，滚动轴承和齿轴箱最好使用锂基润滑脂，滑动轴承采用15号车用机油。B 角向磨光机（切割）安全使用措施：检查整机外壳电源线，要求不得有破损，砂轮防护罩完好牢固。右手握住角向磨光（切割）机，左手拔动机身尾部开关拔到“关”的位置。接通开关，通电转几分钟，关机检查转动部分是否灵活。使用过程中，砂轮与工件的角度为15至30

34、度，注意保护眼睛，防止磨砂入眼睛，当转动速度变慢，马上停机检查。不用手提电缆线，更换砂轮片时使用专用拔手。C 电焊机安全使用措施：设备使用前检查是否良好，电源线、电焊钳的绝缘线绝缘是否良好，接头不应超过3处，外壳接地是否良好。电焊机引入电源应使用自动开关，有漏电保护器。室外作业注意防雨。电焊机接通电源的情况下，不要将电焊钳夹在腋下或把电焊绝缘线挂在脖子上。焊接时要戴好手套。D设备接电前安全措施：在系统的安装调试过程中，在给设备送电前必须分清设备性能，方可接线。送电前应测量电源电压等级及极性，避免造成人为的设备和人身伤死亡事故。E安全防火措施：施工现场和库房禁止存放自燃物品，合理配置灭火器材。禁

35、止用明火直接加热易燃液体，在有燃烧爆炸危险的场所不使用明火、严禁吸烟或携入火柴等危险物，严禁施工焊接。使用设备时防短路、过载、接触不良等。潮湿作业使用60V安全照明电压，接头用绝缘布包扎好。使用临时电源时注意安全，引出线从配电箱内经开关后引出，不能混乱，并做好标记。布线时严禁将导线缠绕在铁钉、铁丝上；严禁用铜、铁丝代替保险丝；严禁直接把导线裸端插在插座上；禁止乱拉乱接用电设备，造成过载运行；保持移动电动工具有良好的保护层。保证电气安装施工质量。清除导线和导线与电气设备之间和连接点中的金属氧化层、油层等杂物，并接紧接牢。保护零线与工作零线不能混接，保证工作接地与重复接地符合要求。焊接作业中，做好

36、防火工作，清扫工作场地的易燃、易爆的材料并准备好消防器材（如：灭火器材、防毒面具等）安全员进行定期检查。平时注意清理走火通道，火灾万一发生，应迅速阻止火灾的扩大，并立即组织抢危救灾和人员、财物的疏散，减少火灾造成的损失。工地办公室和显著的地方挂上“火警119”、“急救120”、“报警110”及就近医院的救伤电话标牌。如发生意外事故，立即救护并保护现场，及时向上级汇报。2、文明施工制度认真贯彻执行河南省有关文明施工的规定，保持施工现场干净文明，搞好环境卫生，接受环保监察及其他有关部门的监督、检查。施工现场用料按计划分批进场，在指定位置堆放。遵守国家和河南省的治安法规，搞好与各管理单位和协作单位的

37、关系。施工现场不宜设置职工宿舍，必须设置时应尽量和施工场地分开。现场备有必要的医务急救药品，在办公室内显著地方张贴119火灾电话：120急救电话号码。根据天气和环境采取防暑降温、防寒和消毒、防毒措施。施工作业区与办公室分区明确。现场设置卫生的饮用水设施。项目经理部每周对现场管理进考评，考评办法依照河南市文公约结合我单位文施工条例执行。根据中华人民共和国环境保护法以及政府有关城市施工现场管理的规定等法规条例，特制定有关文明施工措施。树立“以人为本”，以安全、环保、爱民作为主要内容的文明施工教育，树立和牢固全体员工的安全文明施工意识，自觉执行安全文明施工的措施。在施工现，必须做到工完地清，操作地点

38、周围整齐干净，散料、垃圾及时处理，实行文明施工奖罚制度。施工现场的文明专项措施有：在工地办公室内设置黑板报做好文明施工宣传教育工作。施工人员入场前，项目经理要对其进行文明施工制度学习，并有学习记录和签认手续。进入现场施工的所有人员统一着装，挂牌上岗（包括：工作鞋、工作帽、工作服、工作牌式样甲方认正）工地施工主管每月1日和15日要对工地文明施工进行一次大检查，并在施工日志中作详细记录，有不符合的及时处理。工地项目经理每月月尾要对工地文明施工进行一次检查并作好详细记录，有不符合项目要求的及时整改。材料、设备库房要求分类存放整齐，领用、管理方便。材料、设备库房要求良好的卫生环境，每天收工后要进行卫生

39、扫除施工场工地不乱甩线头、断槽、断管、设备包装纸等垃圾杂物，每天施工完后要清场，保持良好的施工环境，并形成习惯。注意成品保护，施工过程中不得乱动或损坏其它施工单位已施工的成品，施工工位如与其它施工单位发生冲突时，应该通过施工主管进行协商解决。宿舍卫生整洁，通风、采光良好，周围环境卫生、安全。合理配置灭火器材，不得使用电炉和电热器。维护治安、不留外人住宿，特殊情况报工地施工主管批准。宿舍不得赌博、不得打架斗殴，不随地大小便。 3、施工人员行为准则为更快更好有序高效地完成驻外工程施工任务，竖立良好的公司形象，保障员工个人的正当权益，实施行之有效地规范化管理，制订如下准则： 遵守国家法律法规，规范个

40、人行为，发扬团体作战精神，增强集体荣誉感，创造企业向心力。 遵守安全防火、质量管理、材料管理、作息时间等制度服从管理人员的安排，对甲方管理人员或有关协作单位提出的问题和异议，当事人应及时反应到项目部管理层，以便项目部及时协调处理。 虚心学习业务知识，认真领会设计意图、技术交底、做到高质高效。 讲文明、讲礼貌、团结友爱、互相帮助，严禁打架斗殴现象、严禁黄、赌、毒行为。 讲究卫生，生活及私人物品需旋转有序，不许随地丢烟头杂物，建立卫生值日轮流制度严禁在工地内随地大小便。 爱护公共财物，维护公司利益，人为损坏公司用具用料的，照价赔偿。 工余外出，需两人以上同行，并携带有关证件，以备公司查验。4、施工

41、队进场施工筹备制度1：施工队伍进场之前，必须由各工种工长负责，指定一名各自的材料员，负责进行各工种水泵材料的申请采购与领料工作，同时任命各工作面的负责人及安全检查员，为各工种所属工人填报施工人员登记表，检查特殊工种持证上岗手续，并上交每个工作每人六张一寸照片。2：按照施工计划布置，对高温、产生火花及危险器具的施工作业面进行明确指定，对易燃易爆、有毒或腐蚀性等特殊材料地挂牌标识，上述工作全部由项目质检员及各施工队安栓员验收，未完成验收者严禁开工。3：各工种负责人开工前必须向项目经理上报一份施工器具登记表，填写合格证、质检证或安全许可证编号，并注明已完成安全检查，开工后器具安全概由各工种工长负责，

42、由此引起的人身或工程事故责任概由各施工队承担。4：由项目经理负责，召集各工种工长分发现场文明施工管理规定及现场施工防火管理规定，各工程工长开工前必须向所属工人进行一次上述规定的教育并公布各自安检员任命。5：各工种工长在带领所属工作开工前，必须统一安排提供开水，严禁工人喝生水，冷水，必须确定工人厕所位置，有必要时租用移动厕所。6：各工种工长开工前必须签署落实各项规定的保证书，在施工过程中如遇场所规定的人和事，项目经理据此可直接扣发施工队的工人工资，对于相同情况每三次发生时，项目经理有权扣发工种工长三倍数额的工费，直至调换施工队伍。7：发放材料购买申请表及每日工程量报表、材料领用表、，由项目经理负

43、责说明有关工程管理办法及程序施工工程量检查及质量验收规定，并由各工程工长领取各种规定及表格。四、施工现场安全管理措施1、安全保障管理体系监控系统化工厂试点工程（B项-监控中心）项目安全保证体系图经理-项目经理-项目负责人-施工人员2、施工现场安全管理措施1：为确保晨光院300t/a苯基单体扩产项目设备项目的顺利施工，本着“安全第一、预防为主”的方针，特制定施工现场安全管理措施如下：认真做好进场前的安全生产教育培训工作，并做到经常化、制度化，提高施工人员和管理人员的安全生产自觉性，对进场人员进行安全生产考核，佩发统一标志安全帽和施工证，主能上岗施工。2：对参加现场特种作业人员（包括电工，电气焊工

44、等）必须持有劳动局发的特种作业上岗证，并佩戴各工种相应的劳动保护用品。3：施工现场必须执行建筑企业安全生产责任制制度，有协调的统一安全管理组织机构，按照施工进度和施工季节，组织安全生产检查活动。4：进入现场后的所有施工人员及管理人员，必须服从甲方场内规定，尊重甲方的领导和工作人员，按照施工规定路线上、下班和行走，不准知己穿，违者视情节轻重给予经济处罚或清除出场。5：如因作业要求，需要临时拆除或变动安全防护设施时，须经施工技术负责人同意，并采取相应的可靠措施，完成作业后应立即复原，严禁私自拆改。五、施工机械管理规定凡进入现场使用的机械设备，必须检查安全装置和防护装置齐全，并符合安全使用要求后，方

45、可投入使用。 电焊机应单独设置开关，电焊机两侧进出线口必须安装防护罩，不得借用金属架体，结构钢筋，地下管道等作回路地线。 施工机械和手持电动工具不得带“病”运转和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理，以防触电伤人。 机械操作人员，必须严格遵守操作规程，严禁脱离岗位。 加强现场机具设备的巡视工作，发现问题及时处理或上报，确保机具使用率和使用安全。1、施工临时用电管理规定 现场用电必须按照建设部颁发的现场临时用电安全技术规范执行制定相应的施工（方案）及必要的安全内业资料。 为了施工的正常进行，保障工作的人身安全，对本工程现场临时施工用电规定如下： 施工用电必须严格执行国家颁发的施工现场临时用电安全技术规范。 施工临时用电设施的安装、维修、移动或拆除必须由电工主管安排电工进行，其他施工人员不得擅自处理严禁乱拉接电源。 种类施工用电机具在使用前必须检查其电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带病运转。 搬迁、移动、拆除或维修施工用电机具，必须切断电源并妥善处理后进行，严禁带电作业。 由维修电工进行现场临时施工用电设施安全检查，及时处理不安全因素，在故障没有处理前，严禁重新合闸。现