2021_2021学年高中政治5.1企业的经营课时作业新人教版必修1.doc
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1、【师说】2015-2016学年高中政治 5.1企业的经营课时作业 新人教版必修1一、选择题(在每小题列出的四个选项中,只有一项是最符合题目要求的,每小题3分,共36分)1公司是依法设立的,全部资本由股东出资,以营利为目的企业法人。对这一含义理解正确的是()公司是企业的一种组织形式公司是具有法人资格的企业公司是依照国家法律设立的公司是市场经济发展的产物A BC D解析:本题考查对公司含义的理解。分别从“组织形式”“法人资格”“依法设立”三个角度说明公司的内涵,与题意相符,故应选A项;讲的是公司的产生,与题意不符。答案:A2股份有限公司的最高权力机构是()A董事会 B股东大会C监事会 D职工代表大
2、会解析:公司的最高权力机构是股东大会,股东大会与董事会共同构成公司的决策机构,处理公司重大经营管理事宜。故选B。答案:B3按照我国有关法律规定,我国的法定公司形式有股份有限公司和有限责任公司。它们的共同特点是()都是依法成立的企业法人股东均负有限责任公司均以其全部资产对债务承担责任发行股票筹集资金公司组织机构均为股东大会、董事会、总经理及监事会A BC D 解析:本题考查股份有限公司和有限责任公司的共同点。仅是股份有限公司的特征,应舍去。答案:B4甲、乙、丙、丁四人共同出资成立了一家公司。其中,甲和乙以货币出资,丙以土地使用权作价出资,丁以知识产权作价出资。后来,由于经营不善导致公司破产,清算
3、后,该公司破产财产只剩200万元,而公司债务有250万元。根据经济生活知识可知()该公司将不再偿还剩余的50万元债务该公司的资本划分为等额股份,财务必须公开该公司的总经理处理公司重大经营管理事宜该公司的股东按出资比例行使表决权A BC D解析:本题考查对有限责任公司的认识,重在考查学生获取和解读信息的能力。由该公司的成立情况,可以判定该企业为有限责任公司,由此可知,符合题目要求;是股份有限公司的特点,不选;观点错误,股东大会及其选出的董事会是公司的决策机构,处理公司重大经营管理事宜;总经理及其助手组成公司的执行机构,负责公司的日常经营。答案:C5小李和几个朋友以普通合伙企业形式开办一家湘菜馆,
4、后因经营管理不善而破产。对于企业债务,下列说法正确的是()A小李应以个人财产承担无限责任B小李和朋友以其认缴的出资额为限承担责任C小李和朋友以法人资本为限承担责任D小李和朋友承担无限连带责任解析:本题主要考查个人独资企业和合伙企业的区别。材料中小李和朋友合伙开办的湘菜馆属于合伙企业,合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任,D正确切题;A是个人独资企业的特点,故不选;B是有限责任公司的特点,故不选;合伙企业一般无法人资格,故C不选。答案:D6某国有企业改造为股份有限公司,资金总额由原来的3.6亿元扩大为7.2亿元,其中国有资本占50%,集体资本占13%,公众资本占37%。该国有企业股份制改造完成后
5、()股东按出资比例行使表决权增强了该企业的活力总经理处理公司重大经营管理事宜该企业属于国家控股的混合所有制经济A BC D解析:本题主要考查公司的类型及其组织形式。说的是有限责任公司中股东的表决权,排除;股东大会及其选出的董事会是公司的决策机构,处理公司重大经营管理事宜,总经理及其助手组成公司的执行机构,负责公司的日常经营,故说法错误;均正确且符合题意,故选D。答案:D7联想集团有限公司的总部设在美国罗利,在全球66个国家拥有分支机构,在166个国家开展业务,在全球拥有超过25 000名员工,年营业额达146亿美元,并建立了以中国北京、日本东京和美国罗利三大研发基地为支点的全球研发架构。对联想
6、集团有限公司的特征描述正确的是()公司的资本不划分为等额股份公司财务必须向全社会公开实行一股一票的原则由50个以下股东出资设立A BC D解析:是有限责任公司的特点,符合题目要求。答案:A8昔日手机领域的全球老大诺基亚出售了旗下最核心的手机业务。诺基亚手机的稳定性和耐用性都有口皆碑,然而,对于手机这类时尚性很强、介于快速消费品和耐用消费品之间的电子产品来说,单靠质量和品牌而不注重创新是无法守住天下的。这告诉我们()A品牌对现代企业已经不重要了B质量对现代企业已经不重要了C企业要成功就只能依靠产品创新D企业要成功要靠质量更要靠创新解析:本题考查企业经营成功的因素。材料显示诺基亚手机的质量好但不注
7、重创新,导致其失去市场,D符合题意;A、B说法错误,质量和品牌对企业的发展均至关重要;C观点片面,企业的成功是综合因素共同作用的结果,单一的创新无法支撑企业的长远发展。答案:D9我国某鞋企,过去以贴牌加工为主且只对欧盟国家出口,一双鞋子只卖30美元,利润微薄。2013年该企业把外贸市场开拓的重心放在了与中国市场需求相似的东盟国家,并主打自己的品牌,一双鞋子能卖到100多美元。这给我国其他企业的启示有()转变经营战略,形成竞争优势坚持以质取胜,营造企业形象开拓新兴市场,把握消费需求降低生产成本,保持价格优势A BC D解析:本题考查影响企业成功经营的因素,意在考查考生获取和解读信息、调动和运用知
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