国荣公司人员入职、转正、离职流程.doc
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1、XX服务有限公司 综合管理部文件 国荣 20110302 关于规范人员录用、转正、离职流程的通知各部门总监: 2010年工作已经结束,我们迎来了2011年,为加强2011年人事管理力度,逐步规范人员录用、转正、离职流程,结合2010年存在的一些问题,综合部现对新人员录用、转正、离职流程图做进一步规范,请各部门严格按照新的流程执行(查看附件) 。 综合管理部 二O一一年三月二日 编制:审核:批准抄发:公司各部门(以公司邮件形式接收回复)附1:人事招聘入职流程图责任部门/人流 程说 明时间节点部门总监总经理综合部综合部综合部部门总监及综合部综合部综合部综合部各部门提出申请总经理直接审批审批通过 发
2、布招聘信息人员初试、面谈需求部门总监复试通知综合部办理入职手续考核实施招聘制定招聘计划制度讲解培训试用期合格合格确定招聘方式交总经理审批YY 填写转正申请Y1。用人部门填写人员需求申请表(岗位名称岗位说明薪酬)交总经理审批。2。用人部门将批准的人员需求申请表交综合部备案。3。综合部确定招聘方式:网络猎头人才市场校园招聘。4。选择最优招聘方式发布招聘信息。限定招聘期限一般为15天内,特殊岗位1个月。5.综合部填写应聘人员登记表(表格填写齐全以备日后人员信息真实性审查)。6。初试合格后推荐给部门总监进行复试。7。部门确定是否录用,在应聘人员登记表注明试用期限,工资待遇,重要岗位需总经理面试。8总经
3、理不在岗时,通过电话、短信方式进行确认。9.综合部通知新员工入职,办理入职手续。10入职办理:照片身份证学历证书驾驶证技能等级证体检报告等.11制度讲解培训。12外地员工住宿的每周五综合部统一办理暂住证,非住宿的7天内自己办理暂住证,复印件交综合部备案。127天后到综合部领取饭卡.13.维修人员7天后发放工作服,其他人员15天后定制工作服。3天1天1天1天1 天1-3天7天7-15 天附2:人员转正流程图责任部门/人流 程说 明时间节点新员工用人部门新员工及用人部门用人部门综合管理总经理综合管理部及相关部门试用期阶段部门填写 新员工入职进程表 口头确认通过Y其他转正后事宜办理通过综合部审查总经
4、理批准综合部备案延长试用期限个人填写转正申请单附手写转正报告合格辞 退不合格合格部门考核意见主管考核意见试用期满综合部办理完入职手续后,转入部门试用阶段.1员工正式上班,用人部门需填写新员工入职进程表,根据试用期限规定时间对新员工进行岗位技能考核。2维修组长试用期限一般以1个月为准3管理人员试用期限一般是13个月.4 试用期满后员工本人提出转正,填写转正申请单。5 用人部门填写考核意见,提供考核依据,如新员工入职进程表。6 重要岗位人员转正,部门总监需跟总经理确认后方可启动转正程序。 7。 启动转正程序后,3天内部门对该岗位转正人员的薪酬方案与总经理进行确认。8综合部负责审查9。 总经理批准后
5、3天内综合部落实与员工签订合同及其他相关协议。入职 12天试用期满 3天内 3天 附3:人员离职流程图责任部门/人流 程说 明员工各部门员工各部门综合部各部门综合部各部门综合部财务部按规定时间内提交辞职报告部门总监未通过 提交财务部 提交离职资料结算工资 交接完毕工作交接清单批准批准意见进入招聘程序总经理批准批准通过 部门意见批准意见综合部意见填写异动申请单1,本公司试工期为7天, 试工期内自己要求离职的,算自动离职,自动离职者工资不予结算,部门主管可直接口头通知综合部增补人员。2,试工期内经部门主管考核不合格的,由部门主管将人员移交到综合部,综合部根据公司整体人员需求及员工个人意愿可调整到其
6、它岗位试工。3,在本公司工作超过7天未满1个月,要求离职的,提前2天提出书面的离职申请,填写员工异动申请单,经部门主管和部门总监批准后3日内交接好工作方可离职。4,在本公司工作满1个月以上的全体员工需要辞职,应提前1个月提出书面离职申请报告,部门主管先了解员工辞职动机,并与员工进行面谈确定离职时间.经部门同意离职后离职人员填写员工异动申请单由总经理审批后交综合部备案,综合部及时做好人员增补的准备,离职人员在规定时间内交接好工作后方可离职。5,重要岗位人员辞职规定,(班组长级以上人员)需提前2个月向部门总监或总经理提交书面的辞职报告.部门经理、总监级以上人员需提前3个月向总经理提交书面的辞职报告
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- 关 键 词:
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