质量奖惩管理办法(初稿).doc
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1、质量奖惩管理办法(初稿).doc山东海阳丰汇设备技术有限公司 质量奖惩管理办法 (初稿) 编制: 审核: 批准: 1 山东海阳丰汇设备技术有限公司 质量奖惩管理办法 为了更好的保证产品质量,有效提高一次检验合格率,实现公司质量目标,更好的落实质量责任,明确奖惩额度,提升员工质量意识,实现全员全过程质量控制,降低质量损失,特制定本办法。 1.总则 1.1本细则适用于本公司产品从采购、制造到出厂全过程对质量责任单位及责任个人的奖惩。 1.2本细则适用于本公司各生产班组,各相关部室,各级质检员及其他有关人员。 1。3本细则受奖罚载体分责任班组和责任人。 2.细则 2。1职责界定 2.1。1。自检(班
2、组、外协加工单位):依据图纸及作业指导书进行生产,严格遵守工艺纪律。本班组生产工序完成后进行自检,自检合格后报上级质检.在生产过程中,发现质量、工艺问题及时与质量部、生产技术部沟通协调。对所生产产品无论出厂与否发现质量问题均负直接责任。 2.1。2. 二级检验(质量部):依据图纸、作业指导书及相关标准对产品进行验收。对生产过程进行质量监控。提供产品检验的相关标准。对产品验收资料的汇总.对班组出现的质量问题负连带责任. 2.2 奖励 2。2。1一个项目内的所有焊缝,经检验一次检验合格率为100,的,视情节给予班组50-200元的奖励;一个项目内所有结构制作的工件,经检验一次检验合格率100%试装
3、配又无问题的,视情节给予班组50-200元的奖励. 2。2.3除质检员外的非责任人,发现重大质量问题并报告有关部门经核查属实的,视情节轻重给予当事人50,200元的奖励. 2。4每季度质量部组织一次工艺质量大检查,届时将对各班组好的方面及差的方面进行奖励和处罚,视情节轻重给予50100元奖励,处罚金额根据具体情况决定;同时对质量工作作出突出贡献的个人,比如焊工的焊缝内在质量和外部成型好,技术员技术资料整理得完整、条理,能积极指导生产,班组负责人积极推进质量管理,班组质2 检员认真负责、发现问题并能协调解决问题等等,视情节轻重给予10100元奖励。 2。5每半年质量部组织一次质量卫士评比,凡被评
4、为质量卫士者给予奖励100200元/人;评选比例为员工人数的5,10;质量卫士的评选条件为工作认真负责,对公司质量工作做出突出贡献者,发现重大质量问题并报告有关部门的一线员工优先考虑.半年内出现重大质量事故的班组取消该班组员工当次质量卫士评比资格。连续两次都被评为质量卫士者自动当选质量标兵,奖励200元/人。 2。7每次质量奖励都将在宣传栏进行表彰;质量卫士、质量标兵还将个人相片张贴予以宣传;同样处罚决定也在宣传栏张贴以示警戒。 2。3。处罚2.3.1通用条款 2。3.1。1未按图纸及工艺要求进行下料、组对、焊接、机加工、装配、调试等作业、造成直接经济损失500元以下的,视情节轻重给予责任人1
5、0,50元处罚,对造成直接经济损失500元以上1000元以下的,视情节轻重给予责任人50100元处罚,对一次性造成直接经济损失1000元以上的,经研究后再作处罚决定,处罚不少于200元。 2.3.1。2 各班组对本道工序的质量严格负责,自检合格后方可报检.本道工序报情节轻重轻重给予50200元处罚. 检两次以上仍不合格者,视2。3。1.3对于质检员发现的质量问题未在规定期限(不超过3天)内进行处理的,视情节轻重给予责任班组10,50元处罚。 2.3。1。4质检员在质量验收过程中,不按照公司程序完成相应工作,在警告后仍不按规定执行的,视情节轻重给予责任人10,50元的处罚。 2.3.2原材料部分
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