质检部岗位职责与绩效考核办法.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-质检部岗位职责与绩效考核办法为规范质量管理职能,理顺质检部内部的相关工作 ,明确各岗位的责、权、利,提高公司质检的管理水平,而制定本办法。一、 质检部岗位职责1、质检部经理岗位职责负责公司的质量管理工作.与负责作业指导书和所有工艺文件的编写工作.负责制定原辅材料验收标准和实施细则的编写工作.负责产成品检验项目和实施细则的制定.负责企业标准的制定和报批手续。负责新产品的开发和包装文字的编写、产品标识、标签的审核、完稿等工作.协助生产部的技术改造项目。对生产过程的过程控制进行指导、监督、检查并提出整改意见。协
2、助业务部处理客户投诉,并对所发生的质量事故查找原因,提出整改方案。保持与政府职能管理部门的联络、沟通.对本部门员工的工作进行管理和指导。2、生产过程质检员岗位职责对生产过程卫生状况进行监督,特别是芝麻炒制、二道配料及小包间、膨化车间等洁净区作业监管.对生产过程质量、设备卫生进行监督。对生产过程工艺执行情况进行监督.负责产品留样及品质情况的跟踪,负责本岗位与质量管理体系的相关工作。对有关生产过程的质量管理执行情况进行督促、检查并记录.3、原料、膨化间及成品检验岗位负责原辅材料的入库检验工作.负责对原材料仓库、卫生、标识及保管过程进行监督和检查.负责大包间的产成品的规格、数量、重量、品项一致性进行
3、现场检查和定期抽检工作。4、化验员岗位负责原辅料、成品的检验分析工作.负责化验室的环境卫生,负责化验设备的维护保养。负责化验室的安全防护工作。负责化验记录的分类整理工作。5、贴合格证岗位 负责成品的合格证粘贴工作。二、质检部员工绩效考核办法(一)、质检部经理绩效考核表姓名: 时间: 年 月 日序号内容标准分数考核分数备注1工作主动性52着装33考勤54文明礼貌35工作纪律36工作场所卫生37文件编制108企业标准119标识、标签1510生产质量控制2011原辅料、产成品检化验1212质量事故(投诉)处理10合计100实得分评分标准:1、工作主动性:无故延时完成工作每次扣2分;故意找客观困难拖延
4、工作扣3-5分;集体活动无故不参加每次扣2分。2、着装:不按相关制度穿戴卫生用品进入车间每次扣3分;上班期间不穿工作服每次扣3分。3、考勤:迟到、早退每次扣1分;病事假每天扣2分(有医院证明的病假不扣分)。4、文明礼貌:员工之间打架每次扣3分;员工之间吵架每次扣3分;说脏话每次扣1分;公共场所大声宣哗每次扣1分。5、工作纪律:不能保守公司秘密,泄露公司机密每次扣3分;造成不良后果每次扣5分;恶意诬陷他人每次扣2分;私下议论同事隐私者每次扣2分;传播谣言诋毁他人每次扣2分。6、工作场所卫生:工作场所应保持整洁、干净,物品堆放整齐,违者扣2分。7、文件编制:所编制的文件(包括采购验收标准、产品工艺
5、、配方文件、作业指导书、过程产品检验标准等)发生错误的每处扣5分,造成浪费的,视损失轻重扣10-15分。8、企业标准:所编写的企业标准不符合公司产品的实际情况和相关的法律法规(包括行业、地方法规或标准),每项扣510分,在规定的时效内不能进行备案扣5-10分。9、标识、标签:所编写的产品包装标识、标签不符合国家相关法律法规的要求每项扣5-10分;受到监管部门抽查不合格而影响公司声誉的,扣15分, 10、生产质量控制:质检部职责范围内出现质量监控不到位每项扣3分;质量管理体系内审、外审出现不合格项,每项扣5-8分。11:原辅料、产成品检化验:不进行原辅材料检验、化验或验证供方提供的产品合格证明文
6、件每次扣3分;每月的检验报告汇总整理分析不及时每次扣3分;每月对同配方(或配方近似)产成品的各项指标进行不少于2次的化验,不进行化验每次扣5分;检验结果不符合相关要求不汇报每次扣10分;造成不良后果扣15分.12:质量事故(投诉)处理:质量投诉不能及时处理每次扣5分;对质量事故不分析原因,提出整改意见每次扣510分。(二)、生产过程质员检绩效考核表姓名: 时间: 年 月 日序号内容标准分数考核分数备注1工作主动性52着装33考勤54文明礼貌35工作纪律36工作场所卫生37洁净区卫生监管158设备卫生监管159洁净区人员卫生监管1510工艺过程管理2011质量跟踪1812记录情况10合计100实
7、得分评分标准:1、工作主动性:无故延时完成工作每次扣两分;故意找客观困难拖延工作扣35分;集体活动无故不参加每次扣2分。2、着装:不按相关制度穿戴卫生用品进入车间每次扣3分;上班期间不穿工作服每次扣3分.3、考勤:迟到、早退每次扣1分;病事假每天扣2分(有医院证明的病假不扣分)。4、文明礼貌:员工之间打架每次扣3分;员工之间吵架每次扣3分;说脏话每次扣1分;公共场所大声宣哗每次扣1分。5、工作纪律:不能保守公司秘密,泄露公司机密每次扣3分;造成不良后果每次扣5分;恶意诬陷他人每次扣2分;私下议论同事隐私者每次扣2分;传播谣言诋毁他人每次扣2分.6、工作场所卫生:工作场所应保持整洁、干净,物品堆
8、放整齐,违者扣2分。7、洁净区卫生监管:洁净区卫生监管检查不到位每次扣58分;对不合理的流程或管理不能提出整改意见每次扣5-10分。8、设备卫生监管:对设备消毒监督不到位每次扣5分,对设备的微生物抽检化验,不能定期抽检每次扣10分。9、洁净区人员卫生监管:对洁净区人员卫生状况不能定期检查每次扣5-8分;对存在问题不能提出整改意见每次扣10-15分。10、工艺过程管理:负责对当班使用的原辅材料的感官的检验工作,有不合格原料投入使用的情况每次扣5分;对关键工序进行监控,特别对搅拌的时间、以及搅拌后的产品的感官进行监督和评定,因产品感官而出现质量问题每次扣5分。负责对二道配料是否执行配方的比例要求进
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