公司保安个人2021年工作计划范例五篇.doc
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1、公司保安个人工作计划范例五篇 常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,习惯了制订工作计划,让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯.可以让你脱颖而出.下面就是小编给大家带来的公司保安个人工作计划范文20XX,欢迎大家阅读! 公司保安个人工作计划范文20XX(一) 为了进一步提高保安部全体的工作效率、服务意识以及应对处理各类突发事件的能力,坚持20XX年全年无责任事故发生,在公司领导的指引下,围绕安全第一、防治结合的工作思路,特制定工作计划具体如下: 一、消防安全 1、做好日常消防工作,有计划的对区域进行消防安全检查并建立完善的消防安
2、全档案,对每天的巡查结果做好记录,发现问题及时排除. 2、保安部所有员工均为义务消防员,要求每位在职员工必须做到 四懂 即懂得火灾危险性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑救的方法,懂得火场逃生的办法; 四会 :即会报火警110,会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员疏散. 3、对公司所有员工开展消防知识教育培训,提高消防安全意识,每年进行不少于两次的消防应急演练,提高全体员工的应急处置能力. 4、开展消防普法教育,提高员工消防法律意识. 二、治安管理 1、贯彻和落实关于公司治安管理的规定,实行群防群治,组织员工学习治安管理制度及相关规定,从自身落实做起. 2、加强对区域各处的巡查力度,防止可
3、疑人员进行偷窃及破坏活动,发现问题及时处理并上报. 3、做好区域的治安保卫任务,做到预防为主,防止突发事件的发生. 4、加强内部管理力度,并对外来人、车管控,车辆指定其位置的摆放有序,不得乱停乱放,禁止闲杂无关人员进入区域,影响正常工作秩序. 5、加强员工的培训力度,使其有较好的能力处理各种突发事件,达到办事高效的工作方针. 三、队伍建设及培训 1、与政府相关部门衔接,接受部队退伍军人,并在网上发布招聘信息,面向社会招纳一批合适人员来壮大部门人员,接受相关专业培训,使之能达到公司要求. 2、加强和完善保安部的管理制度,对员工实行半军事化的管理,针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训,来增强员
4、工全面素质. 3、树立保安部员工的整体形象,特别是对顾客服务、礼节礼貌方面要做到主动,仪容仪表干净整洁、言语文明,维护企业形象,但对违法犯罪分子绝不手软! 4、每周召开一次部门会议,传达公司相关信息,及时了解员工思想动态,做好统一思想工作. 5、对法律法规、服务礼节、沟通技巧、消防器械操作,擒拿格斗等进行计划培训,达到公司要求,成为公司一只召之即来、战之及胜的主力军. 四、日常工作 1、班前对员工的仪容仪表、精神面貌进行抽查,并对文明用语及业务知识进行培训指导,岗位上不定时对业务技能的掌握抽查,及时纠正不足之处,防止安全隐患和责任事故发生. 2、每月进行消防安全检查,并做好相关记录,开展防火宣
5、传,制止违反消防安全规定的一切行为. 3、增强保安部员工与各部门之间的协调能力,发扬传、帮、带作用,做到取长补短. 4、培养每位员工有良好的上进心及主动性,服从领导安排,提高办事效率,以积极的心态完成上级交代的各项任务,以企业为家的主人公精神. 5、做好交接班工作记录,使每位员工对上班情况有所了解,对事件作好记录,有证可查,保安部经理对每天值班状况进行监督. 五、内务卫生 1、个人卫生必须保持干净整洁,有良好的个人形象. 2、杜绝三长出现(头发、胡须、指甲过长). 3、衣物必须勤洗勤换,员工必须勤洗澡,身上不能带异味. 4、上岗前不吃带异味的东西. 新的一年,保安部将紧紧围绕 形象要有新变化,
6、服务要有新变化,礼节礼貌要有新变化,安保要有新变化 的思路,突出 变化 二字,树立保安部新形象. 公司保安个人工作计划范文20XX(二) 为了进一步规范完善公司的全面管理工作,也为了各项规章制度更好的落实,便于更好的配合并完成领导交付的各项工作任务,现制定20XX年工作计划: 一、管理工作 负责各自辖区内的所有管理工作,必须认真贯彻公司交付的各项工作任务,依照公司的各项规章制度进行全面管理工作,要求队员以公司配发的保安服务标准工作手册为工作标准,尽全力的服务驻勤点物业和业主. 二、形象工作 必须着装统一,衣帽干净整洁,除请假外出外,严禁着便装,队员不准留长发,染发,佩带奇异装饰,班、队长严格要
7、求队员:服务热情、工作认真、文明礼貌用语,日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热情、周到的服务态度,以的形象去服务于物业和业主. 三、卫生管理工作 严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作,要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多晒晾被褥,物品摆放整齐,宿舍内卫生安排队员按照值日表进行清理,注意饮食卫生,以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生. 四、安全、突发时间处理工作 各严格依照外出请假,批假制度执行,严禁队员私自外出,以免出现不必要的安全事故.班、队长工作中如遇突发事件,应及时上报物业与公司,班、队长应在第一时间赶赴事发现场,及时控制事态发展,严禁事件扩大化,严禁打架、斗殴,并
8、积极协助物业和公司处理事件. 五、公共物品的管理工作 要求队员爱护、保护公司和物业的公共物品,班、队长对公共物品不定期进行检查、盘点,对公共物品要登记备案,如出现人为故意破坏公共物品,当事人应照价赔偿. 六、提高服务标准,做好日常培训工作 加大日常培训工作力度,提高岗容、岗姿,日常服务标准,培训队员工作中运用文明礼貌用语,热情周到服务,力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍. 七、收费管理工作 尽力完成门岗收费工作,收费工作中不准出现少收、漏收、错收、不收、贪污、挪用各种费用(包括门岗备用金),健全交接班制度,做到出现问题有据可查,对停车卡的管理要严密. 八、巡逻、保卫工作 严抓巡逻保卫工作,
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