以预控防范为先导的水力发电设备检修管理.docx
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1、以预控防范为先导的水力发电设备检修管理以预控防范为先导的水力发电设备检修管理 贵州乌江水电开发有限责任公司索风营发电厂 概况 索风营发电厂地处贵州省修文县与黔西县交界处的乌江干流六广河河段,在乌江流域梯开发的第三级水电站,装机容量为3200MW发电机组,保证出力166.9MW,年设计发电量20.11亿kw.h。电站总库容为2.012亿m3,属日调节水库,在系统中担负着调频、调峰和事故备用作用,电站于2021年7月26日开工建设,2021年8月17日首台机组投产发电,2021年6月3台机组全部完成投产运行。截止2021年9月30日,连续安全生产2235天,累计发电量100.3亿kW.h。 安全责
2、任重于泰山,尤其是在我们发电行业,安全管理不单单是领导干部的事情,而是全体员工齐心合力,共同创造的结果。索风营发电厂自2021年6月9日成立电厂以来,上下齐心,坚持把安全贯穿于整个生产始终,按照“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产工作方针,严格执行行业规范,认真落实集团公司、乌江公司安全生产工作指示精神,切合自身实际创新地组织开展安全生产工作,提出“坚持三严三新,创建本质安全”的安全工作理念,始终把“控制风险、预防事故、保证安全”放在安全生产管理工作的首位,2021年6月开始,提出“以预控防范为先导的水力发电设备检修管理”,营造了良好的安全氛围,真正使安全管理取得实效。检修管理得到了很大
3、的提升,获得华电集团公司“安全生产先进单位”、“文明单位标兵”等荣誉称号。 一、以预控防范为先导的水力发电设备检修管理提出的背景 安全是电力企业永恒的主题,是生产管理中的头等大事,一旦发生安全事故,不仅会给国家、企业造成重大损失,而且会给职工和家属带来灾难性的伤害。无数的经验、教训证明安全就是生命、安全就是效益、安全就是幸福。有关理论指出,危险点是指在作业中有可能发生危险的地点、部位、场所、设备等。它包括三个方面:一是有可能造成危害的作业环境,二是有可能造成危害的机器设备等物体,三是作业人员在作业中违反安全技术或工艺规定,随心所欲地操作。作业环境中存在的不安全因素,机器设备等物体存在的不安全状
4、态,作业人员在作业中发生的不安全行为,都可能直接或间接导致事故的发生,应把它们看作是作业中存在的危险点,应采取措施加以防范或消除。 (一)认真贯彻集团公司设备安全检修管理要求的需要 近年来,电力生产对危险点预控工作也越来越重视,中国华电集团公司工作票和操作票管理使用规定(试行)第三条规定:“在电力生产现场、设备、系统上从事检修、维护、安装、改造、调试、试验等工作,必须执行危险点分析预控制度、工作票制度、工作许可制度、工作监护制度以及工作间断、转移和终结制度”。 中国华电集团公司水电检修管理办法第二十条(九)款:“开展检修风险管理,对风险实施有效控制,降低风险发生概率和风险损失。检修主要风险因素
5、有:安全、质量、进度、费用、环境等方面的风险”。乌江公司安全生产工作规定第四十三条规定:“各单位应实行危险点分析制度,在实施各项具体的工作任务,如检修维护、施工安装、运行操作等之前,对工作任务全过程进行危险点分析,查找工作任务全过程可能存在的危害,制定切实可行的预防和控制措施,办理工作票、操作票,并严格执行。危险点分析工作应在办理工作票、操作票之前进行”。索风营发电厂在认真执行上级规定的同时,结合本厂实际,逐步开展危险点分析与预控。 (二)克服设备复杂、检修环境差带来风险的需要 1、设备本身存在不安全状态 任何一台设备既有其先进性,同样也存在不足,世上没有十全十美的东西。由于索风营发电厂是新厂
6、、新设备,在设计、安装、调试中由于考虑不周等原因,设备本身存在这样那样的不足是在所难免的。索风营的机电设备有他的共性,同时有其特殊性。一是主设备的特殊性:3200MW水轮发电机采用单元接线,水轮机HLF134m1-LJ-590是天津阿尔斯通公司生产的,发电机SF200-52/13600是哈尔滨电机厂生产的,三台主变SSP10-xxxx/220是湖南衡阳变压器公司生产的。二是电气主系统操作的复杂性:索风营电气主系统采用的是双母线分段联络运行,三相母线共箱式,三进二出接线正常方式运行,组合电器是西安高压电气股份有限公司生产的,断路器6台,隔离刀闸19组,接地刀闸21组。三是辅助设备分布广:中压气机
7、2台、低压气机4台,主要排水泵12台,大型风机6台,桥机门机5台,进水口工作门、泄洪闸门、检修门共10扇,推力、主变外循环冷却器27台等。 2、检修工作环境条件限制 由于水电厂受地理环境的特殊限制,使水电厂安全生产工作受到一定的制约。索风营发电厂属等大(二)型工程,枢纽由碾压混凝土重力坝、坝身泄洪表孔、右岸引水系统及地下厂房等组成。地下厂房长135.50m、宽24.0m、高58.41m,机旁盘柜布置紧奏,人员活动空间较狭窄; 地下房渗漏水点多难治理,时刻威胁着设备安全运行; 地下厂房照明局部不足等都是影响安全生产的因数。 (三)规范员工作业行为的需要 部分人员对“两票三制”认识不足,对两票的严
8、格要求认为是多余,认为执行“两票三制”既浪费时间,又耽误工作开展; 班组长、安全员工作前不深入分析现场工作环境、人员配置、设备性能,不开展人员安全思想教育,人员安排不合适; 工作许可人不严格审查工作内容、不严格办理工作许可手续,不开展安全技术交底工作,不到工作现场向工作人员交代现场安全措施。检修人员办理工作许可手续马虎了是,无票工作现象时有发生,错误的认为只要能做好工作,完成工作任务就算完事的心态。工作开工前不认真查阅设备台帐、资料,设备使用说明书; 部分人员在工作前不开展隐患分析、不采取有效的防范措施,错误的凭借以往经验盲目开展工作。 经过对事故的追查分析,有相当数量的事故原因主要是人为造成
9、的,属责任事故。由于职工安全意识不强,缺乏安全知识,违章指挥、违章操作、违反劳动纪律,造成三违事故。 二、以预控防范为先导的水力发电设备检修管理的内涵和做法 索风营发电厂以预控防范为先导的水力发电设备检修管理的内涵是:以集团公司、乌江公司关于水电生产、检修管理规定,组织正常安全生产、检修管理,结合索风营发电厂管理机制、设备、环境、人员素质特点,在常规管理的基础上,创新管理举措,编制演练事故预案、规范日、周、月巡视模式、编制检修工作预控措施等,从而把预防事故的各项措施超前设想、超前预防,切实达到控制各种事故的发生。其做法有: (一)以电力安全生产工作规定组织常规管理。 1、以“责任制”为抓手,强
10、化安全管理。电厂每年初制定全厂各级安全生产责任书,各级安全生产第一负责人与部门、班组、个人层层签订安全生产责任书,实施上级对下级监督管理。 2、狠抓“两票”管理,推进标准化作业。电厂投产后,狠抓“两票”管理,建立了标准票库,推进了标准化作业,完善了办票的流程,使“两票”管理不断标准化、程序化、制度化,有力地保证了安全生产。 3、认真开展安全检查,保障全厂安全稳定运行。扎实开展季节安全检查、专项安全检查、节假日及重大节日检查、周五安全文明生产检查。 4、加强安全培训和安全文化建设。电厂从筹建起,就高度重视员工的安全培训工作,主要采取请进来、走出去的方式和自主培训。为了形成具有特色的企业安全文化,
11、2021年电厂精心策划安全文化蓝图,根据本厂的安全工作特色,提炼汇编了安全文化手册,把员工的思想意识、行为习惯融入安全文化之中。 5、加强监督体系的建设,加大监督力度。安监人员不定期深入生产现场监督各项工作是否严格按照安规等有关标准执行; 同时开展反违章管理,大大减少了违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的发生。 (二)结合日调节水电厂特点,不断推出安全生产管理新举措。 1、切实做好建管结合。从电站建设开始就执行乌江公司“建管结合,无缝连接,平稳过渡”的要求,建设期间,生产准备人员积极参与设备的选型和优化、监造和出厂验收、安装调试和启动试验,为接管生产作好了组织上、人员上、制度上、技术上和物质上的
12、准备,为顺利接管电厂生产打下良好的基础。 2、水情调度远程集控管理。索风营水库是在乌江梯级水电站洪水调度管理实行“集中调度、统一管理、协调配合”的原则下进行,电厂主要负责根据集控中心下达的洪水调度命令进行闸门操作。 3、积极编制演练预案,提高突发事件处置能力。通过开展实际演习和桌面推演方式进行预案培训演练。在07年编写的基础上,09年进行了修编,共修编收集了1个综合预案,16个专项预案,18个现场处置方案并成册索风营发电厂典型突发事件应急预案。电厂在08年8.10小区暴雨和11年6.17大暴雨自然灾害中得到了应用检验,大大提高了全厂人员的应急、应变和突发事件的处置能力。 4、规范日、周、月巡视
13、模式。2021年8月起实行日巡视、周巡视、月巡视三种巡视检查模式,组织编写了索风营发电厂设备巡视检查规范,规范了维护班组和运行班组的巡视检查时间和周期,规范了设备具体的巡视检查内容、检查标准和检查要求,提高了设备巡视检查质量,确保设备安全稳定运行。 5、切实抓好大修技改,攻克设备技术薄弱环节。自投产以来,主设备出现过一些影响正常发电的缺陷,例如导叶中轴套磨损漏水偏大; 转子磁极间U型连接板过热发黑; 机组大轴中心补气阀弹簧断裂; 220kv母2524避雷器C相异常声响等; 通过大修、技改或临时检修都得以解决。提高了主设备的可高性,从而保证了机组“开得出,稳得住,带得满”。 (1)、号发电机组机
14、旁动力盘由于安装原因,存在接线错误,随时可能发生双电源同时供电的危险,必须立即对该缺陷进行处理。在处理中还要保证机组的正常运行和检修人员的人身安全,工作危险因素很多,如果安全措施、技术措施、危险点预控措施不到位,就可能发生设备损坏和人身伤亡事故。根据工作需要,索风营发电厂制定了特殊工作危险点预控措施,首先,根据检修工作预控措施和现场实际情况提出安措和危险点,将安措和预控措施落实到实际工作中。其次采用定点定员监护和安全员定时检查制,在整个检修工作过程中未发生任何不安全情况,顺利完成了本次安装缺陷技术改造。 (2)、220k索干回231线路在检查中发现出线电缆终端接头有放电现象,必须立即进行处理。
15、由于是临时性抢修工作,部分安全措施是由工作人员在工作场所临时装设,此类临时安措的装设,在拆除时容易引起漏项。针对环境、设备、系统运行情况,全面开展事故预想和制订详细的危险点控制措施,主要采取措施:一是现场悬挂临时危险点预控措施标示牌; 二是开工前,组织专职安全组到现场检查运行人员所做安全措施和危险点预控措施是否全面; 三是工作现场设置专职安全监护组; 四是工作结束后,核对安全工器具数目是否与开工前一致; 五是核实工作现场设置的安全措施是否全部撤除,检修设备是否具备带电条件。经过连续奋战,使这一危险性大、工期时间短的电缆终端接头更换工作顺利完成,确保了设备和电网安全运行。 (3)、在大修、小修、
16、设备技改中,由于油管上的表计、阀门等设计安装不合理,需进行改造,在动火作业中,严格执行检修工作预控措施,确保了这一危险性大的改造工程未发生火警及其他不安全情况。 (4)、缺陷率的降低、设备稳定运行 从2021年8月首台机组发电到2021年底,设备缺陷发生率一直处于高位,设备无法稳定运行,先后发生了1号机水导油槽漏油、2号机接力器漏油、1号主变高压侧CT极性接反等设备被迫停止运行事件,员工整日忙于处理缺陷和检修设备,始终无法降低缺陷发生率。2021年底通过对缺陷的统计、分析和总结,加强缺陷管理,及时组织编写了检修工作预控措施,缺陷发生率得到有效控制,从2021年289项、2021年261项下降到
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