诚信企业文化建设方案.doc
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1、*公司诚信建设方案 *有限公司成立于1994年,经过20年的发展已初具规模,为了实现持续性发展,我公司格外注重企业文化的建设。当然作为一个竞争中的企业,更需要诚信的形象.为了塑造诚信的形象,我公司在在价值观上、产品和服务的质量上以及企业的管理方式上进行了改进与完善。 (一)价值观诚信化 诚信的价值观必须深入人心.建立在诚信基石上的企业共同的价值观,能提供人与人相互信赖、相互悦纳、相互认同的意识纽带,能使个人在诚信文化中获得归属感,获得作为社会一员、企业一员的自豪感,获得与他人在一起共同创业、实现价值的依托感。要使诚信的价值观深入人心,必须在科学定位、舆论氛围的基础上,采取得力有效的措施和形式。
2、我公司通过开展多种形式的培训和宣传教育员工:诚信吃小亏是暂时的,占大便宜是长远的;而欺诈得利则是短暂的,结局总是悲惨的.市场经济就是信用经济,在市场经济中,企业之间的竞争,归根到底是信誉的竞争。因此,企业的价值观诚信化是极为重要的。 (二)品质诚信化 现代市场竞争是品牌竞争,更是名牌竞争.诚实守信的企业品质能够形成名牌并形成名牌效应。一个企业的品牌,包括商号、产品质量、服务质量、文化品位、历史积淀等多种因素,但贯穿、渗透其中的决定性因子是诚实守信的品质。是不骗人的承诺和责任。名牌效应本质上是信用精神在企业和产品中的凝结。诚实守信的企业品质作为一种无形资产或新的资本形态,特别有助于名牌效应的发挥
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- 诚信 企业文化 建设 方案
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