财务人员岗位职责2.doc

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1、财务人员岗位职责一、在总经理的领导下,积极参加公司的经营管理,为总经理的经营决策提供准确的依据和参考意见.二、认真学习会计法，研究国家政策，掌握各项资金收支制度,利用好政府的政策。三、严格控制各项费用支付范围，根据合同规定审核各项费用的开支情况,票据一律由总经理审批，方可报支。有不规范开支及时向领导汇报、请示。四、按照财务制度规定，做好成本核算，及时准确做好记账、算账、报账工作。财务报表上的工作做到手续完备,内容真实,数据准确,掌握规范，利用好政策做成合格账册.不发生任何差错和损失.五、熟知银行有关制度规定，做好现金和支票的管理工作,准确掌握支票使用规定及银行结算纪律，确保资金安全,不发生任何

2、财经事故。六、负责工资核算制表，工资计划审批，工资台帐管理工作，做到不错、不漏、不重、不推诿责任。七、负责装订会计票据。负责会计档案的保管、查阅工作。八、实物会计做好材料、产品、库存、半成品登记工作，做到及时按实记帐,定期核对无误，不得有弄虚作假，瞒报、隐报现象。九、按时完成领导交办的其他工作任务。扬州市宝德玻璃制品有限公司总账会计岗位职责一、熟练掌握有关财经政策、法令以及财务会计制度，认真执行会计法，遵守国家财经纪律和财务会计各项制度.二、分清资金渠道，合理使用资金,严格掌握费用开支范围和开支标准。三、按照国家会计制度和会计工作规范要求，设置各种会计账册；并按规定记账、算账、报账.按会计电算

3、化的要求及时对输入的会计数据（记账凭证和原始凭证等）进行审核,对打印、输出的报表进行认真核对。四、定期核对固定资产、库存材料及其他主要设备，及时处理添置调入、调出、报废等事项。做到账账相符，账物相符.五、及时清理应收应付款项,催促有关部门及时收款到位.六、根据主管和有关部门的规定，定期编报各种报表。编制报表时，必须做到数字真实，计算准确,内容完整，报送及时，不得弄虚作假。七、上级机关、审计、财政、银行、税务等部门来公司了解情况或检查工作时，要负责提供有关资料，如实反映情况。八、会计凭证、账簿、会计报表、工资关系、财务文件资料等都要建立档案,定期装订,妥善保管，非批准，不得销毁。九、总账会计调动

4、工作或因故离职，要将经管的会计凭证、账册文件资料和未了事项向接受人员交待清楚,办理移接交手续，并由公司负责人或委托人监交.十、掌握本公司各项收支数据和情况。根据本公司工作的特点分类进行综合分析和研究,从有利于企业生产长远发展和生产效益出发，提出改进和处理意见，当好领导“参谋”。扬州市宝德玻璃制品有限公司现金会计岗位职责一、严格执行国家有关的现金管理制度，熟练掌握收付办法和手续。二、认真审核原始凭证的合法性,正确和完整性,保证内容真实、手续完备。三、记账凭证的填制要准确反映经济内容的主体,正确运用会计科目和记账规则，做到摘要简明扼要，数字准确，内容完整。四、根据审核无误的原始凭证，及时办理收付款

5、业务。对于大的开支项目，必须经过会计主管人员或领导同意方可办理.收付款后，要在收付凭证上加盖收、付讫戳记或出纳人员名章.五、根据办理完毕的记账凭证，逐日逐笔登记现金、银行日记账，并结出当日余额,做到日清月结、账款相符.六、库存现金不得超过银行核定库存限额，超过部分要及时送存银行，保证安全，不发生任何财经事故。七、不是以“白条子”充抵库存现金，更不得任意挪用现金。库存现金与账不相符时，应及时报告领导查明原因。八、不准“坐收坐支”现金，做到“收到解交”、“支则提取”，不套取现金。九、做好债权债务的清理工作，对各项借款要定期清理催收。做到一事一借一报，对同一人的现金借款要前款不清，后款不借。十、认真

6、做好现金会计的记账、报账工作，按时编制和报送报表。 扬州市宝德玻璃制品有限公司总经理岗位职责一、执行国家和上级有关质量方针、政策、法律法规，确保产品质量符合用户需要和国家法律法规有关要求。二、组织制订和批准发布公司质量方针、质量目标、质量手册，并按目标要求制定各职能部门岗位职责，建立、实施和持续改进质量管理体系，对质量管理体系建立有效运行负责。三、明确掌握企业发展方向，及时做出经营决策，全面负责企业生产经营管理工作，领导编制企业长远规划和各项年度计划，领导和督促各职能部门建立、健全各项管理制度和岗位职责.四、主持全公司日常生产经营管理工作，对企业生产、行政、财务、技术、品质、销售工作进行统一指

7、挥,并对企业产品质量提升和产品质量负全面责任。五、拟订公司内部管理机构设置方案，提请聘任或解聘公司中高级管理人员指挥和协调各部门日常工作。六、为开展企业经营管理活动和质量活动提供充分资源，根据市场行情,掌握货源,制订价格，控制资金运转，保证生产营运正常运行。七、授权质量安全员对产品质量安全工作进行独立检查,保证其工作职能不受任何部门和人员干扰和行政干预.八、主持管理评审，评价质量体系有效性和符合性,审批管理评审计划和管理评审报告。九、定期组织召开中高层管理人员会议，研究解决生产经营中重大问题,做好对生产、经营、物流、资金调整工作。十、因公出差不在岗位,应授权管理者代表主持公司日常工作。生产办岗

8、位职责一、负责组织编制本公司年、季、月度生产作业,设备维修、安全环保等各项工作计划，并督促实施到位。二、负责与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司任务全面超额完成。三、强化生产管理，科学地平衡综合生产能力，合理按排生产时间,节约产品制造费用，降低生产成本。四、负责本公司生产、供销、设备、安全检查、环保、生产统计、后勤等管理部门的岗位责任制的制订和工作标准，并负责检查、监督、控制及实施执行工作.五、负责制订公司技术管理制度,建立和完善产品设计，新产品的试制、标准化工艺技术规程及技术情报信息收集管理制度，并做好技术资料、图纸的归档工作。负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才的培养。六

9、、负责做好生产统计核算工作，重视原始记录，确保统计准确,为领导提供决策依据。七、妥善处理好各类顾客的来信、来函、电话等，加强售后联系和售后服务,细心听取意见，能处理的及时果断处理，重大的向总经理及时汇报。八、负责做好公司来客接待。做好各项会议的组织、会务工作，并按排专人记录归档.九、按时完成公司领导交办的其他工作任务。生产经理岗位职责一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成.二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资.五、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理.七、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。扬州市宝德玻璃制品有限公司