财务会计部岗位职责及量化考核办法.doc

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1、财务会计部各岗位职责及量化考核办法为全面完成本职工作，提高各岗位工作效率,确保财务会计部各岗位工作有序开展，特制订本岗位职责及考核办法。一、财务会计部岗位职责(1)负责组织编制全行财务预算，并向各业务条线和分支机构分解年度财务计划指标；负责全行财务经营状况的分析和计划执行控制，及与同业的跟踪比较；负责各分支机构年度经营效益的考核评价。（2）负责拟定全行会计业务制度，组织实施新会计准则。(3)负责建立完善全行成本管理体系，组织制定成本核算和控制流程。（4)负责利润分配方案的拟订，综合运用各项资本管理工具，保持资本充足和优化资本结构。（5)负责按照财务核算流程，实施财务核算的各项制度，负责全行集中

2、采购物资的审核;负责总行日常财务核算，协助相关部门做好年度决算工作。（6）负责全行会计报表(业务状况表、资产负债表、损益表、现金流量表等)的编制和报送；审核对外披露财务信息。（7）负责制定全行各类产品的会计核算办法，参与产品流程的确定和验收。(8)负责根据国家的财税政策制定财务管理方针、政策、以及相关制度和办法;建立、健全全行财务管理体系，保证各项制度的有效贯彻和执行。（9)负责全行税务的统筹管理，对营业税、企业所得税等相关税务事项进行协调,筹划和管理。（10)负责全行人民币支付结算管理与人民币结算账户管理(包括结算业务准入、变更与退出的管理、结算渠道的建设与管理、结算类产品功能需求的提出并参

3、与开发和验收).（11）负责全行重要空白凭证、印、押(压）、证等的归口管理.（12)负责全行业务印章、印模、票据样本、货币票样、重要业务机具的管理。（13）负责全行反假币、反洗钱工作管理及数据报送。(14)负责全行授权中心的管理与指导（15）负责全行预警中心的管理与指导(16）负责全行事后监督的管理（17)负责全行银企对账工作的管理。（18)负责全行会计业务操作风险的管控,及组织全行会计结算制度执行情况的检查和辅导。(19）负责对分支机构委派会计的专业指导和管理。(20）负责委派会计、柜台人员的管理和考核.（21)完成领导交办的其他工作。二、岗位设置1、经理一名2、副经理两名3、出纳一名4、授权员两名5、预警员两名三、各岗位职责（一)经理岗位职责1、主持财务会计部全盘工作;2、制订财务会计部工作计划并组织实施；3、完善和修订财务相关制度并组织实施；4、负责基层支行、分理处费用审核；5、制订财务收支计划；6、负责基层行财务收入的按月（季)考核；7、组织财务会计部各岗位人员的日常学习；8、完成总行党委交办的其他工作。