车间备件管理制度.doc

《车间备件管理制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《车间备件管理制度.doc（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、文件号：QI-GD-148-TPM-06版本A共5页车间备件管理规定编制人：发布日期：2012-12-10车间备件管理规定1 目的通过实施本制度，确保对仓库所贮维修配件的采购、验收、贮存、出库、装卸、搬运等进行控制与管理，车间实际库存数与EAM软件上库存数一致，确保关键备件质量稳定。 2.适用范围本制度适用于车间维修配件库对所储维修配件管理与控制。 3.职责维修配件仓库负责所贮维修配件及其它商品的入库、贮存、出库、装卸、搬运、安全的管理工作.4。工作程序41工作程序采购管理根据车间设备维修管理要求，将备件采购根据备件要求分为3个不同流程:（1）以预防维修中维修策略为基础的备件采购，备件采购计划

2、提前一个月制定(待完善)；（2）以状态维修为基础的备件采购，采用的备件采购流程:维修工根据状态点巡检发现的异常隐患提交维修备件采购计划，车间设备技术员对备件采购进行评审和申报设备部采购，协助设备部备件询价;（3)以故障管理为基础的备件采购，采购流程如下:维修工根据岗位设备故障风险评估，故障风险大，影响生产时间多或采购困难的备件的故障,申请同一备件的库存量（包括修复的备件设备）；故障风险大，影响生产少的故障,准备好备件加工资料，对故障进行分析后，直接联系车间设备技术员安排采购;对故障风险小，影响生产时间少的故障,采购方便的备件,直接联系车间设备技术员，进入紧急流程采购。验收管理 （1）车间设备技

3、术员接收到五金仓库后勤人员备件到库通知。（2）机台负责人领取备件，对备件进行验收，验收流程分为非标件验收和标准件验收如下：非标件验收管理流程：标准件验收管理流程：立即核对本批货物的名称、型号（规格)、数量、供方名称，无误后录入设备设备管理系统。(3）拆机配件退库,如经检验合格的配件不能作为正常生产用的作维修配件使用，根据库存状况重新制作采购计划。 在库管理贮存、防护（1)维修配件要按照规定的区域进行存放，保证贮存物品井然有序，所有货物要摆放整齐,不得超标码堆放货物，分类要明确，标识要清晰.(2)对仓储物品，要轻拿轻放,严禁野蛮装卸。(3）关注湿度情况,按时填写湿度记录表,超过湿度要求（90)时

4、，要及时通知仓库主任，并采取有效措施。(4）对易燃、易爆、易挥发和其它危险品，如酒精、燃油等，应按安全要求，隔离存放,并有明确标识。（5）有防潮要求的产品必须放置托盘上，避免与地面直接接触。（6)库存物品要做好防尘、防雨、防腐蚀等外界因素的防护及处理。检查防盗、防自然灾害的防范设施完备情况，出现隐患立即报告仓库主任.(7）仓库内及其周围要有明显的“严禁吸烟”标识，仓库人员对仓库内及其附近吸烟者应立即劝阻,对不听劝阻者要立即通知仓库主任和保卫人员。（8) 外来人员严禁进入仓库，一旦发现，仓管员立即劝其离开.盘点(1)仓库内部组织盘点,一类、二类配件每周一次。（2）车间设备技术员每季度组织仓库盘点

5、，机台负责人提前一天做好盘点准备工作.(3）维修班班长和机台负责人员积极配合仓库的盘点工作, 维修班班长负责监督检查工作，设备技术员协助其查明有关问题的原因，并接受车间的有关改进措施。(4)仓库积极配合信息管理处的盘点工作,协助其查明有关问题的原因,并接受车间的有关处理。（5） 机台负责人员做好库内长期未动成品的处理申请，每季度及时上报。出库管理(1）发货时,要遵循“先入先出，凭单出库”原则。（2)机台负责人按照汇总分类后的出库单完成备货、打包、核实等工作。（3）凡出库物品,必须保证数量准确、质量合格、手续完整.(4)备好的货物放置备货区等待发货。搬运与防护（1)仓库人员在货物装卸及周转过程中必须轻拿轻放，防止磕碰损坏。（2）对于出入库的货物，不得野蛮装卸,保证搬运时其质量不受损坏.发现野蛮装卸现象，要立即制止并予以处罚。对周转物品搬运质量进行监督，发生磕碰损坏时，由责任人自欺欺人负。5. 质量记录出入库记录表编制：XXX 审核：XXX 核准：XXX 2012-12-20 4