设计变更管理办法及流程初稿.doc

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1、-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-设计变更、技术洽商管理制度及流程一、 目的1。1为进一步加强合同外工程设计变更、技术洽商管理，规范工作流程，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，特制定本流程。1。2 通过对设计变更、技术洽商申报资料进行审查、审批,确保设计变更、技术洽商的及时性、合理性和经济性，消除设计变更、技术洽商对工程成本和进度带来的消极影响。二、 设计变更和技术洽商的含义 2.1设计变更的含义设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。由此可见，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计

2、的技术资料。 2.2技术洽商的含义技术洽商是由工程部、监理单位和施工单位针对原施工图有理解不清、优化建议及不完善处提出的对设计标准状态的改变和修改，以及甲方提出的功能性更改带来的对设计标准状态的改变和修改。三、 设计变更、技术洽商的适用范围：3。1原设计中不符合国家规范、法规的内容；3.2原设计中某些施工工艺做法现场难以实现、改进后更加合理的内容；3。3原设计中某些功能要求不能达到或违背销售承诺而需要进行改进的内容；3.4原设计中存在的错、漏、碰、缺等内容；3。5 由于某种需要公司提出的对原设计的更改内容;3.6 客户提出的变更；3。7.增减工程内容；改变使用功能；使用的材料品种的改变；3。8

3、施工中产生错误；3。9工程地质勘察资料不准确而引起的修改，如基础加深。3。10提出合理化建议；四、设计变更和技术洽商的管理原则：4。1工程施工前建设单位、设计院确认，现场实施中由建设单位、施工单位、设计单位、监理单位四方共同确认.4.2严格控制合同外工程设计变更和技术洽商.所有工程设计变更和技术洽商必须经审批后才能予以实施,未经审批的工程设计变更和技术洽商不允许实施。4.3依据工程设计变更和技术洽商所发生的增、减费用实行逐级审批。五、 设计变更、技术洽商的控制原则：5.1 符合国家规范：设计变更应是对原设计中不满足国家规范、法规的部分进行变更,使之满足国家相关规范、法规；5.2 保证使用功能：

4、设计变更应是对原设计中不合理的部分进行变更,变更后应比原设计更合理、更满足使用功能；5。3 降低建造成本：在不影响使用功能、满足国家规范的前提下，变更方案应更加节约成本;5.4 保证建造工期：在不影响使用功能、满足国家规范的前提下，变更方案应更缩短施工周期；六、设计变更、技术洽商的编制:6。1 技术洽商要求文字表述要全面、详细、准确（必要时应附图）。同时工程洽商办理时还需证明办理原因，如：建设单位要求、专业交叉相互影响、施工图纸有误等。6。2 设计变更应将工程变更内容描述清楚。如:工程名称、变更原因、变更时间、变更部位、图纸比例、图示尺寸、规格型号、材料材质等，应达到根据变更单可准确计算工程量

5、。6。3对上述提出的工程设计变更、技术洽商，提出单位备齐相关原始资料，工程部、规划部和预算合约部应认真审查，确定是否进行变更.七、相关部门职责：7。1 工程部：7。1。1 办理工程部、监理公司和施工单位提出的设计变更、技术洽商申请手续（工程指令）；7。1。2 对设计变更、技术洽商的施工工艺进行把控；7.1。3 负责变更的实施；7.2营销部：7.2.1 办理客户提出的设计变更的申请手续；7.2。2 跟踪变更的落实情况;7.3 规划部：7。3.1 办理设计单位提出的设计变更的前期手续；(包括协调设计院协助出具变更方案）7.3。2 办理根据施工图审查和消防审查意见进行的变更；7.3.3 办理由于规划

6、、功能、立面调整等重大技术方案调整的变更；7.3。4 受理工程部和市场营销部提出的设计变更、技术洽商申请手续;7。3.5 办理正式变更手续并下发工程部;7。4 预算合约部:7.4.1 对拟发生的设计变更、技术洽商进行经济分析;估算变更成本；7。4.2 变更实施后，核算变更实际发生额是否在估算范围内；7.4。3 跟踪、调整工程动态成本并每月向公司汇报;7.5 总经理：7。5.1 审核设计变更、技术洽商的技术和经济合理性；7。5。2审批设计变更、技术洽商;八、设计变更、技术洽商流程:施工单位监理单位工程部 出具对外工程指令后附设计变更、技术洽商单并存档预算合约部专业预算工程师进行经济分析，核算变更

7、成本工程部审核变更内容，办理变更审批手续（工程指令内部传阅表格）分公司总经理审批设计变更、技术洽商提出单位（设计单位、建设单位、监理单位、施工单位）变更不妥规划部审核3万元以内的变更超过3万元的变更总公司总经理审批九、相关说明9.1对于能够节约工程投资的工程设计变更或工程洽商,视节约投资的额度及对工程的影响程度，对有关部室和个人予以奖励，考核办法另行制定。9.2单项工程结算时，由工程部、预算部对工程设计变更、工程洽商进行检查、分类,提出管理建议及考核意见。9。3工程设计变更或工程洽商文件在相关部门审核流转的时间不得超过3天。 规划部二一三年九月十五日-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-