财务报销管理制度(实用).doc
《财务报销管理制度(实用).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务报销管理制度(实用).doc(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、洛 阳 同 昌 耐 火 材 料 有 限 公 司财务报销管理制度一、 总则1、为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出,特制定本制度。2、 本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,将财务报销分为日常办公费用、工薪福利及相关费用、税费支出、工程物资相关支出及专项支出等,以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。3、 本制度适用公司全体员工。二、日常费用报销流程日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招待费、培训费、资料费伙食费等.在一个预算期间内,各项费用的累计支出原则上不得超出预算.
2、三、 费用报销的一般规定1、报销人必须取得相应的合法票据,且发票背面有经办人签名留电话.2、填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据;严格按单据要求项目认真写,注明附件张数;金额大小写须完全一致(不得涂改);简述费用内容或事由.3、 按规定的审批程序报批。4、 报销1000元以上需提前一天通知财务部以便备款。5、费用报销的一般流程:报销人整理报销单据并填写对应费用报销单 须办理申请或出入库手续的应附批准后的申请单或出入库单经理审核签字财务经理审核签字到财务报销。四、工薪福利支付流程(一)、 工资支付流程:1、每月23日由各部门将本月经公司经理审批后的工资支付标准(含人员变动、额度变动、扣款、
3、社会保险等信息)转交财务部;2、经理提供职工年度奖金分配表;3、财务部根据奖金表及支付标准编制标准格式的工资表;4、按工薪审批程序审批;5、每月1日由财务部支付上月工资;6、每月2号之前员工到财务部领工资条并与工资资金进行核实。(二)、社会保险支付流程:1、社会保险金由财务部协助办公室办理银行托收手续,财务部收到银行托收单据应交办公室专人签字确认,若有差异应查明原因并按实际情况进行调整。2、其他福利费支出由公司办公室按审批后的支付标准填写报销单经部门经理签字确认财务经理报总经理审批,审批后的报销单及支付标准交财务部办理报销手续。五、 专项支出财务报销流程专项支出主要包括软件及固定资产购置、咨询
4、顾问费用、广告宣传活动费及其他专项费用等。1、 填写购置申请:相关规定填写资产购置申请单并报批。2、报销标准:相关的合同协议及批准生效的购置申请。3、 结账报销:3.1 资产验收(机器应安装调试)无误后,经办人凭发票等资料办理出入库手续,按规定填写报销单(经办人在发票背面签字留电话并附出入库单);3.2 按资金支出规定审批程序审批;3.3 财务部根据审批后的报销单以支票形式付款;3。4 若需提前借款,应按借款规定办理借支手续,并在5个工作日内办理报销手续.六、其他专项支出报销流程1、费用范围:其他专项支出包括其他所有专门立项的费用(招待费、广告及宣传活动费、公司员工活动费用、办公室装修及其他专
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 财务 报销 管理制度 实用
限制150内