美容院经营者如何提升管理能力.docx
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1、美容院经营者如何提升管理能力美容院经营者如何提升管理能力 经营者作为利益的剥削层,员工的利益游离于企业的利益之外,成为被剥削层,管理者要投靠一方都成为另一方的对立面,保持公平则两面不讨好。全世界的经济和管理学派都认为,当矛盾的根源发生在利益的对立时,矛盾的解决必须让利益趋向一致,并让各方在事实上产生认同。不可否认、行业内的管理人才缺乏、普遍专业能力不足是产生人才矛盾的重要原因,但是,美容美发行业的传统管理思想本质和利益对峙的事实,在根源上已经决定了管理者的解决管理矛盾,实现经营目标存在难不可测的瓶颈因素,缺乏坚实的基础。所以、即使一些能力强的管理者营运的企业,思想机制没有改变,出现上述三方的现
2、象也是不足为奇的,人才矛盾由此产生。 这里,我们来谈到领导力的问题。西方学术界是这么界定领导力这一概念的。就是在企业经营活动中,具有影响力的个人或集体,在特定的管理架构中通过示范、说服、命令、引导等途径,动员下属为实现群体目标而努力的过程中展示的控制和实现能力。 在美容美发行业,通俗的讲:就是在发廊或者美容院经营管理的全过程,确保所有的员工,遵循相应的规则、完成自己责任,并最终实现公司各种目标的能力。管理者的领导力是跨越决策、管理到结果的全过程、是影响和支持员工为了达到目标而富有热情发挥潜力地工作的过程。是控制营运、指挥执行和实现目标能力的总和。对于职业管理者、如果是千里马,首先要争取获得奔跑
3、机会,而真正被伯乐发现。 这个“奔跑机会”就是在进行管理工作过程的有效时期内,展示出多大的控制营运、指挥执行的能力,这关系到经营者给予授权和信任时间的多少,没有充分的职责权和时间,多好的人才都等不到自己能力的结果,只有是会才不遇的结局。对于经营者、企业想用人、要用人,急于找“千里马”,企业界定“千里马”还是“庸马”的测尺是管理者实现目标能力的高低。综上所述、不管从经营者还是从管理者的角度,归根结底解决美容美发业人才使用问题的办法,是提升职业经理人的领导力。 雅致轩品牌定位:中国问题皮肤解决专家,专业做面部问题皮肤的治疗和解决方案。雅致轩国际集团十一年来一直致力于中医药美容治疗和护肤领域,雅致轩
4、定位于中国问题皮肤治疗专家,为中高端顾客提供面部问题肌肤有效解决方案。解决包括面部美白、祛斑、除皱、祛痘、祛印、祛胎记、红血丝、敏感肤质等方案,同时针对眼部除皱、鼻子黑头、面部脱毛祛痣等提供技术、产品和解决方案。 雅致轩运用中医药辩证施治,内调+外治的综合治疗方法为顾客打造一张最为引人注目的面部名片。11年的疗效品质,让雅致轩成为一个靠口碑做起来的一线中高端品牌。顾客的口碑和产品疗效证明雅致轩中药产品的实力,数以万计祛斑患者见证雅致轩的祛斑疗效!。 雅致轩美容院加盟优势: 纯中药美容项目;11年疗效品质;全国近900家加盟店;中医药辨症施治,内调外治;靠口碑作起来的一线中高端品牌。 玫瑰润白超
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